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“三化”推动工作落实 高标准奋战谋全局

作者:富民县散旦镇     发布时间:2024-03-15 14:13    来源:富民县人民政府

2024年以来,散旦镇深入贯彻落实县委、县政府关于当好排头兵大竞赛工作部署,吹响加快经济社会发展的冲锋号,以开局就是决战、起步就是冲刺的奋斗姿态,铆足干劲全力冲刺一季度开门红,以月保季、以季保年,奋力开创全年经济社会发展新局面。

任务项目化,确保工作有抓手牢牢把握高质量发展窗口期,积极对接国家和省、市、县政策导向,紧扣重点领域具体任务,把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成具体项目。制定《散旦镇2024年度目标任务表》,实行3+6+5+3管理,明确以深化党建引领队伍建设3项工作为保障,以打造省级绿美乡镇省级和美乡镇6项工作为奋进目标,以推动安全生产党风廉政建设5项工作为突破点,以谋划储备一批重点项目推动一批项目开工达效3项工作为重点任务,切实将全年工作项目化,确保各项工作有抓手、看得见、易考核。

项目清单化,确保管理有闭环散旦镇始终牢固树立项目为王的理念,对《散旦镇2024年度目标任务表》中涉及项目建设的部分实行重点跟踪、动态管理,细化形成《散旦镇2024年项目谋划表》、《散旦镇2024年政府投资在建项目表》、《散旦镇2024年社会投资在建项目表》3套表,累计谋划储备项目48个(500万元以上项目38个),计划新开工项目19个。为确保项目及时有力推进,进一步完善项目协调服务机制,建立项目首席服务员制度,由1名镇领导和1名项目方负责人担任首席服务员,实行周协调、月会办,抓实项目谋、推、保、督、统全周期管理。

    清单具体化,确保责任不落空结合散旦镇工作实际,在对《散旦镇2024年度目标任务表》实行“3+6+5+3”管理的同时,将“3+6+5+3”进一步细化为70余项具体任务,其中,涉及项目建设的部分逐一细化为单个项目,每一项任务、每一个项目都明确牵头领导、责任科室、责任人及完成时限。同时,为确保各项工作有人抓、不断档,进一步调整完善领导班子、中层干部、一般职工、劳务派遣人员同轨绩效评分体系,营造能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人氛围,打造一支政治过硬、能力过硬、担当过硬、纪律过硬的镇村干部队伍,以实干为圆满完成全年各项工作任务保驾护航。


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