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富民县委编办“四强”促“四化” 跑出提质增效“加速度”

作者:富民县委编办     发布时间:2025-04-02 09:46    来源:富民县人民政府

今年以来,富民县委编办始终做到强业务、强数据、强台账、强纪律,促机构编制管理流程化、精细化、严格化、规范化,跑出提质增效“加速度”。

一、强业务办理促流程化严格按照《云南省机构编制动议、论证、审议决定、组织实施工作办法(试行)》抓好机构编制动议、论证、审议决定、组织实施工作,规范办理机构编制事项。进一步优化编制使用核准、备案管理等办事流程,明确职责,全力打造“用编计划管理”“入减编管理”“实名信息管理使用”“机构编制违规违纪问题查处”的全流程科学管理工作体系,确保各项工作有规可依。制定创新挖潜编制服务保障方案,创建编制周转池,由编委统一调配管理,打破编制一核定终身现状。严格做好人员出入编的闭环管理,严格业务审核制度,对于审核材料不全、人员信息不完整的一律不予办理。

二、强数据管理促精细化。明确服务导向,对编制分布、人员情况等进行大数据分析,为人事调整、安置分配、编制调剂提供科学详实的数据服务。定期开展数据规范工作,每周整理一次系统数据,每月分析一次统计报表,每年进行一次年度汇总,推动构建机构编制实名制数据信息动态管理新路径。严把录入关,做到数据完整,针对毕业学校等相关信息不全的,及时督促变动单位提供并保证真实性。对到龄退休未及时办理减编的部门及时发出工作提醒,对于县外调动的在职在编人员,联系对应县区无回应的,及时与上级编办业务对接。

三、强台账管理促规范化及时维护实名制系统内机构编制调整、历史沿革等信息,通过采集数据对每个单位机构编制事项信息进行留痕管理。建立并更新基础台账,制作实名制手册、日常管理表、副科级领导职数台账、机构树形图等纸质台账,有序存档分类存放,纸质台账与电子台账互为补充。定期不定期自查实名制系统台账信息,逐一完善各机关事业单位台账,结合机构的设立、合并、撤销进行调整,台账不全的及时补全,做到一次变动一份台账,变动履历与变动文件一一对应。

四、强纪律管理促严肃化。组织编办全体人员深入认真学习《中国共产党机构编制工作条例》及相关配套法规,强化理论武装。完善公文管理制度、干部请销假制度、信息轮替工作制度等内部管理制度,提高工作效率,进一步严肃工作纪律。


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