2022年2月9日下午，富民县委副书记、县人民政府县长到富民工业园区调研工作，县政府副县长帕钱保，园区管委会副主任钱勇、段家为，县政府办、县发改局、县科工信局、县财政局、县自然资源局、县统计局以及园区相关部门、国资公司负责人参加调研汇报会。

     会上，富民工业园区管委会副主任钱勇同志就富民工业园区基本情况及2022年工作重点进行了详细汇报，与会人员进行了补充汇报。县长对园区招商引资工程、增效提质工程、增量扩区工程、龙头培育工程、服务优化工程、平台创新工程、党建引领工程等工作进行了详细了解。

县长要求，园区一要进一步理顺并完善管理体制和工作机制。要对园区各方面工作进行系统研究、系统谋划，避免出现“见子打子”情况，进一步提高工作的效率，全面促进2022年各项经济指标的提升。二要进一步坚定信心、克服困难，发挥好园区作为富民县经济建设主战场的作用。去年以来，省市领导对工业发展提出了更高的目标和要求，园区要在产业发展、“腾笼换鸟”等工作中主动担当作为，做好攻坚克难、爬坡过坎的准备。三要加大对企业各项指标申报的指导和核实。要动态掌握企业生产经营、税收产值等情况，及时发现和分析存在的问题，与统计、税务等部门算好数字账和项目账，要对未来一段时间企业数量、产值税收等的增加确定目标，为我县工业经济的发展做出积极贡献。四要建立项目清单，落实“项目工作法”，切实加快项目推进。要形成项目清单工作制度，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确项目相关包保领导和责任领导，围绕确定的工作目标任务，认真谋划项目、研究项目、推进项目，形成每周由县政府相关副县长牵头召开项目推进会制度。五要建立每周调研走访企业机制。园区管委会班子成员及相关部门要经常深入企业，要建立每周与企业碰头机制，充分了解企业生产经营过程中存在的实际困难和问题，发现问题、分析问题、解决问题。六要加快园区平台公司转型发展。园区平台公司要完善法人治理结构及人员配置，提升资源配置效率和国有资本运营效率，增强投融资能力，进一步支持好园区开发建设。七要调整优化园区部门工作分工。针对园区近期人员空缺较多的情况，可先按照园区优化提升后内设机构设置调整部门工作职责及人员，为园区优化提升后续工作的推进奠定基础。八要形成县级各部门大力支持园区发展的工作格局。园区转型升级迫在眉睫，在土地、要素保障、基础设施建设等方面还存在诸多困难和短板弱项，县级相关部门要尽快制定出台支持园区发展的实施意见。九要结合园区“一主二辅”主导产业和优势产业精准招商。招商引资要与主导产业、产业链深度整合，要形成招商引资项目的选择先报县政府相关领导审核机制。十要引导、支持企业加强科技创新。充分发挥科技创新在推动产业升级、促进经济结构调整和发展方式转变等方面的积极作用，芬美意、和裕胶粘被评为省级绿色工厂，这体现了园区企业在科技创新方面取得的进步，要通过以点带面有效提升园区企业整体创新能力。十一要积极与兄弟园区交流合作和联动发展。要加强与兄弟园区之间的交流互动，分享发展先进理念和工作经验，促进园区与园区之间合作。

园区管委会将针对县长调研指出的短板弱项有针对性的加强和改进工作，并抓好各项要求的贯彻落实，切实在招商引资、产业发展、调研服务企业、经济指标调度等方面拿出更加具体的举措，做实任务项目化、项目清单化、清单具体化，确保圆满完成2022年各项目标任务，切实推进园区高质量发展。