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索引号: 151271190-202104-396602 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2021-04-19 15:14
名 称: 富民县农业农村局 2019年富民县农田建设项目支出绩效评价报告
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富民县农业农村局 2019年富民县农田建设项目支出绩效评价报告

发布时间:2021-04-19 15:14 浏览次数:53
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一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景及目的。为全面贯彻党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记对云南提出的“着力推进现代农业建设”的重要指示要求,夯实我县农业生产能力基础,巩固和提升粮食安全保障能力、确保重要农产品有效供给,推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,打牢实施乡村振兴战略的坚实基础。

2.项目实施情况。新建高标准农田12800亩,其中:富民县大营街道办事处束刻片区高标准农田建设5200亩;富民县款庄镇徐谷片区高标准农田建设3000亩;富民县款庄镇新民片区高效节水灌溉农田建设2600亩;富民县国家高原云果产业园高效节水灌溉农田建设2000亩;项目已完成工程建设,正在编制竣工资料及报审计单位审计。

3.资金来源及使用情况。项目计划总投资1920万元,其中:中央财政资金1465.14万元,省级财政资金270.25万元,市级财政资金147.688万元,县级财政资金36.922万元;中央及省市资金已拨付就位,合计1883.078万元,中央资金已列支1206.96万元,市级资金已列支115万元,共计列支1321.96万元。

4.组织及管理情况。成立富民县农田建设工作领导小组,设办公室在富民县农业农村局,项目具体主管部门为富民县农业农村局农田建设管理科;采取竞争性谈判、直接委托及公开招标的方式选取项目监理单位、质检单位及施工单位,各司其职开展项目建设。项目实施流程为:

省市下达农田建设项目资金文件—编制项目实施方案—组织专家评审—上报请示—市级下达批复—公开招标选取施工单位—签订施工合同—组织实施—项目监督检查—按施工进度拨付资金—项目审计—专家评审验收。

项目资金使用严格按农业农村局财务管理制度及省市相关规定执行,资金拨付流程:

由项目施工单位编制工程量报表并提出申请—监理单位审核施工产值—农田建设管理科审核并提出意见—报局党组会议研究审批—拨付资金。

(二)绩效目标

1.总目标。新增高标准农田12800亩,其中:高效节水灌溉农田4600亩。

2.年度目标。

(1)产出目标。新增高标准农田12800亩,其中:高效节水灌溉农田4600亩。

(2)效果目标。通过项目建设,有效改善项目区农田基础设施条件,提升耕地质量,提高粮食综合生产能力;提升农田灌溉排水和节水能力。

二、绩效评价工作情况

(一)阐述的主要内容

项目依据《昆明市农业农村局 昆明市财政局关于2019年富民县农田建设项目实施方案的批复》(昆农通〔2019〕73号)及省市相关文件精神,报请县人民政府批准,启动项目招标及建设工作,采取竞争性谈判、直接委托及公开招标的方式选取项目监理单位、质检单位及施工单位,参与项目建设;县农业农村局会同监理单位、质检单位落实监管责任,对项目建设全程跟踪监管,确保工程质量及施工进度,按合同要求完成项目建设总目标。本项目建设充分考虑项目区实际情况,设计及预算编制合理,项目建设内容及资金使用真实,监管措施有效,项目建成后具有较高的经济效益和社会效益。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。本项目绩效评价坚持科学规范,公开公正,绩效相关的原则。本项目建设严格按程序报批,项目建设内容提前在项目区进行公示;采取公开招标的方式选取项目施工单位;项目建成后设立公示牌,对项目建设时间、内容、参建单位等情况进行公示,接受群众监督;结合项目建设,实施农业综合水价改革;按要求对项目进行绩效评价,项目完成后报县审计局进行审计,然后组织县级初验,并申请省市组织专家现场验收。

2.绩效评价方法。结合项目建成面积,验收合格率,任务完成及时性,财政资金亩均补助标准,粮食综合生产能力,田间道路通达度,耕地质量,农业种植结构,水资源利用率,受益群众满意率等指标进行评价。

三、评价结论

(一)评价结果。本项目严格按行业相关规定组织实施,严格资金使用审批程序,圆满完成了项目建设各项绩效指标任务。

(二)主要绩效。完成高标准农田建设12800亩,其中:富民县大营街道办事处束刻片区高标准农田建设5200亩;富民县款庄镇徐谷片区高标准农田建设3000亩;富民县款庄镇新民片区高效节水灌溉农田建设2600亩;富民县国家高原云果产业园高效节水灌溉农田建设2000亩;产出指标、效益指标及满意度指标均达到省市下达的绩效目标。

四、成本效益分析

本项目总投资1920万元,其中:中央财政资金1465.14万元,省级财政资金270.25万元,市级财政资金147.688万元,县级财政资金36.922万元。项目建设后,项目区受益面积12800亩,通过该工程建设,改善灌溉面积6795亩,改善排涝面积2795亩,改善机耕面积5200亩,年节约水量73.68万m3,受益农户2494户,受益人口9038人,新增粮食和其他作物产能329.4万公斤。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

1.项目公示。为使项目区农民参与农田建设工作,在项目建设实施前,将项目建设的批准文号、建设内容、投资规模、投资投劳、建设期限等情况向项目区群众进行公示;项目建设工程竣工后,在项目区醒目位置制作标志牌,让群众完整了解项目建设及资金使用情况,自觉接受群众监督和社会监督。

2.严格执行项目工程招投标。根据昆明市工程建设招标投标管理有关规定,通过合法的程序选择项目招标代理机构,并委托其对我县2019年农田建设项目施工队伍进行公开招投标,依法确定,向社会全面公开,认真接受县纪委、审计局、公证处以及社会团体对招投标过程进行监督,使整个招投标过程公开化、合法化。

3.严格执行农业水价综合改革。实施农业水价综合改革,在12800亩项目区建立有偿用水机制,多形式组建农田设施和水资源管护主体,管护主体享有管护责任和收取水费的权利。

4.严格实行项目“合同”、“施工安全责任书”管理。在与中标企业签订《施工合同》的同时,项目开工前与中标企业签订《施工安全责任书》。

5.实行项目工程进度推进会议工作管理。为确保项目工程质量、施工进度、合同工期,适时组织中标单位项目经理召开施工进度、工程质量推进会,通报整体施工情况、存在问题,进行现场处理;促使各施工队相互取长补短,确保工程质量和合同工期。对施工进度缓慢、工程质量有问题的施工队,及时提出整改措施,调整施工组织,促进项目建设整体平衡。

6.严格执行项目审计监督。自觉接受审计部门的监督,邀请县审计局参与项目事前、事中、事后的监督、问效。

7.建立工程管护责任。为使建成的项目工程发挥长期效益,在项目竣工县级验收后,及时将项目建设形成的资产移交给项目区镇政府(街道办),按照“谁投资、谁受益、谁管护”的原则,项目区镇政府(街道办)制定项目资产运行管护制度,进一步明确责任。

(二)存在的问题

1.受新型冠状病毒疫情影响,项目从2020年3月初开始启动建设,但项目区附近石料厂未开工,年前备料不足,工程建设进展缓慢;部分标段项目负责人4月底才从省外返回,项目于5月初才启动工程施工建设,错过最佳施工季节,此时大春作物已完成栽种,施工过程中对农作物损害较大,涉及面广,矛盾纠纷调处较为困难,施工进度缓慢;国家高原云果产业园片区水池用地至7月底才完成征收工作;基于以上原因,各标段均申请办理相应的延期,原计划于2020年6月份竣工的“2019年富民县农田建设项目”,至2020年12月底还未全部竣工。

2.项目管理水平有待提高。一是机构改革以后,农田建设管理职能从财政、水务等部门划至农业农村部门,但相关人员不能随职能一起划转,导致农业农村部门缺少农田建设管理专业人员;二是农田建设项目没有系统科学的整体规划,存在按工程量来套面积及重复建设的情况;三是对已建成的农田项目,移交给属地政府就算完成任务,未统一进行上图入库,建立完整的台账资料。

3.项目监督管理存在不足。一是部分镇(街道)及部门对农田建设工作重视程度不够,认为是农业农村局的项目,责任意识不强。二是项目监理、质检单位派驻的个别人员责任心不强,现场巡察和抽样检测不够,工程质量按照打造“精品”项目的要求还存在差距。三是项目资金支付方式和程序、绩效管理等工作还需进一步加强完善。

4.项目建设内容不够全面。一是高标准农田建设内容主要为沟渠、机耕路及蓄水设施,注重农田路网及排灌,但对耕地肥力提升不够重视;二是高标准农田建设以水田为主,对山区耕地建设重视不够。

5.由于项目实施方案编制时间仓促,施工过程中对设计方案进行了部分优化。

(三)建议和改进措施

1.领导重视是关键,群众参与是基础。一是各级政府领导要亲自抓,要采取多种宣传形式,加大对高标准农田建设政策的宣传力度,让各镇(街道)和广大农民更多地了解高标准农田建设的政策和意义,形成群众愿意干、主动干、争着干的良好氛围;二是广泛动员镇(街道)和村组干部做深入细致的工作,加强项目的申报及管理,调动项目区群众参与项目建设的积极性,在项目区落实“四议两公开”制度,化解阻力,增加动力,正确处理好项目建设中农民整体利益和个人利益、建设大局和个人得失的关系。

2.完善管理机制,提高人员素质。一是细化农田建设管理办法、招投标管理办法及项目资金管理办法,按照相关管理办法实施项目建设;二是安排专项资金,统筹编制县级农田建设项目规划,强化项目储备及项目建设的科学性和可持续性,避免项目的重复建设;三是加强基层农田建设管理人员的培训,不断提高农田建设管理人员的整体素质,同时,建立人才引进机制,充实农田建设管理人员队伍。

3.严格落实责任,切实加强监督管理。一是明确工作职责,细化目标任务,层层压实责任;二是由省市牵头,统一对规划设计、监理、质检单位进行招标,县级可按需要从中标单位中自行选择,以提高项目建设工作效率。

4.整合资源,加大项目资金投入。一是抢抓乡村振兴战略机遇,要补齐短板,向山区倾斜,向核心区集中,与城镇化、生态化建设相结合,统筹合理安排项目;二是将项目区耕地肥力提升作为项目建设的重要内容;三是因地制宜合理安排农田建设项目资金投入,避免项目今年建一部分沟渠及机耕路,明年再报面积再建一部分,达不到预期效益。

5.加强后期管护,确保效益充分发挥。一是要消除重建设轻管理的思想,牢固树立建管并重意识,做到一手抓建设,一手抓管护;二是结合农业水价改革,建立有偿用水机制,多形式组建农田设施和水资源管护主体,管护主体享有管护责任和收取水费的权利;三是每年安排部分水毁工程修复资金,确保损毁的沟渠和机耕道能及时修复。

                              



2020年项目支出绩效自评指标评分表

一级
指标

二级

指标

三级

指标

分值

得分

指标解释

指标评分细则

数据来源

一、项目决策(20分)

1项目立项(10)

1.与部门中长期规划目标适应性。

4

4

考察项目与部门中长期目标是否匹配。

①部门年度工作目标是否明确设定,得2分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得2分。

部门中长期规划目标。

2.立项依据充分性。

3

3

考察项目是否符合政府相关发展规划和政府决策

符合,得满分;不符合,不得分。

政府相关规划、决策、批复

3.项目立项规范性。

3

3

考察项目是否与部门职责密切相关。

是,得满分;否,不得分。

部门职责文件

2项目目标(10)

1.绩效目标设定的合理性

5

5

考察设定的绩效目标是是否与事业发展规划相关;是否完整地反应预期产出和效果;是否与年度预算相匹配。

是,得满分;否,不得分。

绩效目标申报表、立项申请、批复文件

2.绩效指标设定的明确性

5

5

考察是否将绩效目标细化分解为清晰、可衡量的绩效指标;是否与年度工作任务相对应。

是,得满分;否,不得分。

绩效目标申报表、立项申请、批复文件、年度工作任务

二、项目管理(20分)

1投入管理(4)

1.预算编制合理性

2

2

考察预算编制是否充分、合理,预计项目支出是否完整反应。

合理得满分;存在一项不合理,扣0.5分,扣完为止。

预算批复。

2.预算执行率

2

2

考察项目预算执行的进度。预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%

预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分。

绩效目标申报表、支付指令、合同、财务凭证

2.财务管理(6)

1.资金使用情况

3

2

考察项目资金使用是否符合预算批复的用途,是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

合规,得满分;存在一项不合规,扣1分,扣完为止。

绩效目标申报表、支付指令,合同、财务凭证

2.财务管理制度健全性

3

3

考察项目的财务制度是否健全、完善、有效。

a.是否已制定相应的财务管理办法;b.项目财务管理办法是否符合相关财务会计制度的规定;符合所有条件,得满分; 一项不符合,扣1分,扣完为止。                                                                

财务管理制度

3.项目实施(10)

1.项目管理制度健全性

5

5

项目实施单位为保障项目顺利实施制订的与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完善和有效。

制订制度或采取措施,得满分;制度不完善或措施不明确,得权重的60%;没有相关制度或措施,不得分。

项目实施单位管理制度、访谈、现场调查

2.项目管理制度执行有效性

5

5

考察项目实施单位制订的管理制度是否有效执行。

有效执行,得满分;部分执行,得权重的60%;未执行,不得分。

项目实施单位管理制度、现场调查。

三、项目绩效(60分)

1.项目产出(30分

1.数量指标

8

8

根据该项目实际,考察产出数量的实际完成情况。

对照绩效目标,按实际产出数量和计划产出数计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.质量指标

8

7

根据该项目实际,考察项目质量应达到的行业标准。

对照绩效目标、行业标准计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

3.时效指标

7

5

根据该项目实际,考察项目的实际完成时间。

对照绩效目标、按项目的实际完成时间和计划完成时间计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

4.成本指标

7

7

根据该项目实际,考察项目总成本和单项成本。

照绩效目标、按项目的实际成本和计划成本计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.项目效益(30分)

1.经济效益

3

2

根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的经济效益。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

2.社会效益

20

19

根据项目实际,考察项目所产生的社会效益效益。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

3.生态效益

2

2

根据项目实际,考察项目所产生的直接或间接的生态效益。

对照绩效目标,按生态效益实现程度计算得分。

根据绩效目标及相关资料。

4.服务对象满意度

5

4

服务对象对项目实施的满意程度。

按收集到的服务对象的满意率计算得分。

问卷调查、访谈

合 计

100

93

评价等次:实际得分(S)≥90,优秀;90>S≥80,良好;80>S≥60,合格;S<60,不合格。

 


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