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索引号: 151271190-202104-395150 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2021-04-09 16:33
名 称: 富民县市场监督管理局2020部门营商环境建设补助资金项目支出绩效评价报告
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富民县市场监督管理局2020部门营商环境建设补助资金项目支出绩效评价报告

发布时间:2021-04-09 16:33 浏览次数:32
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富民县市场监督管理局

部门提升营商环境补助资金项目支出绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况。

1.立项背景及目的。

创新监管理念,坚持市场监管与服务并重,着力优化营商环境,强化市场监管执法,维护消费安全,严守市场安全底线,规范市场秩序及市场经营行为,融入全县经济社会发展大局,全面提升市场安全保障水平。

2.项目实施情况。

统筹推进“证照分离”“多证合一”改革,将涉及23个部门的50项涉企证照整合事项整合到一个营业执照,实行“五十证合一”。2020年发放“多证合一、一照一码”登记市场主体8989户。压缩企业开办时间,确保全县实现企业开办时间不超过1.5个工作日。推进企业开办“互联网+政务服务”“一网通办”。实施个体工商户简易登记注销全程电子化登记改革。全县新增各类市场主体2002户,其中,新增内资企业22户、私营企业399户、农民专业合作社19户、个体工商户1562户。强化诚信体系建设,企业年度报告和信息公示走在全市前列。内资企业年报完成率96.82%,个体工商户年报完成率87.58%,农民专业合作社年报完成98.33%,内资企业全市排名第一名、农民专业合作社全市排名第三名。按照随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开监管模式,全面推行“双随机、一公开”监管常态化,减少监管频次,且减轻企业负担。为新开办企业免费刻章48套。

3.资金来源及使用情况。

2020年安排营商环境提升经费40.33万元, 2020年项目资金支出情况:购买营业执照及食品经营许可证项目支出9.6万元,结余3.4万元;新开办企业刊刻印章支出3.84万元,结余12.56万元;爱国卫生七个专项支出2.14万元,结余7.86万元。

4.组织及管理情况。

按每个项目进度严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用,及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。每个项目采取项目工作领导小组负责制,全体工作人员积极配合、通力合作。项目工作领导小组负责协调相关工作,项目实施及资金管理。对项目资金按项目单独核算实行“专款专用、专人管理”,不得挤占挪用项目资金。强化项目资金跟踪和监督,确保资金的使用效率,资金全部用于提升营商环境支出。

(二)绩效目标。

1.总目标。

服务发展,激发市场活力,推进“宽进严管”的方针,快速推进商事制度改革,优化营商环境。进一步规范市场秩序,营造公平竞争的市场交易环境。践行为民监管宗旨,坚守安全底线,立足优化服务大局、服务发展、服务民生能力,切实保障好市场监管安全水平,助推富民经济发展。

   2.年度目标。

(1)产出目标。

2020年发放“多证合一、一照一码”登记市场主体8989户,全县实现企业开办时间不超过1.5个工作日,全县新增各类市场主体2002户,其中,新增内资企业22户、私营企业399户、农民专业合作社19户、个体工商户1562户。强化诚信体系建设,内资企业年报完成率96.82%,个体工商户年报完成率87.58%,农民专业合作社年报完成98.33%,为新开办企业免费刻章48套。

对到窗口登记的1000户市场主体设立登记通过实名认证办理了营业执照,对951户变更登记通过实名认证办理了变更登记。持续推行“一窗通”网上登记改革,实施营业执照申报过程全程引导、银行U盾电子签名、办理结果短信提醒、电子材料自动归档、电子营业执照手机领取,真正实现公司登记“零见面”。开展“食品经营许可证”,特种设备、药品、医疗器械备案工作。目前,办理食品经营许可证2603本,其中,食品销售经营者1524本;餐饮服务经营者954本;单位食堂125本;发放食品摊贩备案卡食品销售经营者5本、餐饮服务经营者56本。今年以来,共发放食品类经营许可证370本、餐饮服务类263本、单位食堂38本;对109户白酒加工小作坊办理了备案登记、发放食品摊贩备案卡食品销售经营者1本、餐饮服务经营者40本。办理特种设备使用登记:锅炉5台、压力窗器35台、电梯17台、起重机械49台、叉车8台、压力管道3条;特种设备变更7台、移装7台;特种设备注销14台、报废4台、遗失补证3台;办理药品经营许可新办4户、变更38户、换证58户、注销4户;办理医疗器械:二类新办24户、变更12户;三类新办许可6户、变更8户、延续18户。超额完成了27户贷免扶补工作任务。

(2)效果目标。

市场监管执法环境得到优化,商事制度改革有序推进,营商环境持续改善,市场稽查执法办案水平进一步提高,食品、药品、特种设备、产品质量、物价、知识产权监管及消费环境建设加强,市场安全保障水平大幅提升。履行好市场监管职能,最大限度守住市场安全底线

二、绩效评价工作情况

(一)阐述的主要内容:

富民县市场监管局领导高度重视部门项目支出绩效评价工作,成立项目自评工作小组,结合评价内容,做到有计划,有安排,扎实开展本次自评工作。按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系,自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等作出自我评价,做好自评工作。严格按照财政部门的要求做好资金预算编制和执行管理,坚持“收支两条线”收支管理规定,认真抓好资金拨付工作。在项目实施过程中,高度重视资金的管理使用,进一步加强对财政资金的管理,严肃财经纪律。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则:按照科学规范原则,要求绩效评价严格遵循既定程序,科学可行;分级分类原则要求根据评价对象特点分类组织实施;绩效相关原则要求支出与其产出之间有紧密相关关系;评价结果客观公正,并接受社会公开监督。根据相关法律法规、财政部门拟定的绩效评价规章制度和相应的技术规范,及时制定了我单位绩效评价规章制度,并组织指导我单位预算的绩效评价工作,按财政部门要求对整体支出绩效实施评价或再评价;向财政部门报送绩效评价报告;落实财政部门整改意见;根据绩效评价结果改进预算支出管理意见并督促落实。

2.绩效评价方法:项目采取自评与他评相结合方式,成立项目自评小组,结合评价内容,做到有计划,有安排,扎实开展本次自评工作。按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系,自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等做出自我评价,认真听建议意见,做好自评工作。

三、评价结论

(一)评价结果。

综合上述各项指标,富民县市场监督管理局2020年财务管理健全规范,没有发生违法违规现象,2020年度项目支出绩效自我评价90分,自评结果为良好。下一步,我单位将不断加强预算管理,严格控制各项经费的开支,提高财政资金的使用效益。

(二)主要绩效。

发放“多证合一、一照一码”登记市场主体8989户,实现企业开办时间不超过1.5个工作日,内资企业年报完成率96.82%,个体工商户年报完成率87.58%,农民专业合作社年报完成98.33%,窗口登记的1000户市场主体设立登记通过实名认证办理了营业执照,对951户变更登记通过实名认证办理了变更登记,食品经营许可证2603本,超额完成了27户贷免扶补工作任务,为48户新开办企业免费刊刻印章,全县营商环境持续改善,市场活力明显增强。

四、成本效益分析。

建立健全项目实施单位的业务管理制度,业务管理制度合法、合规、完整,项目组织实施基本到位,项目实施符合相关业务管理规定,政策执行良好,严格按照项目预算控制成本,减少开支,在如期、保质、保量完成既定工作目标的情况下,严格控制实际所耗费的支出,按进度如期、保质、保量完成既定工作目标,制定相应的项目质量要求,对项目质量检查、验收等采取了必需的控制措施,按照预期目标100%完成,加强企业服务,优化了营商环境。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法;

1.明确责任、严谨日的抓好财政专项支出绩效考评,提高财政资金的使用效益。

2.认真细致做好本单位的财政运行工作,充分调动各类积极因素。

3.有健全、科学合理的管理制度,提高了工作效率。

4.严肃考核纪律、注重科学性、坚持公平性、既有群众意见,又有领导审核意见。

  (二)存在的问题。

一是年初如果资金不能及时到位,在资金使用过程中就会存在资金混用、无法按支出功能分类列支的情况。二是由于财政资金拨款不及时,前期相关经费支出存在挂账现象,会计核算工作不能全面客观反映当期财务收支情况。三是对项目预算缺乏规范化、程序化管理,由于没有一套科学量化标准,导致单位项目预算随意性较大。

   (三)建议和改进措施。

一是建议加大对各部门财务人员培训力度,提高财务人员业务技能和专业技术水平。二是完善项目支出制度建设,有完整的管理办法,对各项目制度做出具体规定。

2020年项目支出绩效自评指标评分表

一级
指标

二级

指标

三级

指标

分值

得分

指标解释

指标评分细则

数据来源

一、项目决策(20分)

1项目立项(10)

1.与部门中长期规划目标适应性。

4

4

考察项目与部门中长期目标是否匹配。

①部门年度工作目标是否明确设定,得2分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得2分。

部门中长期规划目标。

2.立项依据充分性。

3

3

考察项目是否符合政府相关发展规划和政府决策

符合,得满分;不符合,不得分。

政府相关规划、决策、批复

3.项目立项规范性。

3

3

考察项目是否与部门职责密切相关。

是,得满分;否,不得分。

部门职责文件

2项目目标(10)

1.绩效目标设定的合理性

5

5

考察设定的绩效目标是是否与事业发展规划相关;是否完整地反应预期产出和效果;是否与年度预算相匹配。

是,得满分;否,不得分。

绩效目标申报表、立项申请、批复文件

2.绩效指标设定的明确性

5

4

考察是否将绩效目标细化分解为清晰、可衡量的绩效指标;是否与年度工作任务相对应。

是,得满分;否,不得分。

绩效目标申报表、立项申请、批复文件、年度工作任务

二、项目管理(20分)

1投入管理(4)

1.预算编制合理性

2

3

考察预算编制是否充分、合理,预计项目支出是否完整反应。

合理得满分;存在一项不合理,扣0.5分,扣完为止。

预算批复。

2.预算执行率

2

3

考察项目预算执行的进度。预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%

预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分。

绩效目标申报表、支付指令、合同、财务凭证

2.财务管理(6)

1.资金使用情况

3

3

考察项目资金使用是否符合预算批复的用途,是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

合规,得满分;存在一项不合规,扣1分,扣完为止。

绩效目标申报表、支付指令,合同、财务凭证

2.财务管理制度健全性

3

3

考察项目的财务制度是否健全、完善、有效。

a.是否已制定相应的财务管理办法;b.项目财务管理办法是否符合相关财务会计制度的规定;符合所有条件,得满分; 一项不符合,扣1分,扣完为止。                                                                

财务管理制度

3.项目实施(10)

1.项目管理制度健全性

5

5

项目实施单位为保障项目顺利实施制订的与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完善和有效。

制订制度或采取措施,得满分;制度不完善或措施不明确,得权重的60%;没有相关制度或措施,不得分。

项目实施单位管理制度、访谈、现场调查

2.项目管理制度执行有效性

5

5

考察项目实施单位制订的管理制度是否有效执行。

有效执行,得满分;部分执行,得权重的60%;未执行,不得分。

项目实施单位管理制度、现场调查。

三、项目绩效(60分)

1.项目产出(30分

1.数量指标

8

7

根据该项目实际,考察产出数量的实际完成情况。

对照绩效目标,按实际产出数量和计划产出数计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.质量指标

8

7

根据该项目实际,考察项目质量应达到的行业标准。

对照绩效目标、行业标准计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

3.时效指标

7

5

根据该项目实际,考察项目的实际完成时间。

对照绩效目标、按项目的实际完成时间和计划完成时间计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

4.成本指标

7

6

根据该项目实际,考察项目总成本和单项成本。

照绩效目标、按项目的实际成本和计划成本计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.项目效益(30分)

1.经济效益

3

3

根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的经济效益。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.社会效益

20

16

根据项目实际,考察项目所产生的社会效益效益。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

3.生态效益

2

2

根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的生态效益。

对照绩效目标,按生态效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

4.服务对象满意度

5

5

服务对象对项目实施的满意程度。

按收集到的服务对象的满意率计算得分。

问卷调查、访谈

合 计

100

90

评价等次:实际得分(S)≥90,优秀;90>S≥80,良好;80>S≥60,合格;S<60,不合格。


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