富民县罗免镇人民政府2021年度部门整体支出绩效评价报告
富民县罗免镇人民政府2021年度部门
整体支出绩效评价报告
为切实加强预算绩效管理,强化部门支出主体责任,提高财政资金使用效率,按照《中共富民县委 富民县人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(富发〔2019〕16号)文件精神,结合我镇实际情况,现将富民县罗免镇人民政府2021年度整体支出绩效评价报告如下:
一、 部门概况
(一)部门机构设置、编制
罗免镇下设1个综合办公室(党政办公室)、1个财政所和6个中心(社会保障综合服务中心,文化综合服务中心,经济发展综合服务中心,农业综合服务中心,为民服务中心,村镇规划建设服务中心)。2021年罗免镇编制情况为:行政编制30人、参公事业编制5人、事业编制45人。
(二)部门职能
落实国家政策,严格依法行政,发挥经济管理职能,加强政策引导,制定发展规划,服务市场主体和营造发展环境,搞好市场监管,大力促进社会事业发展,发展镇村经济、文化和社会事业,提供公共服务,维护社会稳定,构建社会主义和谐社会。
1. 执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令;
2. 执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等行政工作;
3. 保护社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产,维护社会秩序,保障公民的人身权利、民主权利和其他权利;
4. 保护各种经济组织的合法权益;
5. 保障少数民族的权利和尊重少数民族的风俗习惯;
6. 办理上级人民政府交办的其他事项。
(三)部门工作完成情况
2021年,我镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面推动中央、省、市、县委重大决策部署落地落实,团结带领全镇广大党员干部群众坚守初心善尽职责,坚持砥砺奋进,牢牢把握稳中求进工作总基调,攻坚克难,践行新发展理念,全镇呈现出经济发展总体平稳、社会大局和谐稳定、民生福祉持续改善、政治生态风清气正的良好局面。
1. 疫情防控工作成效显著。抓好常态化疫情防控知识宣传、疑似风险人员(省外、境外及边境地区,特别是中高风险地区返乡人员)的排查及健康监测、疫苗接种、云南健康码推广使用等工作。逐步完善网格化治理体系,进一步织密网格,压实工作责任,抓牢新冠疫苗接种工作,全镇18岁以上人群第一剂、第二剂疫苗接种比率居全县镇(街道)首位,进一步筑牢疫情防控屏障。
2. 特色农业成效显著。百花山“树美苹果”品牌享誉全省乃至全国,“沃苹”区域品牌化打造,糯支、麦家营、小甸、罗免片区5000亩林果提质增效初见成效。杨梅、甜杏等特色林果走精品道路,市场竞争力不断提升。注册“飞机果”品牌,扩大“飞机果”产量和知名度,带动更多的杨梅种植户发展壮大杨梅产业;富民垦业畜禽有限公司和鸣丰鹅业为主的优势畜牧产业,以科技引领,带动群众提升养殖技术,增加群众收入。
3. “九化富民”行动落地落实。认真贯彻落实“九化富民”行动,依托青罗河片区林果产业提质增效发展项目,3个村级分拣点建设,积极构建以集镇农产品集采化服务中心为核心的罗免农产品集散网。以配花种植为突破口,在则核、罗免、糯支、麦家营、西核、石板沟6个村委会实施配花种植项目,统筹推进农村承包土地连片化流转、农村集体资产整合化、农业经营组织化、农民技能职业化培训、农产品品牌区域化打造,拓宽群众增收致富渠道;完成农村承包土地连片化流转830亩;完成“技能职业化培训” 12 期570人;完成发展壮大村集体经济项目1个,启动薄弱村扶持壮大村集体经济项目3个;做好三峡富民县罗免镇10万千瓦光伏项目落地服务工作;成立富民县罗免镇西核村委会林果协会,建立西核然泉杨梅专业合作社1个,扶持发展蜂糖李100亩;成立农民专业合作2个、家庭农场2个。
4. 深入推进爱国卫生“7个专项行动”。以农村人居环境整治成效“红黑榜”为抓手,着力解决农村“脏乱差”问题,启用者北农产品交易市场,整顿经营和交通秩序,规范摊位分区交易,划定停车泊位,彻底改变“以路为市、交通拥堵”状况。常态化落实集镇卫生清洁管理,集镇污水收集处理站、垃圾中转站建成投入使用。,清洁管理垃圾
5. 项目建设全面提速。聚力抓好项目引培,完成富民工业园区大白坡片区征地462亩。二产提质扩面,正晓环保技改、龙腾钛业5万吨钛白粉技改、云南港烽新材料有限公司年产2万吨钛酸锂等重点项目有序推进。三产融合发展,“果之甸”项目有序推进,完成龙纳河片区旅游开发规划、众佳森林温泉酒店项目规划编制,农旅、文旅、康旅“三旅”融合发展。扎实开展干部回乡规划乡村振兴行动,建立组织机构,明确工作措施,完成“5+1”乡村振兴系统规划编制,各村发展思路更加清晰,发展目标更加明确。
6. 生态环境品质明显改善。以农村人居环境整治工作为抓手,全力推进农村“生活垃圾”“生活污水”“厕所革命”、村容村貌提升。积极开展环保宣传及污染源监控工作,在全镇境内开展环保检查10次,完成全国第二次污染源普查,高标准高质量抓好中央和省环保督察交办问题的整改落实,完成辖区范围内关停矿山的生态修复治理。全面建立镇村组三级“河长制”工作机制,累计巡河166人次,开展6次河长清河行动。持续深化集中式饮用水源地保护管理,全镇水源点检测全部达标。加强林业生态保护、完成封山育林、核桃提质增效、廊道面山绿化、义务植树等工作,全面推进全域绿化,种植绿化树木55800株,荒山造林绿化面积达93亩,集镇安置摆放全域绿化花箱100个,补植补种绿化树木50株。持续巩固省级卫生镇创建成果,2021年罗免镇国家级卫生镇创建顺利通过市级评审。麻地上村被评为市级美丽乡村,则核、石板沟2个村委会成功申报为省级森林乡村。
7. 致力民生保障,社会事业稳步推进。民生保障更加有力。坚持脱贫不脱责任、不脱政策、不脱帮扶、不脱监管,加大持续帮扶力度,确保脱贫不返贫。新增边缘易致贫户3户11人;新增突发严重困难户1户3人;已消除风险再标注对象2户9人,并根据每户情况制定了针对性帮扶措施建议。城乡居民基本养老保险和城乡居民基本医疗保险参保率分别达100% 、96.25%。做好民生资金发放和低保对象动态管理及残疾人服务工作。基础设施建设更加完善。投资8万元完成石板沟一组自来水管道维护工程;投资6.5万元架设龙咀山人饮管道;投资20万元改造曹溪哨人饮工程;投资60万元建设小甸村委会农村居家养老服务中心;投资35万元改造石板沟一、二组水网;投资50万元建设小甸村委会水资源提升利用项目;投资369.5万元实施罗免镇“一镇一特”青罗河片区林果产业提质增效项目;投资200万元实施小松棵和麦地冲民族团结进步示范村基础设施建设;投资24万元硬化西核村委会小松棵村内道路;投资40万元硬化麦家营村委会荞地山村生产生活道路;投资227.94万元硬化罗贵村至腊水田村道路3.9公里;投资12万元新修麦家营村委会老云盘山道路1850米,硬化路面176米。关心支持教育事业发展,筹集6万元资金安装民族中学进校道路路灯。
与此同时,统计、档案、气象、防震减灾、民族宗教等工作取得新成绩,工会、妇联、团委等事业实现新进步。
(四)部门管理制度
严格按照《罗免镇机关事务管理规定》执行。全文共十八章,八十三条。
(五)部门资金来源及使用情况。
2021年,我单位共计收到财政拨款收入为2879.38万元,本年度共计支出金额为2296.66万元,结余582.72万元。
(六)政府采购情况。
2021年政府采购电脑、便携式计算机、打印设备、碎纸机、台式保密机、打印纸等办公用品共计支出52330元。
(七)固定资产情况。
固定资产有土地、房屋及构筑物、通用设备、图书、档案、家具、用具、装具等,原值16468566.18元,累计折旧10761478.14元,净值5707088.04元。
二、 绩效目标
(一)部门总目标
加强预算绩效管理,强化支出责任,提高财政资金使用效益。实现预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用、预算绩效有考核。作为财政资金的使用部门,加强绩效评价工作,是为了提高财政资金使用效率,将有限的预算资源在支出中实现效益最大化,满足不断增长的社会公共需求。
(二)部门项目具体计划目标
按照县级批复内容、按时按质按量完成。
三、 评价结论
(一)主要绩效
2021年,根据年初工作规划和重点性工作,在县委、县政府和镇党委的领导下,在镇人大主席团的监督支持下,坚持稳中求进工作总基调,凝聚全镇各方力量,抢抓机遇、坚定信心、主动作为、攻坚克难,积极应对社会经济下行压力,统筹做好稳增长、调结构、促改革、优生态、惠民生等各项工作,顺利实现了“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局。积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升。
1. 经济效益方面。本年预算配置控制较好。财政供养人员控制在预算编制以内,编制内在职人员控制率小于100%。
2. 预算执行方面。支出总额控制在预算总额以内,除专项预算的追加和政策性工资绩效预算的追加外,本年部门预算未进行预算相关事项的调整;“三公”经费总体控制很理想,实现三公经费逐年下降目标。
3. 预算管理方面,制度执行总体较为有效,仍需进一步强化;资金使用管理需进一步加强。
4. 资产管理方面,建立了资产管理制度,定期进行了盘点和资产清理,总体执行较好。
(二)评价结果
罗免镇人民政府2021年度部门支出整体评价,严格按照部门整体支出绩效评价指标体系进行考评打分,2021年度评价得分为98分,按照实施方案评价为优秀等次。
四、 主要经验做法
召开有关绩效评价的专题会议,传达学习贯彻绩效评价相关文件精神及工作部署,通过广泛征求意见,充分发扬民主,集体讨论研究等程序,及时完善了相关制度,明确了实施和加强绩效评价工作的指导思想、总体目标、具体任务、实施步骤和评价措施,把绩效评价工作与每个科室和全体工作人员的工作挂钩,便于量化考核,确保绩效评价工作不流于形式。注重以各项民生工程的实施为载体,将绩效评价具体化。加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成。
五、 存在的问题
(一)镇人员编制与工作量矛盾突出,为完成工作大量使用编外人员,运行成本逐年增加。由于近年来各项工作管理与要求越来越高,加之上级部门变相向乡镇借调工作人员,致使乡镇工作量与人员紧张矛盾突出,集中体现为人少事多,疲于应付完成工作,工作人员超时加班情况突出,工作质量不高。乡镇为完成工作大量使用编外人员,运行成本逐年增加。
(二)预算约束度做的不够,预算调整力度较大。由于受财力等因素影响,年初制定预算时部分保运转经费没有得到有效保障,加之近年来出台一系列的调整工作政策,从而导致预算调整力度较大,预算与决算差异较大。
六、 改进措施及建议
建议镇政府在平时工作中进一步加强对绩效目标监控的重视,定期对预算执行情况进行监督,使绩效目标监控与政府工作、财务工作挂钩,做到及时监控,及时控制,避免疏忽。
加强各部门衔接,使预算绩效目标实施进度得到及时反馈,便于及时汇总监控。
制定合理有效的绩效目标监控机制,科学设置预算绩效指标,合理安排经费和各项资金,使其物尽其用,更加贴合乡镇财务工作的实际情况,能够合理运用现有资源,及时协调上级争取资金,保证各预算绩效指标的顺利实施。
附件1
富民县罗免镇人民政府2021年度部门整体支出绩效评价指标体系及打分表
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
一、 部门决策(35分) | 1. 部门目标(20分) | 1. 年度工作目标的明确性与合理性(6分) | 6 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标是否明确设定,得3分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得3分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | 6 | 无 | |
2. 绩效目标合理性(6分) | 6 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计2分;②符合部门“三定”方案确定的职责计2分;③与部门年度工作目标、任务相一致计2分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | 6 | 无 | |||
3. 绩效指标明确性(8分) | 8 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计2分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计2分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计2分;④与本年度部门预算资金相匹配计2分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | 8 | 无 | |||
2. 部门职能(15分) | 1. 部门职能的明确性与科学性(5分) | 5 | 考察部门职能界定是否明确、科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得5分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,扣2分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,扣3分 | 部门职能描述、“三定”文件 | 5 | 无 | ||
2. 年度具体工作与部门职能的匹配性(5分) | 5 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-5分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | 5 | 无 | |||
3. 部门内设科室及下属单位职责的明确性(5分) | 5 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得3分;②具体职责明确,得2分 | 内设科室及下属单位职责文件 | 4 | -1 | 各部门有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责;但有部分职工具体职责还需进一步明确 | ||
二、 部门管理(20分) | 1. 预算管理(5分) | 1. 基本支出预算执行率(2分) | 2 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。预算执行率≥95%得满分,未达到的按权重进行扣分。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 2 | 无 | |
2. 项目支出预算执行率(1分)分) | 1 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。预算完成率≥95%得满分,未到按权重进行扣分。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 1 | 无 | |||
3. “三公经费”控制率(1分) | 1 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。三公经费控制率≤100%得满分,≥120%得1分,区间内按权重进行扣分。 | 三公经费使用情况 | 1 | 无 | |||
4. 预算调整情况(1分) | 1 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | 1 | 无 | |||
二、 部门管理(20分) | 2. 财务管理(5分) | 1. 财务管理制度健全性及执行情况(2分) | 2 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整0.5分;③相关管理制度是否得到有效执行0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况等。 | 2 | 无 | |
2. 资金使用合规性(2分) | 2 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,0.5分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,0.5分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,0分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | 2 | 无 | |||
3. 财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | 1 | 无 | |||
3. 资产管理(5分) | 1. 资产管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度是否得到有效执行,得1分。 | 资产管理相关办法 | 3 | 无 | ||
2. 固定资产在用率(2分) | 2 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣0.5分,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | 2 | 无 | |||
4. 业务管理(5分) | 1. 业务管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得1分;②相关管理制度合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度得到有效执行,得1分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | 3 | 无 | ||
2. 政府采购规范性(2分) | 2 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | 2 | 无 | |||
三、 部门绩效(45分) | 1. 部门产出(25分) | 1. 实际完成率(7分) | 7 | 部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 | 实际完成率得分=实际完成工作数/计划工作数×7分。全部完成计划目标为满分,每一项不达标扣2分;扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | 无 | |
2. 完成及时率(6分) | 6 | 部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 | 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×6分。扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | 无 | |||
4. 质量达标率(6分) | 6 | 达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 5 | -1 | 质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率与标准略低,履职质量还需进一步加强 | ||
5. 重点工作办结率(6分) | 6 | 部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 | 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | 无 | |||
2. 部门效果(20分) | 1. 经济效益(3分) | 3 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响,经济效益实现程度较直接影响较大得分(3分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 3 | 无 | ||
2. 社会效益(10分) | 10 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响,社会效益实现程度较直接影响较大得分(10分); | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 10 | 无 | |||
3. 生态效益(2分) | 2 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响,生态效益实现程度较直接影响较大得分(2分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 2 | 无 | |||
4. 社会公众或服务对象满意度(5分) | 5 | 社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 按收集到的服务对象的满意率计算得分达到90%以上,得5分;每小1%,扣1分,扣完为。。 | 问卷调查、访谈 | 5 | 无 | |||
合计 | 100 | 98 | |||||||
滇公网安备 53012402000111号

