【县政法委】中共富民县委政法委2019年社会治安综合治理专项补助经费项目支出绩效评价报告
中共富民县委政法委2019年社会治安综合治理专项补助经费项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
(一)项目概况。
1.立项背景及目的。为加强社会治安综合治理,预防和惩治违法犯罪,维护社会治安秩序,维护国家和社会稳定,保护公民的合法权益,全面强化保安全、护稳定、促和谐的各项措施,履行好维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责任务,在山水园林卫星城、昆明最美后花园建设新征程中,谱写政法工作新的篇章。
2.项目实施情况。按照《富民县2019年度综治维稳(平安建设)目标责任书》、《富民县群防群治工作实施方案(试行)》的要求,按时、按量、按质进行推进。
3.资金来源及使用情况。
资金来源:省财政厅拨入2019年社会治安综合治理专项经费10万元。
使用情况:2019年由于资金到位时间较晚,该笔资金尚未使用,正常开展相关工作的经费暂时用其它经费列支,计划于6月底前进行调账处理。
4.组织及管理情况。
项目组织情况:该项目具体工作推进及督导检查工作,由县委政法委负责。
项目实施流程:按照《富民县2019年度综治维稳(平安建设)目标责任书》、《富民县群防群治工作实施方案(试行)》的文件要求,按时、按量、按质进行推进。
资金拨付流程:结合各部门实际承担综治维稳(平安建设)工作情况,报县委政法委班子会研究同意进行拨付。
(二)绩效目标。
1.总目标。认真落实综治维稳(平安建设)工作目标管理责任制,深入推进平安富民建设,不断提升人民群众的安全感和满意度,为加快建设山水园林卫星城,打造昆明最美后花园营造安全稳定的社会环境。
2.年度目标。一是党委领导核心作用、政府主导作用、相关部门职能作用、社会各方面协同作用、广大群众主体作用有效发挥,各项工作措施有效落实。二是影响社会稳定的矛盾纠纷和社会热点、难点问题得到及时排查和有效化解,年内不发生较大规模到市赴省进京上访、不发生影响社会稳定的重大案事件,不发生重大群体性事件。三是立体化、信息化治安防控体系得到进一步完善,县、镇(街道)、村(社区)综治中心规范化建设得到有效推进,网格化服务管理得到全面加强。不发生影响恶劣、后果严重的刑事案件、治安灾害事故、安全生产事故和食品安全事故。群众安全感满意度达到85%以上。
(1)产出目标。刑事案件跨部门办理效率显著提升。
(2)效益指标。基层政法委工作条件明显提升。
(3)满意度指标。全省群众安全感满意达85%以上。
二、绩效评价工作情况
(一)阐述的主要内容:
按照《富民县2019年度综治维稳(平安建设)目标责任书》的文件要求,按时、按量、按质进行推进。年初,制定了考核细则,并列入了富民县2019年度综治维稳(平安建设)目标考核,对产出目标、效果目标进行明确。通过绩效目标的自评,在项目申报、资金使用、绩效评价方面取得了一定成绩,但也存在一些突出问题:资金监控问题。该项资金主要用于综治维稳及平安富民建设工作。资金大部分留存在本级政法委使用,部分拨至县级相关部门及镇(街道),由于县委政法委财务人员缺乏专业的资金监管审计知识,不能很好的对基层资金的使用情况进行监督管理。下一步,将在项目申报、资金拨付、资金管理方面,不断提升业务能力,力争做到年初制定的绩效目标,不折不扣全面完成。
(二)绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。严格按照年初制定的考核细则,组织目标考核,对目标完成较好单位在资金安排上给予倾斜,对目标完成一般单位,给予提醒提示。
2.绩效评价方法。结合年终政府目标综合考核机制,综合平时工作表现,任务强度,对目标单位进行综合评价,并将评价结果报县委、县政府目督办。
三、评价结论
(一)评价结果。通过绩效目标的设置情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价,了解资金使用是否达到了预期目标、资金是否规范、资金使用是否有效,检验资金支出效率和效果,分析存在问题及原因,及时总结经验,改进管理措施,不断增强和落实绩效管理责任,完善工作机制,有效提高资金管理水平和使用效益。经过对业务资料、财务资料和统计数据的分析,对部门整体支出“目标设定”的合理性、相关性、明确性,“预算配置”的合理性、科学性,“预算执行和管理”的合法合规性、完整性,“资产管理”的合法合规性、规范性,“履职产出和效果”的真实性、相关性等方面进行全面详细分析计算,2019年项目支出绩效自评综合得分90%分,评价结果为“优”。
(二)主要绩效。创新社会治理,切实深化平安富民建设。一是健全社会治安防控体系。全面落实综治领导责任制,严格落实“属地管理”和“谁主管谁负责”原则,构建党委领导、政府主导、各部门齐抓共管、社会力量积极参与的社会治安综合治理工作格局;坚持打防结合、综合施策,严厉打击黑恶势力、涉枪涉爆、严重暴力、食品药品、“两抢一盗”等犯罪。二是夯实平安基层基础。开展“零发案”小区创建工作,整合社会资源安装监控摄像头,强化堵卡查缉工作,积极开展“红袖标”治安志愿者活动,充分发挥护村队、护厂队作用。推进综治中心建设,实现县、镇(街道)、村(社区)三级综治中心联网运用,在村(社区)配备了86名网格员,履行综治、信访维稳、治保调解等工作任务。加快“雪亮工程”建设,全面做好各项工作,迎接上级检查验收。督促各镇(街道)做好治安分色管理工作;加强人民调解工作,严格落实县、镇(街道)、村(社区)、村组四级矛盾纠纷排查化解制度。全县共受理人民调解矛盾纠纷3064件,调解成功3028件,成功率达98.82%。积极向市级申报见义勇为先进分子,并做好见义勇为人员慰问及其子女中考照顾工作。三是提升群众安全感和满意度。全面做好群众安全感满意度测评工作,制定下发《关于做好2019年度群众安全感满意度调查工作的通知》,通过召开会议、微信、公众号等宣传阵地,大力宣传群众安全感满意度测评知识,宣传综治维稳、平安建设相关知识。加大治安巡逻防范力度,提高街面见警率,开展“两周三查”,对突出的乱点、行业进行重点整治,有效遏制街面两抢一盗等严重影响人民群众安全感的犯罪案件发生;加强“七五”普法工作,促进法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位,在全社会形成人人参与、人人懂法、人人守法的良好氛围。2019年,我县的群众安全感满意率为93.06%。
四、成本效益分析
该项目资金为专项补助资金,主要用于县委政法委、镇(街道)社会治安综合治理工作的补助。
资金来源:省委政法委拨款。
资金支出:主要补助县委政法委、镇(街道)开展社会治安综合治理工作
资金的使用和管理:始终坚持厉行节约、规范合理、突出重点、专款专用的原则
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法:一是领导重视。年初,召开会议对本年度的项目申报进行集体讨论研究,确定申报项目。定期召开推进会,听取各部门工作推进情况及资金使用情况。年底,听取各部门一年来工作开展情况,总结经验,查找不足,为下年项目申报工作做足准备。
二是健全制度、规范管理。研究制定了《中共富县委政法委“三重一大”决策制度》、《中共富县委政法委机关内部管理规定》、成立了《中共富县委政法委实施财政性资金绩效评价工作领导小组》、《中共富县委政法委政府采购领导小组》。为资金的管理使用,发挥预期绩效,提供了制度保障。
三是落实责任,做好监督管理工作。班子会不定期听取各科室工作开展情况,资金推进情况,发现问题,及时调整。每半年对基层部门的工作开展情况进行考核检查。
(二)存在的问题:一是资金拨付问题。由于县财政未能及时将该笔资金下拨至县委政法委,致使年度内,资金未能及时下拨,在日常工作开展中缺乏资金保障;二是资金监控问题。由于县委政法委财务人员缺乏专业的资金监管审计知识,不能很好的对基层资金的使用情况进行监督管理。
(三)建议和改进措施。
建议由县委政法委牵头,会同县财政局、审计局对专项补助资金的使用进行年度检查,确保资金的安全规范使用。
2019年项目支出绩效自评指标评分表 | |||||||
一级 | 二级 指标 | 三级 指标 | 分值 | 得分 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 |
一、项目决策(20分) | 1项目立项(10) | 1.与部门中长期规划目标适应性。 | 4 | 4 | 考察项目与部门中长期目标是否匹配。 | ①部门年度工作目标是否明确设定,得2分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得2分。 | 部门中长期规划目标。 |
2.立项依据充分性。 | 3 | 3 | 考察项目是否符合政府相关发展规划和政府决策 | 符合,得满分;不符合,不得分。 | 政府相关规划、决策、批复 | ||
3.项目立项规范性。 | 3 | 3 | 考察项目是否与部门职责密切相关。 | 是,得满分;否,不得分。 | 部门职责文件 | ||
2项目目标(10) | 1.绩效目标设定的合理性 | 5 | 5 | 考察设定的绩效目标是是否与事业发展规划相关;是否完整地反应预期产出和效果;是否与年度预算相匹配。 | 是,得满分;否,不得分。 | 绩效目标申报表、立项申请、批复文件 | |
2.绩效指标设定的明确性 | 5 | 5 | 考察是否将绩效目标细化分解为清晰、可衡量的绩效指标;是否与年度工作任务相对应。 | 是,得满分;否,不得分。 | 绩效目标申报表、立项申请、批复文件、年度工作任务 | ||
二、项目管理(20分) | 1投入管理(4) | 1.预算编制合理性 | 2 | 1 | 考察预算编制是否充分、合理,预计项目支出是否完整反应。 | 合理得满分;存在一项不合理,扣0.5分,扣完为止。 | 预算批复。 |
2.预算执行率 | 2 | 1 | 考察项目预算执行的进度。预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100% | 预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分。 | 绩效目标申报表、支付指令、合同、财务凭证 | ||
2.财务管理(6) | 1.资金使用情况 | 3 | 3 | 考察项目资金使用是否符合预算批复的用途,是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 | 合规,得满分;存在一项不合规,扣1分,扣完为止。 | 绩效目标申报表、支付指令,合同、财务凭证 | |
2.财务管理制度健全性 | 3 | 3 | 考察项目的财务制度是否健全、完善、有效。 | a.是否已制定相应的财务管理办法;b.项目财务管理办法是否符合相关财务会计制度的规定;符合所有条件,得满分; 一项不符合,扣1分,扣完为止。 | 财务管理制度 | ||
3.项目实施(10) | 1.项目管理制度健全性 | 5 | 3 | 项目实施单位为保障项目顺利实施制订的与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完善和有效。 | 制订制度或采取措施,得满分;制度不完善或措施不明确,得权重的60%;没有相关制度或措施,不得分。 | 项目实施单位管理制度、访谈、现场调查 | |
2.项目管理制度执行有效性 | 5 | 3 | 考察项目实施单位制订的管理制度是否有效执行。 | 有效执行,得满分;部分执行,得权重的60%;未执行,不得分。 | 项目实施单位管理制度、现场调查。 | ||
三、项目绩效(60分) | 1.项目产出(30分 | 1.数量指标 | 8 | 7 | 根据该项目实际,考察产出数量的实际完成情况。 | 对照绩效目标,按实际产出数量和计划产出数计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 |
2.质量指标 | 8 | 7 | 根据该项目实际,考察项目质量应达到的行业标准。 | 对照绩效目标、行业标准计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | ||
3.时效指标 | 7 | 6 | 根据该项目实际,考察项目的实际完成时间。 | 对照绩效目标、按项目的实际完成时间和计划完成时间计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | ||
4.成本指标 | 7 | 6 | 根据该项目实际,考察项目总成本和单项成本。 | 照绩效目标、按项目的实际成本和计划成本计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | ||
2.项目效益(30分) | 1.经济效益 | 3 | 3 | 根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的经济效益。 | 对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | |
2.社会效益 | 20 | 20 | 根据项目实际,考察项目所产生的社会效益效益。 | 对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | ||
3.生态效益 | 2 | 2 | 根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的生态效益。 | 对照绩效目标,按生态效益实现程度计算得分。 | 根据绩效目标及相关资料。 | ||
4.服务对象满意度 | 5 | 5 | 服务对象对项目实施的满意程度。 | 按收集到的服务对象的满意率计算得分。 | 问卷调查、访谈 | ||
合 计 | 100 | 90 | 评价等次:实际得分(S)≥90,优秀;90>S≥80,良好;80>S≥60,合格;S<60,不合格。 | ||||
附件4:预算部门整体、项目支出自评统计表
滇公网安备 53012402000111号

