作者： 发布时间：2017-04-26 15:10 来源：
工业园区是县域经济发展的主战场，而工业园区的发展主要依靠项目的开发建设，在保持稳中求进的工作总基调基础上，工业园区突出完善“四个机制”推进重点项目建设。 一是完善项目推进责任机制。建立一个项目有一套实施方案、一个责任部门、一名具体负责人、一名具体工作人员、一名督办领导的“六个一”项目推进责任制度，重点项目完成情况列入对园区各部门年度考核的重要内容，签订责任状进行考核，作为干部奖惩责任追究的重要依据。二是完善项目进度公开机制。建立重点项目推进台账，对项目推进的各项行政审批完成情况、投资进度、征地拆迁、基础配套等信息进行公开，让服务对象和服务者明白推进项目该做什么、怎么做。三是完善项目会办机制。针对项目推进中的困难和问题，及时与指挥部、县级各部门对接，强化集中会办，明确的工作要求和工作完成时限，加快社会投资项目的落地。四是建立项目竣工投产激励机制。对按期开工建设，按期竣工投产的项目，给予优先申报固定资产投资补助和省级跨越式发展资金补助，具备申报规模以上企业条件的，当年内给予申报为新投产上规企业。 |
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