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索引号: 151271190-202403-846442 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2024-03-14 15:27
名 称: 富民县信访局2023年度部门项目支出绩效评价报告
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富民县信访局2023年度部门项目支出绩效评价报告

发布时间:2024-03-14 15:27 浏览次数:39
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富民县信访局2023年度热线办理工作经费支出绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况。

1.立项背景及目的。

根据三定方案职能职责,富民县12345热线办公室设在富民县信访局内,承担我县12345政务服务便民热线的接听、办理工作。按照昆明市人民政府办公室对昆明市12345政务服务便民热线要“提高质量和效率,以市民满意度为导向”的工作要求,进一步提升我县12345政务服务便民热线受理群众诉求事项的办理质量和满意度。2023年县财政安排“热线办理工作经费”,主要用于昆明市12345政务服务便民热线系统的办理工作。项目属于每年必须实施的政府民生工程。

2.项目实施情况。

该项目2023年预算资金2万元,实际支出资金2万元,占年初预算的100%。资金主要用于发放热线办理工作人员的劳务费用等支出。项目总体实施正常,保障了昆明市12345政务服务便民热线系统平稳运行,有效的受理群众诉求并化解了民生难题。

3.资金来源及使用情况。

按照富财行〔20231号《富民县财政局关于批复2023年部门预算的通知》安排富民县信访局2023年预算安排“热线办理工作经费”2万元,实际支出资金2万元,其中用于发放热线办理工作人员工资补助支出0.82万元、社保缴费支出1.07万元、劳务派遣服务费支出0.11万元。

4.组织及管理情况。

1)项目组织情况。为确保项目实施,成立富民县12345政务服务便民热线专项工作领导小组,由县信访局局长任组长,分管副局长牵头,落实专人负责,明确责任。认真做好项目前期调查、评估论证、后期跟踪督查等工作。按时拨付项目资金,确保我县12345热线工作正常开展。

2)项目管理情况。项目资金管理和支付方式均符合财务管理制度相关要求,未发生超范围、超标准支出和虚列支出、截留、挤占、挪用资金、以及其他不符合规定支出的情况。

(二)绩效目标。

1.总目标。

认真按照昆明市人民政府办公室关于12345热线工作的一系列安排部署,紧紧围绕我县改革、发展、稳定大局,深入研究分析新形势下群众反映的疑难问题,充分运用“热线办理工作经费”,有效提高热线办理及时率、问题化解率和群众满意率,有效维护社会和谐稳定。

2.年度目标。

1)产出目标。2023年按要求完成昆明市12345政务服务便民热线系统转交件的办理工作任务,支出“热线办理工作经费”2万元,按时发放热线办理工作人员工资、社保费和劳务派遣服务费支出,有效受理群众诉求化解民生难题。

2)效果目标。通过使用“热线办理工作经费”,持续做好群众诉求事项的及时受理、限期回复、按期办结,进一步提升热线办理质量和群众满意度。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的。

12345热线办理工作经费的使用情况进行评价,切实提高项目资金使用效益。

(二)绩效评价原则、评价方法。

1.绩效评价原则。

按照项目实施科学规范原则、公开公正原则、分级分类原则和绩效相关原则,富民县信访局成立绩效评价工作领导小组,制定评价工作方案。组织分管领导、财务及项目负责人等召开会议,听取“热线办理工作经费”实际收支情况,对资金使用情况进行核实,查阅相关财务凭证资料。全面了解项目的申请、设立过程是否符合相关要求,绩效目标设定是否明确、合理,资金使用是否符合国家财经法规和财务管理制度的规定。重点分析项目预算编制的合理性和资金使用有效性。

2.绩效评价方法。

根据设置的绩效评价指标,结合各项工作实际完成情况,采用综合考核进行打分,以评分结果认定评价等级。主要采用绩效目标与绩效结果进行比较,并结合指标评价、数据采集和服务对象满意度等对部门项目支出进行全面、细化、量化的评价。根据自评资料进行汇总分析,形成评价结论。

三、评价结论

(一)评价结果。

经认真对照《富民县信访局2023年热线办理工作经费支出绩效评价指标体系及打分表》进行综合考核打分,该项目绩效评价指标总分值100 分,自评分97分,评价等级为“优秀”。项目总体绩效目标得以实现。数量指标全部达标,质量指标与预期一致,效益指标和服务对象满意度指标超出预期,群众诉求办结率及群众满意率指标有所提升。成本指标控制有力,资金支出完全符合预期要求,预算执行率100%。

(二)主要绩效。

1.项目的申请、设立过程符合相关要求,绩效目标设定明确、合理,资金使用符合国家财经法规和财务管理制度的规定,项目资金实际控制有力,总体效果较好。

2.圆满完成我县12345政务服务便民热线的办理工作任务。2023年共办理12345政务热线交办件3141件,其中表扬件9件,及时受理率100%,按期办结率100%群众满意率92%以上。达到了预期提升办件质量和群众满意度的目标。

3.为进一步畅通群众诉求渠道,建成全县各单位、各镇(街道)全覆盖受理的热线服务平台,实现群众诉求快速精准交办,缩短办理时长,提升服务群众效能的工作目标。

4.通过项目资金的实施,保证了12345热线系统平稳运行,切实推动我县群众诉求得到有效解决,对促进我县经济发展、社会和谐稳定具有重要的意义。

四、成本效益分析

该项目2023年预算资金2万元,年内实际支出2万元,占年初预算的100%。资金主要用于发放热线办理工作人员工资补助、社保缴费和劳务派遣服务费支出,其中用于发放热线办理工作人员工资补助0.82万元,占总支出的41%,社保缴费支出1.07万元,占总支出的53.5%,劳务派遣服务费支出0.11万元,占总支出的5.5%。项目资金成本控制有力,履职效益较高。由于热线工作具有其特殊性,更多体现在社会效益方面,投入产出评价指标难以用数据直接体现,对经济效益影响不太明显。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法。

1.加强组织领导。高度重视我县12345政务服务便民热线办理工作,成立热线专项工作领导小组,由局长任组长,分管领导牵头,落实专人负责,明确责任,保障了项目的申请立项和实施工作。

2.强化热线办理时效。确保群众的诉求第一时间受理、问题第一时间解决、回复第一时间到位。工作人员每天上班第一时间查看12345政务服务热线平台,及时受理群众投诉案件,仔细甄别反映事项的类别,确定承办单位,做到精准交办,同时事项交办后,工作人员通过电话、微信工作群等方式提醒承办单位及时受理、按期办复。

3.严格审核把关。对承办单位提交的办理结果严格审核把关,对承办单位在办理过程中没有正面回应群众诉求、办理过于简单,没有切实解决群众诉求的一律退回重办。

4.加强跟踪问效。每月对各承办单位办理情况进行通报,指出承办单位在办复过程中存的问题,提出相关办理工作要求,务必将承办件7个工作日内办理完成,尽量避免申请延期办理,坚决杜绝超期办理。在规定时限内解决群众合理诉求,及时回应群众。

5.加强协调,形成合力。针对群众反映、举报和投诉等疑难事项,加大督办力度,狠抓落实,努力提高及时办结率和群众满意率。一是进行电话提醒。对于初次办件或办件量较少的二级网络单位、在进行网络交办的同时,工作人员将通过微信提醒经办人员等方式督促及时办理;二是对出现“黄色预警”的热线件进行催办,及时对承办单位进行微信、电话提醒,要求按时办结;三是对即将超期还未办结事项或回访来电(信)不满意的热线件,积极与承办单位沟通,进行工作提醒、督办,确保在规定时限内办结。

6.充分运用“热线办理工作经费”,加强了12345热线基础信息更新维护工作,保证12345在线平台正常运行。有效推动热线工作法制化、信息化建设,为我县全面深化改革发展创造和谐稳定的社会环境做出了积极贡献

(二)存在的问题。

2023年我县12345热线办理工作虽然在服务企业群众方面取得了积极进展,但还存在着一些问题和薄弱环节。一是部分承办单位重视程度不够,缺乏做好热线工作就是“服务群众、服务发展、服务大局”的意识,在办复时落实力度不够,不能将群众满意率视为第一标准;二是解决群众诉求时效性不强。同样问题诉求人反复多次投诉,问题未能及时解决;三是热线办交办的事项,回退、延期现象时有发生;四是部分责任单位承办人员岗位调动较为频繁,业务不够熟悉;五是热线办人员资金配备严重不足,工作力量不强,难免出现工作效率低、办理质量不高等问题。

(三)建议和改进措施。

下一步工作中,将加强规范管理,结合昆明市热线办工作要求,一是对市热线办转办的群众反映的问题认真核对,努力做到交办及时、准确,对各承办单位办理情况仔细核查,杜绝敷衍了事,对各单位未按时办结事项进行及时催办、督办,对办结事项主动回访来电人,避免承办不力、久拖不决、反馈不实等现象发生,形成热线工作全县齐抓共建的良好局面;二是全县各级、各部门要配齐专职或兼职的信息维护人员,认真完成信息更新维护工作,做到全面梳理、办理及时、准确维护;三是加强热线工作业务的培训学习,对热线办理工作进行集中培训,就热线办理中普遍存在的问题,具体工作要求进行案例讲解,促进各承办单位进一步掌握工作要求,提高办理质量;四是加强项目资金的管理和使用,充分发挥“热线工作经费”在受理群众诉求,有效化解民生难题中的重要作用,切实提高资金使用效益。

附表1:富民县信访局2023年度热线办理工作经费支出绩效评价指标体系及打分表

富民县信访局

2024年3月14日


附件1

富民县信访局2023热线办理工作经费支出绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7)

项目立项规范性

1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

项目是否按照规定的程序申请设立;
文件、材料是否符合相关要求;
事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1

0


绩效目标合理性

2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;
是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;
项目是否为促进事业发展所必需;
项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2

0


绩效指标明确性

4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
是否与项目年度任务数或计划数相对应;
是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


资金落实(3)

资金到位率

1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%
资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1

0


到位及时率

2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%
到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

2

0


过程(30

业务管理(18

管理制度健全性

4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

是否已制定或具有相应的业务管理制度;
业务管理制度是否合法、合规、完整。
一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


制度执行有效性

5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

是否遵守相关法律法规和业务管理规定;
项目调整及支出调整手续是否完备;
项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


项目质量可控性

5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;
是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


资金分配合理性(2分)

资金分配及结果

资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;
分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2

0


预算执行率

2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%
预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2

0


财务管理(12

管理制度健全性

3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;
项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3

0


资金使用合规性

5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
项目的重大开支是否经过评估认证;
是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


财务监控有效性

4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

是否已制定或具有相应的监控机制;
是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


产出(30

项目产出(30

完成数量

10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10

0


完成及时性

4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


质量达标率

12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

12

0


资金变动率

4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%

4

4

0


效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益

6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

6

3

3

热线工作侧重于保持和促进社会和谐稳定,在投入产出评价指标方面难以用数据体现,对经济效益影响不明显。

社会效益

8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

8

0


可持续影响

6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

6

0


服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10

0


合计

100

97

3



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