永定街道规划科2022年农村宅基地管理和改革工作绩效自评报告
永定街道规划科2022年农村宅基地管理和改革工作绩效自评报告
一、项目基本情况
（一）项目概况
1.立项背景及目的
为做好永定街道辖区内农村宅基地管理和改革工作，规范专项资金管理，确保工作顺利推进。2022年农村宅基地管理和改革工作目标：建立多部门联审联批工作机制，加强农村宅基地日常监管，做好农村宅基地管理基础工作。
2.项目实施情况
按照绩效目标要求，工作经费主要用于开展农村宅基地审批管理工作、违法行为处置等相关工作的差旅、车辆运行、材料复印等费用，以及开展农村宅基地日常监管、政策法规宣传、学习培训等费用。
3.资金来源及使用情况
项目共投入资金12000元。目前，项目资金于2022年11月支付复印费259元，剩余11741元。
4. 组织及管理情况
资金使用严格按照农村宅基地管理和改革工作相关规定，根据开展审批工作量、审批推进程度等情况综合进行分配。
（二）绩效目标
1.总目标
村宅基地管理和改革工作目标：建立多部门联审联批工作机制，加强农村宅基地日常监管，做好农村宅基地管理基础工作。
2.年度目标
（1）产出目标
完成永定街道辖区内宅基地审批管理工作，建立多部门工作联动机制，做好宣传引导、落实宅基地管理和改革工作。
（2）效益指标
农村村民建住宅应当符合土地利用总体规划、村庄规划、节约集约利用宅基地。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价主要内容
按照绩效项目要求，项目管理过程规范、产出目标基本完成，效果目标基本实现，为宅基地管理和改革工作提供基础保障。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则
（1）科学规范。绩效评价严格遵循既定程序，科学可行。
（2）公开公正。评价结果客观公正，并接受社会公开监督。
（3）绩效相关。支出与其产出之间有紧密相关关系。
2. 绩效评价方法
根据项目的绩效申报情况，对项目投入产出、成本支出、绩效实现等情况进行综合评价，调查群众满意度等方法。
三、评价结论
（一）评价结果
做好永定街道辖区内农村宅基地管理和改革工作，建立多部门联审联批工作机制，加强农村宅基地日常监管，做好农村宅基地管理基础工作。
（二）主要绩效
做好宣传引导、落实宅基地管理和改革工作。开展农村宅基地日常监管、政策法规宣传。农村村民建住宅符合乡镇土地利用总体规划、村庄规划、节约集约利用宅基地，提高了群众满意度。
四、成本效益分析
项目共投入12000元，项目资金于2022年11月支付复印费259元，剩余11741元。工作经费主要用于开展指农村宅基地审批管理工作、违法行为处置等相关工作的差旅、车辆运行、材料复印等费用，以及开展农村宅基地日常监管、政策法规宣传、学习培训等费用。充分发挥了资金绩效，资金使用效果较好，实现了预期的绩效目标。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
工作经费主要用于开展农村宅基地审批管理工作、违法行为处置等相关工作的差旅、车辆运行、材料复印等费用，以及开展农村宅基地日常监管、政策法规宣传、学习培训等费用。建立多部门联审联批工作机制，加强农村宅基地日常监管，做好农村宅基地管理基础工作。
（二）存在问题
开展宅基地管理与改革工作政策法规宣传较少。
（三）建议和改进措施
积极宣传宅基地申请流程等内容。
永定街道办事处规划科
2023年3月21日
附件1
永定街道规划科2022年农村宅基地管理和改革工作专项资金支出绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性（1分） | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立； | 1 | 1 | ||
绩效目标合理性（2分） | 项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策； | 2 | 2 | ||||
绩效指标明确性（4分） | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标； | 4 | 4 | ||||
资金落实(3分) | 资金到位率（1分） | 实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）×100%。 | 1 | 1 | |||
到位及时率（2分） | 及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100%。 | 2 | 2 | ||||
过程（30） | 业务管理（18） | 管理制度健全性（4分） | 项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度； | 4 | 4 | ||
制度执行有效性（5分） | 项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定； | 5 | 5 | ||||
项目质量可控性（5分） | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准； | 5 | 5 | ||||
资金分配的合理性（2分） | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分，分配标准是否合理、明确； | 2 | 2 | ||||
预算执行率（2分） | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 | 2 | 2 | ||||
财务管理（12） | 管理制度健全性（3分） | 项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法； | 3 | 3 | |||
资金使用合规性（5分） | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； | 5 | 5 | ||||
财务监控有效性（4分） | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制； | 4 | 4 | ||||
产出（30） | 项目产出（30） | 完成数量（10分） | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分，与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | ||
完成及时性（4分） | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分，严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | ||||
质量达标率（12分） | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上，得满分；未通过一个扣一分，扣完为止。 | 12 | 12 | ||||
资金变动率（4分） | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[（实际成本-计划成本）/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | ||||
效果（30分） | 项目效益（30分） | 经济效益（6分） | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||
社会效益（8分） | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 8 | ||||
可持续影响（6分） | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标，按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||||
服务对象满意度（10分） | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式，社会公众满意度大于90%的得满分，每少1个百分点扣0.3分，扣完为止。 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 100 | ||||||
滇公网安备 53012402000111号
