大营街道办事处山地鸡产业发展项目 (续建)补助经费支出绩效评价报告
大营街道办事处山地鸡产业发展项目(续建)
补助经费支出绩效评价报告
为认真贯彻和落实党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,着力提升脱贫质量,巩固脱贫成效,根据省市县扶贫工作会议精神和富民县建设全国农业科技现代化先行县的工项工作要求,结合大营街道实际情况,进一步巩固脱贫成效,实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。经研究,决定申报实施本项目。
一、项目基本情况
(一)项目概况
大营街道地处昆明西北郊,交通区位优势明显,为昆明进入富民的门户,武昆高速、昆禄公路穿镜而过,距昆明21公里,国土面积184平方公里,辖大营、奎南、东元、三村、茨塘、束刻、麦竜、麦依甸、西山、麦场、仓前、元山、松林、黄坡、旧县、永安16个村(居)委会。全国第七次人口普查登记10635户、常住人口40373人,其中:有彝族2068人、苗族1168人。
1.立项背景及目的
现有建档立卡脱贫户88户253人,“三类人员”监测户67户179人,合计154户427人,人均收入低于1.1万元以下人口有1049户2832人。大营街道多个村委会地处偏远山区,长期以来,农户主要靠发展玉米、豌豆等传统作物种植,加之交通条件落后、生产生活条件较差、销售渠道不多、技术人才缺乏等因素导致农副产品质量不高,直接影响农户家庭收入持续增加。为此,大营街道党工委紧紧围绕中央、省、市、县巩固拓展脱贫攻坚成果要求,以发展产业助推农民增收为突破口,落实市级工作精神,重点扶持一个养殖产业,带动农民增收。经多次调研、多次分析研判,结合当地经济社会发展现状,以“公司+农户+合作社” 的山地鸡养殖模式,对大营街道低收入人群进行帮扶。
2.项目实施情况
(1)场地硬化工程。硬化长33米、宽16米,面积528平方米,厚度15公分,预计投资6.3万元;
(2)土建、彩钢主体工程。鸡舍采用双层结构,鸡舍面积1800平方米,两栋共计2间育雏舍(单间鸡舍长60m*宽15m,高2.5m,建筑面积900㎡),预计投资36万元;
(3)设备采购及安装。购买饲料塔及自动喂料线480m、水塔及自动饮水线600m、通风设备12套、保温设备2套、环控系统控制器2套、喷雾消毒设备2套,预计投资56.1万元;
(4)水路、电路材料及安装费,投资1.6万元。
(5)新增土地流转及用地手续办理,预计投资60万元;
(6)旧建筑拆除及土地平整工程,预计投资13万元;
(7)道路改扩建、排水沟及护坡工程建设,预计投资16万元;
(8)电力设施改造工程,变压器扩容、新增发电机房建设、水利改造,预计投资21万元;
(9)人居环境提升工程,环保设施升级、生活区改造、消毒房建设,预计投资6万元。
(10)开展技能提升培训。由政府牵头组织人员,企业负责对有饲养意向的农户进行技能培训,2023-2024年每年开展一次技能培训,预计投资4万元。
(11)山地鸡产业联合助农增收,总投资128万元,申请补助资金115万元,农户自筹13万元。
3.资金来源及使用情况
项目预计投资335万元,申请上级补助资金215万元,企业自筹资金120万元。
4.组织及管理情况
严格按照县扶贫办、财政局和街道扶贫资金管理的制度和规定,严格项目资金的管理,建立健全财物管理制度。
资金管理和使用。工程资金一律实行专户管理,专款专用,明确专人对整个项目资金进行管理。在资金专户中实行街道报账制,建立健全财务管理制度。建设类项目启动时可预拨不超过30%的启动资金,后续按照工程进度,填写报账审批表,经扶贫办、财政所、街道主要领导签章后连同财务原始凭证及有关资料到资金专户报账,建设项目完工验收后,应扣除3%的质量保证金,待质保期满无质量问题再行支付,如发生质量问题,质保金直接转变为维修资金。采购类项目按照采购合同,提供采购发票到专账报账。项目资金按照合同直接由资金专账支付到施工单位或供货商。要确保项目在规定的期限内实施完成,按照资金使用计划完成资金拨付,确保除质保金外不出现资金结转结余的情况。
(二)绩效目标
1.总目标
以习近平总书记扶贫工作重要论述为指导,贯彻落实中央脱贫攻坚方针政策,严格落实“四个不摘”的工作要求,以相对贫困的村组为主战场,以脱贫人口为基本对象,以改善相对贫困地区的基本生产生活条件和增加群众收入为重点,以全面巩固脱贫质量为目标,加大扶贫开发的工作力度和资金投入,不断推进相对贫困地区的经济社会发展,促进乡村振兴,实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。
2.年度目标
为切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴工作有效衔接,增加村级集体经济实力为目标,探索创新发展壮大村级集体经济的有效形式,带动村级集体经济持续健康发展,多途径增加村级集体可支配收入,确保村级组织“有钱办事”。经前期研判,大营街道1049户2832人人均收入低于1.1万元以下,其中低收入人群中缺乏产业增收项目和无劳动能力农户需政府进行产业帮扶预计在300户1000人左右,该项目实施后每人可实现增收2600元,低收入农户(含脱贫户、监测户)人均年收入年增长20%以上。
3.产出、效果目标
(1)经济效益。一是固定资产建设可带来稳定的固定收益,二是助农增收合作模式可有效加快扶持养鸡产业发展,提升产值,促进农户持续增收。以饲养100只鸡举例说明:每只鸡在育雏基地饲养60天,按30元每只发放给农户,农户饲养90天,花销饲养成本30元,成鸡按市场价70元回收,则农户每只鸡利润10元,对育雏鸡每只补助30元,则农户每只鸡利润可达40元。饲养100只鸡利润可达4000元,每年饲养2—3批,利润可达5000—6000元。以代养投入资金分红举例说明:农户投入5万元资金,与企业签订代养协议,按照最低8%给予分红,每年可增收4000元。
(2)社会效益。项目将扩大富民山地鸡的产业发展,新增就业岗位,带动项目区域及周边农户增收,巩固富民县脱贫攻坚成果,助力推进乡村振兴建设;促进禽类高质量发展和产学研用深度融合,增强农民的科技和市场经济意识,提高农业科技含量,提升产值。项目作为现代化养殖和新型合作模式的示范,是增加农民经济收入的有效可持续途径。
(3)生态效益。集中育雏产生的鸡粪通过发酵技术制成鸡粪有机肥,然后鸡粪还田,零排放,零污染,形成循环生态农业。农户鸡舍通过发酵垫料技术,最后也达到零排放零污染。
二、绩效评价工作情况
乡村振兴示范村是国家实施乡村振兴战略的助推器,是建设美丽乡村的重要抓手。有利于探索规律性特点和可复制经验,解决好发展方向和动力、发展目标和愿景、发展方法和路径问题,形成叫得响、立得住、行得通的乡村建设新经验。有利于推进麦场村资产资源科学管理,激活农民的主观能动性,充分动员和利用社会资源,让更多的主体参与到麦场村乡村振兴实践中来。通过因地制宜打造特色农业产业,带动示范村稳定增收。在示范村“破圈"后,将持续以打造乡村振兴示范点为抓手,探索总结可复制、可借鉴、可推广的乡村振兴发展路径和经验,将示范村乡村发展新轨迹运用到其他乡村,以点带面、示范引领,全面推进乡村振兴。
三、评价结论
通过项目实施,一是发挥党组织优势,形成合力,实现村集体发展壮大村集体经济,提升党组织凝聚服务群众的能力,探索发现发展壮大村级集体经济的新路径,推动实施乡村振兴战略,努力让村民有更多获得感、幸福感、安全感;二是实现街道辖区所有建档立卡贫困人口产业扶贫全覆盖,确保大营街道脱贫户87户253人、监测户66户173人长期实现增收,思想观念得到进一步转变,自身内生动力和发展能力不断提高,脱贫成效更加稳固。2023年项目支出绩效自评分为96分,为优秀等次。
四、成本效益分析
该项目建设资金为专项财政资金,聚焦都市驱动,动能培育,在资产激活、人才激活、社会激活上下功夫,推进麦场村资产资源科学管理,激活农民的主观能动性。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
为适应市场经济和带动群众(脱贫户、监测户)的增收需要,高效推进经济发展,结合目前山地鸡养殖市场前景好、风险低、经济收益快的实际情况,开拓具有长期发展潜力的养殖项目,加快脱贫致富的步伐,大营街道办事处组织与富民锐泽农业科技有限公司和有意愿的农户(脱贫户、监测户)共同发展经济,投资建设高标准化养殖鸡舍,并带动大营辖区内1.1万元低收入群众(脱贫户、监测户)共同养殖致富、增收。采取“政府+企业+基地+合作社+农户”的模式,政府提供政策支持,投资固定资产,提供养殖补助;企业提供技术和市场支持,集中生产育雏鸡,提供饲料和技术指导,发放并回收成鸡;基地保障育雏鸡供应和养殖示范;合作社和农户提供养殖场地和劳动力。项目过程施行五统一管理:品牌统一、品种统一、技术统一、市场统一、服务统一。
(二)建议和改进措施
强化资金保障。加大县级各部门涉农资金、项目整合力度,大营街道要统筹街道、村委会、村组各级资金,各成员单位要充分发挥政府资金撬动作用积极争取社会投资,多渠道筹集保障建设资金。严格落实资金使用管理制度,科学统筹安排,加强资金管理,强化资金绩效管理和跟踪问效。要加强宣传发动,充分利用宣传栏、公开栏等新媒体,广泛宣传实施乡村振兴战略的各项决策部署,营造建设活动的良好氛围,充分调动群众的积极性,动员社会各方面力量共同建设。
富民县大营街道山地鸡产业发展项目(续建)资金支出
绩效评价指标体系及打分表
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
一、部门决策(35分) | 1.部门目标(20分) | 1.年度工作目标的明确性与合理性(6分) | 6 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标是否明确设定,得3分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得3分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | 6 | ||
2.绩效目标合理性(6分) | 6 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计2分;②符合部门“三定”方案确定的职责计2分;③与部门年度工作目标、任务相一致计2分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | 6 | ||||
3.绩效指标明确性(8分) | 8 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计2分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计2分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计2分;④与本年度部门预算资金相匹配计2分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | 8 |
2.部门职能(15分) | 1.部门职能的明确性与科学性(5分) | 5 | 考察部门职能界定是否明确、科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得5分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,扣2分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,扣3分 | 部门职能描述、“三定”文件 | 5 | |||
2.年度具体工作与部门职能的匹配性(5分) | 5 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-5分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | 5 | ||||
3.部门内设科室及下属单位职责的明确性(5分) | 5 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得3分;②具体职责明确,得2分 | 内设科室及下属单位职责文件 | 5 | ||||
二、部门管理(20分) | 1.预算管理(5分) | 1.基本支出预算执行率(2分) | 2 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。预算执行率≥95%得满分,未达到的按权重进行扣分。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 2 | ||
2.项目支出预算执行率(1分)分) | 1 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。预算完成率≥95%得满分,未到按权重进行扣分。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 1 | ||||
3.“三公经费”控制率(1分) | 1 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。三公经费控制率≤100%得满分,≥120%得1分,区间内按权重进行扣分。 | 三公经费使用情况 | 1 | ||||
4.预算调整情况(1分) | 1 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | 1 | ||||
二、部门管理(20分) | 2.财务管理(5分) | 1.财务管理制度健全性及执行情况(2分) | 2 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整0.5分;③相关管理制度是否得到有效执行0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况等。 | 2 | ||
2.资金使用合规性(2分) | 2 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,0.5分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,0.5分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,0分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | 2 | ||||
3.财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | 1 | ||||
3.资产管理(5分) | 1.资产管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度是否得到有效执行,得1分。 | 资产管理相关办法 | 3 | |||
2.固定资产在用率(2分) | 2 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣0.5分,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | 2 | ||||
4.业务管理(5分) | 1.业务管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得1分;②相关管理制度合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度得到有效执行,得1分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | 3 | |||
2.政府采购规范性(2分) | 2 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | 2 | ||||
三、部门绩效(45分) | 1.部门产出(25分) | 1.实际完成率(7分) | 7 | 部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 | 实际完成率得分=实际完成工作数/计划工作数×7分。全部完成计划目标为满分,每一项不达标扣2分;扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 7 | ||
2.完成及时率(6分) | 6 | 部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 | 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×6分。扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
4.质量达标率(6分) | 6 | 达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
5.重点工作办结率(6分) | 6 | 部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 | 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
2.部门效果(20分) | 1.经济效益(3分) | 3 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响,经济效益实现程度较直接影响较大得分(3分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 2 | 1 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响未达到100% | |
2.社会效益(10分) | 10 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响,社会效益实现程度较直接影响较大得分(10分); | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 9 | 1 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接效益未达到100% | ||
3.生态效益(2分) | 2 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响,生态效益实现程度较直接影响较大得分(2分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 1 | 1 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响未达到100% | ||
4.社会公众或服务对象满意度(5分) | 5 | 社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 按收集到的服务对象的满意率计算得分达到90%以上,得5分;每小1%,扣1分,扣完为。。 | 问卷调查、访谈 | 4 | 1 | 满意率为89% | ||
合计 | 100 | 96 | 4 | ||||||
滇公网安备 53012402000111号

