作者： 发布时间：2017-06-08 18:17 来源：
富民工业园区牢固树立抓项目就是抓投资、抓投资就是促发展的理念，建立一个项目、一个推进目标、一套实施方案、一名牵头服务责任人、一名具体服务责任人、一名督办领导的“六个一”项目推进责任制度，各项目牵头服务责任人是项目推进服务的第一责任人，具体服务责任人是具体责任人，突出四个重点强化项目跟进和协调服务，保障2017年26项重点项目顺利推进。 一是强化项目联系。各项目服务责任人要深入项目建设一线，加强重点项目跟踪服务，细化项目推进痕迹管理，及时了解、掌握项目建设进展情况，每半个月深入项目建设一线不得少于一次。各牵头服务责任人要积极主动做好协调服务工作，加强与国土、环保、规划、建设、水务、电力和林业等部门联系协调，着力帮助企业解决困难和问题。 二是强化帮办代办工作。各牵头服务责任人和具体服务责任人要高度重视扎实做好项目前期工作，安排专人协助企业办理项目前期手续，采取代办或帮办的方式为企业提供服务，对每个项目前期手续的办理要列出清单、制定计划、明确时限，确保按期办理完毕；对于符合国家、省、市资金扶持条件的项目，责任人要牵头做好资金争取工作。 三是强化分类指导。对在建项目，要重点掌握项目年度投资进度计划、月度完成情况、资金到位落实及建设中存在的困难问题；对新开工项目，要重点掌握项目各项审批手续办理情况、开工时间和年度投资计划等相关情况；对拟建项目，要重点掌握项目前期工作进展情况（立项、土地、环评、产业政策、资金筹措等）。 四是强化要素保障。帮助企业协调解决项目施工所需的投资、征地拆迁、行政审批、水电路设施配套等要素供给，全力保障项目工程顺利推进。 |
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