今年以来，富民产业园区持续深化作风革命、效能革命，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极创新工作思路，“三举措”抓实园区人才工作，为园区高质量发展凝聚奋进力量。

        加强统筹协调，完善人才工作体制机制。强化组织领导。坚持党管人才，强化党工委领导，健全人才工作机制，及时调整人才工作领导小组，专题研究部署园区人才工作，进一步明确目标任务、压实工作责任，统筹推进园区人才工作全面发展。理顺体制机制。制定《云南富民产业园区机构编制实施方案》，由县委、县政府主要领导分别兼任园区党工委书记和管委会主任，并于4月21日举行中国共产党云南富民产业园区工作委员会、云南富民产业园区管理委员会揭牌及受印仪式。在园区设置6个正科级内设机构（即党群工作部、综合管理部、经济发展局、招商合作局、规划建设局、安全环保局）和2个正科级事业单位（综合服务中心、开发运营中心），推动体制机制逐步完善。强化人才培训。常态化开展人才培训，制定并实施《富民产业园区2023年度干部素质能力提升暨学习培训计划》，进一步靶向发力、固强补弱，多举措推进园区干部能力提升，以高质量的干部教育培训，为园区高质量跨越式发展提供坚强组织保障。强化摸排调研。结合分片联系和精准联系企业制度加强对入园企业的日常走访，组织开展1轮园区基本情况普查和2轮园区工业企业产出效益摸底调查，摸清园区现有工业企业403户（其中规上工业企业63户）的基本情况，建立园区数据库并及时录入“富民产业园区数据可视化管理平台”进行动态监测管理，及时关注了解企业的人才现状及需求，全力支持企业高效生产经营。

        强化部门联动，搭建企业和人才发展平台。建立分片联系服务企业和精准服务企业制度。将园区所有企业落实到人进行责任分解，按照网格包保模式开展“一对一”、“点对点”主动靠前服务，为企业解决实际问题，1—5月共收集到企业反映的困难问题25项，已解决问题24项。积极开展“红色代办”行动，为投资企业办理相关行政许可10余次。全力解决企业融资难题。积极与金融部门、企业进行对接，进一步帮助入园企业拓宽融资渠道，推动解决县域企业融资难、信息交流不对称以及金融政策不熟悉等问题。2023年1—5月推荐5户园区内企业办理“财园助企贷”贷款2310万元；推荐36户园区企业入围“昆易贷”白名单，其中4户企业获得“昆易贷”贷款421.86万元。解除引进人才后顾之忧。常态化收集企业人才、项目需求，反馈人才工作、生活中需协调解决的问题，使引进人才更好、安心地服务企业。充分发挥园区公租房作为园区企业人才公寓的作用，为88家企业员工解决住房600余套。积极与县教育部门协调，2023年上半年为企业高管人才和技术骨干人员解决3名子女的就近入学问题。

        加快固本强基，优化人才服务工作能力。强化政策保障。全面落实市、县关于促进园区高质量发展会议精神，在完善人才服务保障上下功夫，制定出台《云南富民产业园区高质量发展意见》《富民县工业经济发展三年行动计划（2023-2025年》《云南富民产业园区振兴三年行动（2023-2025年）》《云南富民产业园区振兴三年行动2023年实施方案》等系列文件，鼓励和帮助企业申报项目扶持资金300余万元，申报省级专精特新“小巨人”14户，助力园区高质量发展。全力以赴实施“红帆引擎”示范工程。树牢“项目为王、产业为基、党建为要”的发展理念，研究制定《富民产业园区“红帆引擎”示范工程三年行动工作方案（2023—2025年）》，组织开展“红旗堡垒” “红色芯片” “红领赋能” “红链攻坚”行动四项党建行动，推进园区内非公党组织之间的“联建、联动、联系”，集中开展“微党课”、专题讲座、红色教育等活动10余次，组织28家企业72名职工举行电工、叉车工职业技能竞赛，以党建活力激发人才发展动力。强化内培外引。瞄准主导产业链重点和行业龙头企业，扎实做好“以商招商”文章，2023年1—5月招引云南强云、云南倍美、云南品匠等8个项目，总投资5.16亿元，全部建设投产后可产生年税收4440万元，年产值9.63亿元。落地云南五和新材料等4家企业，引进硕士以上学历6人，其中，副教授2人、中级工程师3人。