深入基层知民情 履职尽责解民忧 ——富民县人社局“四问四要求”调研全县镇(街道)站所 事业单位工作人员队伍建设工作
为认真践行“以人民为中心”发展思想,全面掌握全县镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设情况,制定切实可行的措施,进一步加强镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设,按照省、市人社部门要求,近期,富民县人社局班子成员带队,成立专项调研工作组,分三个调研小组到我县辖区内5镇2街道开展全县镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设情况调研工作。
调研组采取召开座谈会方式进行。各镇(街道)分管领导、具体从事人事工作人员及2—3名具有代表性的专业技术人员参加座谈会。主要是围绕“四问”进行调研:一是各镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设情况,包括管理体制、机构编制、人员构成及岗位设置情况等;二是各镇(街道)站所工作人员现状分析,包括思想状况、人员待遇、晋升渠道、工作强度、兼职情况等;三是各镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设存在困难问题及原因分析;四是进一步加强镇(街道)站所事业单位工作人员队伍建设的措施及建议。会上,各镇(街道)领导紧紧围绕主题进行了汇报,具体负责人事工作人员和专业技术代表结合工作和实际情况提出了存在的问题和意见建议。
人社局局长李俊荣同志强调,事业单位工作人员是我县干事创业的一支重要力量,人社作为事业单位人事管理工作的政府职能部门,要在选好人才、用好干部、管好人员、营造工作环境、解决干部职工待遇、稳定干部职工队伍方面做好服务,为全县各项事业建设在人事人才方面提供保障。对镇(街道)提出了四点要求:一是针对缺编的镇(街道),解决事业单位空岗缺人最重要的途径是做好人才引进和人员招聘,从细节上抓好招聘工作宣传,适当降低边远镇(街道)和一些招聘难单位的开考要求,放宽年龄、学历等诸多限制,提高人才引进和人员招聘工作的成功率,加强人才后续培训、培养,充实镇(街道)的干部人才队伍,保证有岗有人、事有人为。在人才“引得进、留得下、用得好”方面继续努力,确保基层工作可推进、可持续。二是要教育好事业单位工作人员,树立职称评聘“金字塔”意识,让其了解、明白职称越高越难评聘的道理,确立中高级人才的社会价值和行业价值。三是要宣传好职称评聘向基层倾斜的政策导向,在稳定基层事业单位干部队伍方面花大力气、下大功夫。四是要加强事业单位干部队伍管理工作,加大对借调人员、借调行为、借调单位工作整改力度,确保事业单位干部队伍管理规范有序。
目前,我县镇(街道)站所事业单位在编人员350人,其中硕士1人,大学本科191人,大学专科109人,中专14人,高中及以下35人。在岗人员岗位结构为管理人员 8人、专业技术人员278人(高级岗位63人,中级岗位98人,初级岗位117人)、工勤技能人员61人(高级工22人,中级工27人,初级工12人)。下一步,县人社局针对镇(街道)事业单位人事管理工作存在的 “偏远地区岗位无人报考、专业性人才招聘难、各系列中高级专业技术岗位结构比例少,事业单位专业技术人员晋升上一岗位等级较困难”等困难和问题如实将调研情况形成报告向市局、省厅人社部门反映、汇报,争取对镇(街道)的政策倾斜,切实解决好镇(街道)事业单位人员切身利益,稳定镇(街道)事业单位干部队伍,为我县经济社会发展作贡献!
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