作者:富民县城管局 发布时间:2023-12-21 15:18 来源:富民县人民政府
2023年,富民县城市管理局坚持以“党建红”引领“城管蓝”,推动党建和业务有机结合,持之以恒抓实抓好党建和业务“双融合、双促进、双提升”。充分发挥“管好城市为人民”的服务理念,下足“绣花功夫”,当好“城市管家”,切实把智慧和力量凝聚到城市管理和服务工作上来。2023年度“阳光执法 和谐共建”党建品牌成功创建。在“当好排头兵”高质量发展大竞赛中,三季度完成3条背街小巷建设任务,全市排名并列第1。超额完成临违建筑整治拆除任务20.31万平方米,全市排名第3。
坚持民生为本,当好城市环境改善“管家”,以用心提升群众“幸福感”。环境问题整治突出“勤”。做好道路清扫保洁工作,实行普扫+动态保洁方式进行管理。128名环卫清扫保洁员负责县城范围内55个保洁段,每天时长17个小时,道路清洁率达到100%。环卫作业车辆9辆,机械化洗扫作业车辆12辆,道路保洁作业面积75.39万平方米,实施机械化洗扫作业面积61.23万平方米,机械化清扫率为81.20%。垃圾中转站、收集站各1座,垃圾运输车辆22辆完成县城垃圾产生量18914.28吨的转运处理,无害化处理率达100%。34座环卫直管公厕按照城市公厕标准进行日常管护,实行公厕免费开放、卫生整洁、方便群众。生活垃圾分类确保“准”。2023年,以74家党政机关、企(事)业单位、25个商住小区作为生活垃圾分类重点推广范围,涉及城区常住人口数22764人,城区居民户数7113户。城市生活垃圾分类覆盖率98%,分类知晓率、参与率和分类准确率“三率”达标。各类创建复审工作全力“干”。城市管理工作是各类创建复审工作的重要组成部分,县城管局充分发挥和履行城管委办公室的工作职责,推动各责任单位开展城市家具整治、路长制落实、建筑立面清理、门前三包门内达标、洗手池常态化管理等工作,着力解决城市管理“齐抓共管、共同参与”的“最后一米”问题。迎检整治期间全员上岗,各责任路段明确分工,全力突击,坚决杜绝“慢、软、懒、散”现象,切实提高工作效率,助推“美丽县城”建设、爱国卫生“七个专项行动”、国家级园林城市、省级文明县城复查、省级民族团结进步示范县创建等工作有序开展,并取得实效。
坚持常态长效,当好城市品质提升的“管家”,以诚心提升群众“安全感”。 强化市政设施建设维护有亮度更有温度。提升城市照明品质,营造整洁明亮的城市环境,对永定街、农贸路、黎阳路全路段路灯进行提质改造,将原来高压钠灯换成高效节能LED灯共96盏。在节约照明耗能的同时,提高了市民夜间出行的安全。严格落实夜间路灯巡查工作,强化路灯维修维护管理,确保县城路灯亮灯率达96%。开展市容环境专项整治有速度更有强度。开展市容环境专项整治行动,共引导规范占道经营15000余起,对流动摊贩进行引摊入市1212起,助力省级文明城市复审工作。加强非机动车停放秩序管理,联合县交警大队开展集中整治、联合执法68次,劝告并纠正违规停放摩托车、电动车6910辆次,规范了摩托车、电动车停放秩序。持续破解城市“牛皮癣”难题,实行专人负责“牛皮癣”清理。推进城市环境管理有广度更有精度。不断完善数字化城管工作建设,有效整合公安监控资源,依托数字化城管平台,将市容环境、宣扬广告、施工管理、突发事件、街面秩序、其他事件等全方位收集城市管理信息,主动发现城市管理问题。截至目前,数字化城管指挥中心共采集到案卷的数据总量为5777条,已结案数据为5511条。重点领域执法有深度更有力度。临违建筑整治拆除工作按照“镇街吹哨、部门报到”工作机制,整合多方力量,高效联合执法,截至目前,完成了20.31万平方米整治拆除任务。
坚持建管并举,当好城市景观靓丽的“管家”,以用心提升群众“获得感”。“园林城市”建设做好增“绿”。2023年以来,共新增城市绿地4.11公顷。“口袋公园建设”力求变“绿”。2023年富民县需建设“口袋公园”10个,目前已完成3个“口袋公园”建设:环城西路易和上品小区前460平方米、黎阳时代广场游园6300平方米、状元“口袋公园”1300平方米,剩余7个“口袋公园”目前正抓紧筹备建设计划于12月底建设完成。绿美社区确保创“绿”。2023年完成10家绿美社区申报创建。国家园林城市复查守住固“绿”。做好我县国家园林城市顺利通过复查的相关筹备和整改工作,针对现有绿化景观退化、绿化附属配套设施欠缺等问题,逐一进行数量核实及造价核算,并形成专项提升整改方案,报请实施,以确保通过现场复查。6月2日接受昆明市国家园林城市复查迎检工作领导小组实地考查。目前已按照反馈意见完成整改。
坚持改革创新,当好城市治理提质的“管家”,以精心换取群众“满意度”。加强执法队伍建设,依“法”行政。严格落实党风廉政建设责任制,切实加强城市管理法治建设,严格落实好行政执法三项制度,有力规范城市管理执法行为,提升执法队伍文明执法、依法行政能力,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,着力破解城市管理执法难题和发展瓶颈,努力打造一支作风正派、纪律严明、行为规范、能适应复杂情况的城市管理执法队伍。开展普法强基补短板专项行动宣贯“法”。组织执法工作人员每周下沉到管辖区范围内宣传法律法规,对存在问题进行即时查处整治,排查占用公共绿地、占道经营、违建等矛盾纠纷及信访件共76件,处置率100%。权限下放,赋权执“法”。及时对城管领域涉及县级赋权下放乡镇(街道)25项行政处罚进行了梳理工作。并按照市、县关于镇(街道)行政职权赋权工作有关要求认真开展各项工作,开展了权赋权执法实务培训工作。优化营商环境,柔性执“法”。对权责清单进行深度清理。完成行权责清单和容错纠错柔性执法“五张清单”梳理工作。优化政务服务,创新服务方式,优化服务流程,大力推行“互联网+政务服务”,制定了行政许可事项《办事指南》《业务手册》《一次性告知清单》等各项服务制度,为办事的企业和群众提供优质、高效服务。认真开展“一把手”走流程工作。
富民县城管局将持续强化理论武装,加快能力提升,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,继续在城管队伍建设、城市品质提升、民生需求回应等方面打好“组合拳”,开拓进取、攻坚克难、善作善成,争当“生态文明排头兵”,为建设产业兴旺、环境优美、宜居宜业、智慧高效、安全健康的新时代美丽富民贡献城管力量。