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索引号: 151271190-202303-682049 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2023-03-27 14:38
名 称: 富民县城乡居民社会养老保险局2022年 政府采购项目资金支出 绩效评价报告
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富民县城乡居民社会养老保险局2022年 政府采购项目资金支出 绩效评价报告

发布时间:2023-03-27 14:38 浏览次数:29
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一、项目基本情况

(一)项目概况

1.项目单位基本情况

富民县城乡居民社会养老保险局为财政补助事业单位,编制人数为9人,截止2022年12月31日我部门实有在职人数9人,属财政全额拨款供养。单位内设科室4个,分别是办公室、基金财务科、综合业务科、稽核科四个科室。

2.立项背景及目的

富民县城乡居民社会养老保险局多年来未更换办公设备,办公设备老化,经常出现运行不畅,影响单位正常业务开展,为保障正常工作的开展,维护好办公设备和网络正常运转,更好的为群众做好服务,须配备常规办公设施设备。于2022年3月 ,我单位上缴上年财政拨款结余资金3.5万元到财政国库,由富民县财政局向富民县人民政府提出《关于拨给政府采购专项经费的请示》, 拟采购设施设备所需金额 3.5万元。

3.项目实施情况

   于2022年6月份,通过政府采购公开招标的形式,已完成购买台式计算机4台、财务装订机1台、多功能一体机2台、激光打印机2台、其余资金用于采购单位办公用纸。

4.资金来源及使用情况

   经单位领导研究决定,用我单位的以前年度的结余资金城乡居民养老保险征缴工作经费3.5万元来购买一批办公设备。单位以上缴存量资金的方式,将城乡居民养老保险征缴工作经费3.5万元上缴至县财政国库,财政在根据政府采购的形式新增采购下达预算指标3.5万元,实际采购支出3.41万元。

5.组织及管理情况

按照需采购设备制定购买方案,根据任务要求对任务完成进度进行考核,加强对项目的实施前、实施中、实施后的监督管理。本项目资金收支,严格执行“收支两条线”管理,按照预算资金管理办法,坚持“量入为出和专款专用”原则,主要用于支付单位的办公设备采购经费。县财政部门根据项目进度,及时拨付专项资金,达到项目资金设立目的,及时足额支付了采购费用,保障了单位工作人员能更好的服务办事群众。

(二)绩效目标

1.总目标

采购办公设备,改善单位办公设备条件,保障正常工作的开展,更好的为参保群众办事。

2.年度目标

(1)产出目标。

主要考察政府采购预算的编制、资金节约率、资金支付进度情况,采购需求是否合规、完整、明确。

(2)效果目标。

通过更换单位老化办公设备,设备运行较为流畅,全面提升工作人员的办事效率,更好的为办事群众服务,更好的完成上级部门安排的工作任务。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成,效果目标是否实现等方面的内容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性,以评价财政资金的使用效率和效果,为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。

(1)科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的方法。财政支出绩效评价是政府绩效管理的重要组成部分,是提高政府效能、坚持厉行节约的重要举措。本次绩效评价的目的是提高支出责任和效率,形成“花钱必问责、无效必问责”的管理理念,评价结果和整改落实情况将作为来年预算资金分配的依据。本项目绩效评价主要遵循相关性、可比性、重要性、定性和定量相结合、客观公正的原则。

(2)公开公正。绩效评价客观、公正,标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。

(3)绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

2.绩效评价方法。

依据资金使用的方向和对象,围绕绩效目标,从项目的申请、管理、产出、效益等方面科学设定评价指标体系,采用公众评判、结果比较和加权重分等方式进行评价。

三、评价结论

(一)评价结果。该项目实施后,资金支出、拨付规范,达到预期效果,取得了良好的经济效益和社会影响力。通过绩效考核领导小组评估,评定该项目得分95分,评估等次为优。

(二)主要绩效。强化组织领导,广泛宣传政策,做好相关人群摸底、登记、核查确认和申报录入,规范管理,督查考核,形成层层确认制度,提高群众满意度。已及时、按质按量进行采购更换办公设备,项目开展顺利,实施效果良好,切实提高了资金使用效益。

四、成本效益分析。

(一)经济性分析

开支成本以预算为基准执行,厉行节约,超支不付;通过领导审核、财务把关、相关部门监督等工作流程,部门项目支出没有超预算、超资金情况。

(二)效率性分析及效益性分析

全年认真完成项目目标任务,通过优化服务环境、提高服务水平等措施,让全县城乡居民养老保险服务水平上一个新的台阶。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

富民县城乡居民社会养老保险局对财务管理进行规范化,同财政部门及时沟通学习,积极进行财政部门组织的预算、编报、审核等方面工作按时完成,认真如实填报。对预算和决算进行对比,按照规定对各项资金进行使用,该填制及时填报,该公开及时公开,该上报及时上报,把每分钱用到该用的地方,更加符合实际情况。

(二)存在的问题

1.资金拨付流程需继续优化,资金使用效率有待进一步提高。

2.资金绩效管理制度需进一步完善,部门和单位工作人员的绩效管理意识需加强。

(三)建议和改进措施

下一步要建全项目管理制度,制定项目用款计划、预期绩效目标,并对项目绩效实施实时监控,加快资金支付进度,有效防止专项资金挤占、挪用现象发生。完善绩效考评体系,使考评有据可依。加强财政专项资金管理,保证项目资金使用管理的规范性、安全性和有效性。加强财务规范管理,提高财务管理人员业务素质,经常组织财务管理人员岗位培训,学习与财务工作相关的知识,扩大知识面、拓宽视野、开阔思路,在业务上不断提高。

附件1:富民县城乡居民社会养老保险局2022年政府采购项目资金支出绩效评价指标体系及打分表


附件1

富民县城乡居民社会养老保险局2022年政府采购项目资金支出绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7分)

项目立项规范性(1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

①项目是否按照规定的程序申请设立;
②文件、材料是否符合相关要求;
③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1



绩效目标合理性(2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;
②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;
③项目是否为促进事业发展所必需;
④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2



绩效指标明确性(4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
③是否与项目年度任务数或计划数相对应;
④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



资金落实(3分)

资金到位率(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%。
资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1



到位及时率(2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%。
到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

2



过程(30)

业务管理(18)

管理制度健全性(4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

①是否已制定或具有相应的业务管理制度;
②业务管理制度是否合法、合规、完整。
一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4



制度执行有效性(5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

①是否遵守相关法律法规和业务管理规定;
②项目调整及支出调整手续是否完备;
③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

5



项目质量可控性(5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;
②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5



资金分配的合理性(2分)

资金分配及结果

①资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;
②分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2



预算执行率(2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。
预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2



财务管理(12)

管理制度健全性(3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;
②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3



资金使用合规性(5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
③项目的重大开支是否经过评估认证;
④是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

4

1


财务监控有效性(4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

①是否已制定或具有相应的监控机制;
②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

3

1


产出(30)

项目产出(30)

完成数量(10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10



完成及时性(4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



质量达标率(12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

12



资金变动率(4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%。

4

4



效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益(6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

6

5

1


社会效益(8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

7

1


可持续影响(6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

5

1


服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10



合计

100

95

5



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