机构编制资源是党的重要政治资源、执政资源，机构编制统计是科学规范管理机构编制资源的重要手段。富民县委编办依托机构编制实名制管理系统，以数据统计为抓手，精确统计、精准分析、精细管理，建立起从机构编制台账登记到实名制管理、机构编制统计数据分析、机构编制监督管理的全流程闭环链条，有效夯实机构编制管理根基，助力机构编制精细化管理。

精确统计数据，摸清家底固根本。一是基础台账全面化。建立“双台账”工作机制，整理历次机构改革、重大体制机制调整、上级机构编制管理部门文件及市委编委发文等台账资料，纸质台账装订入册，电子台账扫描备份，两类台账互为补充、互相印证。实现机构编制事项有迹可循、有据可查、有理可依。二是信息更新及时化。坚持机构编制事项动态管理，按照“凡动即录”的工作原则，建立“周月年”周期管理制度，及时录入变动情况，对机构设置、编制调整、领导职务职级变动、人员流动、人员基本信息等事项进行周整理、月分析、年汇总，每周整理一次系统调整情况，每月分析一次统计报表，每年进行一次年终汇总，确保各类信息更新及时、管理精准到位。三是实名管理规范化。采取日常管理和集中维护相结合方式，依托“实名制管理系统”及《富民县机构编制实名制管理手册》，全面核对信息，及时做好出入编、机构编制事项调整，确保基础数据“不重、不漏、不错”。定期开展专项核查，以机构编制年报统计为契机，审核人员基本信息、编制类型、岗位职务等，对机构指标和人员指标进行数据校验，保障实名制数据信息的时效性、准确性、规范性。切实摸清各层级、各单位编制“家底”，为严格机构编制管理提供精准的基础数据。

精准分析数据，综合研判强运用。一是严控总量，准确预测用编需求。严守编制总量“红线”，通过预测分析、超前谋划，进一步调整人员结构，优化编制资源配置。结合机构编制统计年报和机构编制实名制数据库，综合研判各单位编制、实有人数、超缺编、年度退休人数等情况，分层级、分系统、分类型做好空编情况整体测算，力求做到选调生、急需紧缺高层次人才引进、统一招考等各类用编“最大值”，科学制定用编计划，切实提升了机构编制资源使用的科学化水平。二是空编活用，打造“编制周转池”。充分运用机构编制实名制系统统计分析功能，在严控编制总量的前提下，分离动态编制使用权和所有权，把剥离职能后的富余编制、改革后的空余编制、清理规范后调整的编制集中起来统筹使用，相继建立了“县直统筹、因需调剂、动态调整、空编返还”的“教职工编制周转池”“医疗卫生编制周转池”“人才编制周转池”等编制周转池，有效发挥机构编制资源最大化，持续提升编制资源使用效益。三是专项分析，保障服务重点领域。紧紧围绕全县中心重点工作，有针对性地分系统开展专项统计分析，全力保障全县经济社会发展和重大民生领域的用编需求。锚定机构编制服务保障中心大局职责，专项分析教育、卫生健康、乡村振兴、民生保障等领域编制保障、人员结构现状及编制需求，优化完善动态调整、优先保障、周转编制工作机制，有效解决编制使用供需矛盾，助力全县经济社会高质量发展。四是全面研判，确保人才用编需求。充分发挥统计服务决策职能，对全县财政供养人员的年龄、性别、文化程度、专业类别进行结构分析，为机构整合、人员调整提供第一手参考资料。根据数据分析成果和人员结构需求，结合自然减员情况，把好用编计划专业结构关口，重点保障高层次、高技能、急需紧缺人才用编需求，最大化发挥机构编制使用效益，为全县各领域工作开展提供人才支撑。

精细管理数据，协同联动提质效。一是建机制，流程更规范。健全机构编制事项审核机制，对涉及公开招录、人员转任、职数使用等事项，在提前了解实有人员和职数使用情况基础上，逐一审核编制、职数使用计划并提出意见，从源头上管住管好编制职数。优化办理流程，制定《富民县规范机关事业单位编制使用审批工作流程》，对申请使用本单位空编、申请使用周转编制不同类型业务办理流程予以明确，有效保障机构编制工作严肃性。二是回头看，监管更严格。严格做好人员出入编、职数使用的跟踪管理，进一步明确各部门（单位）手续办理的时间节点，对照事前审核情况，严格审查是否存在手续办理与事前审核内容不一致等情形，通过事前审核和事后跟踪，实现了“申请-批复-使用-监管”的全流程管理。三是强对接，联动更高效。建立与组织、人社、财政等部门的联审联动工作机制，加强沟通对接，准确掌握领导干部任免、人员调配、退休离职等情况，同步做好业务办理、信息维护工作。在机构改革、人员转任、干部调整、招录招聘等工作中密切协作，形成机构编制与人员调整、工资核定、经费核拨整体联动，推动跨部门数据信息常态化、顺畅化，规范化，确保数据信息全同步，形成机构编制管理合力，提升管理质效。