富民县科工信局关于昆明市2019年度“绿色食品牌”招商引资工作奖补经费资金支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目概况。
1.立项背景及目的。根据《昆明市招商引资工作委员会办公室关于做好2019年度“绿色食品牌”招商引资工作经费奖补申报工作的通知》文件。
2.项目实施情况。经富民县招商引资工作委员会办公室按要求进行申报获得工作奖补经费10万元。
3.资金来源及使用情况。根据《昆明市财政局 昆明市投资促进局关于下达昆明市 2019 年度“绿色食品牌”招商引资工作奖补经费的通知》（昆财产业〔2021〕23号）文件依据。
4.组织及管理情况。根据《昆明市招商引资工作委员会办公室关于做好2019年度“绿色食品牌”招商引资工作经费奖补申报工作的通知》文件要求，梳理上报昆明市招商引资工作委员会办公室组织审核评定后，按政策给予县区市级财政资金扶持。经费使用管理按照《昆明市投资促进局 昆明市财政局关于加强“绿色食品牌”招商引资工作经费使用管理的通知》（昆投促﹝2021﹞3号）文件执行，确保财政资金使用依法、规范、安全、高效。
（二）绩效目标。
预算批复（申报）绩效目标
1.总目标。
2.年度目标。
（1）产出目标。富民县2019年到位内资资金45.13亿元，占市级下达我县目标任务数43亿元的104.95%，占县级目标任务数44亿元的102.57%，“绿色食品牌”项目到位资金16.06亿元，占我县到位内资资金45.13亿元的35.59%。
（2）效果目标。工作经费实行专款专用，使用主要包括以下范围：“绿色食品牌”招商引资项目的包装、考察、论证、洽谈、推进落实；国内外绿色食品产业重要投资商来富考察、洽谈及接待活动；“绿色食品牌”招商推介活动；“绿色食品牌”招商工作人员业务培训。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的：
根据《昆明市招商引资工作委员会办公室关于做好2019年度“绿色食品牌”招商引资工作经费奖补申报工作的通知》文件要求，梳理申报，严格专款专用，为我县加大绿色食品牌招商力度提供助力。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。
采取科学规范、公开公正、绩效相关等原则实施评价。
2.绩效评价方法。
由局办公室、投促科及财务等相关科室组成评价小组，对照绩效目标，认真开展落实。
三、评价结论
（一）评价结果。全面完成项目预期各项目标指标。
（二）主要绩效。富民县2019年到位内资资金45.13亿元，占市级下达我县目标任务数43亿元的104.95%，占县级目标任务数44亿元的102.57%，“绿色食品牌”项目到位资金16.06亿元，占我县到位内资资金45.13亿元的35.59%。
四、成本效益分析。
严格按照《昆明市投资促进局 昆明市财政局关于加强“绿色食品牌”招商引资工作经费使用管理的通知》（昆投促﹝2021﹞3号）文件要求，专款专用，合理支配资金。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法；做好绿色食品产业重要投资商来富考察、洽谈及接待活动；“绿色食品牌”招商推介活动；“绿色食品牌”招商工作人员业务培训。
（二）存在的问题；暂无。
（三）建议和改进措施。建设省市投促部门加大对我县绿色食品产业的支持，确保我县绿色产业的发展。
附件1：科工信局2021年昆明市2019年度“绿色食品牌”招商引资工作奖补经费支出绩效评价指标体系及打分表
附件1
科工信局2021年昆明市2019年度“绿色食品牌”招商引资工作奖补经费支出绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性（1分） | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立； | 1 | 1 | ||
绩效目标合理性（2分） | 项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策； | 2 | 2 | ||||
绩效指标明确性（4分） | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标； | 4 | 4 | ||||
资金落实(3分) | 资金到位率（1分） | 实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）×100%。 | 1 | 1 | |||
到位及时率（2分） | 及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100%。 | 2 | 2 | ||||
过程（30） | 业务管理（18） | 管理制度健全性（4分） | 项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度； | 4 | 4 | ||
制度执行有效性（5分） | 项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定； | 5 | 5 | ||||
项目质量可控性（5分） | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准； | 5 | 5 | ||||
资金分配的合理性（2分） | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分，分配标准是否合理、明确； | 2 | 2 | ||||
预算执行率（2分） | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 | 2 | 2 | ||||
财务管理（12） | 管理制度健全性（3分） | 项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法； | 3 | 3 | |||
资金使用合规性（5分） | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； | 5 | 5 | ||||
财务监控有效性（4分） | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制； | 4 | 4 | ||||
产出（30） | 项目产出（30） | 完成数量（10分） | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分，与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | ||
完成及时性（4分） | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分，严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | ||||
质量达标率（12分） | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上，得满分；未通过一个扣一分，扣完为止。 | 12 | 11 | ||||
资金变动率（4分） | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[（实际成本-计划成本）/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | ||||
效果（30分） | 项目效益（30分） | 经济效益（6分） | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||
社会效益（8分） | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 7 | ||||
可持续影响（6分） | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标，按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||||
服务对象满意度（10分） | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式，社会公众满意度大于90%的得满分，每少1个百分点扣0.3分，扣完为止。 | 10 | 9 | ||||
合计 | 100 | 97 | ||||||
滇公网安备 53012402000111号
