大营街道办事处束刻村委会2023年大秀山精品苹果示范展示基地项目(二期)补助经费支出绩效评价报告
大营街道办事处束刻村委会2023年大秀山精品苹果
示范展示基地项目(二期)补助经费支出
绩效评价报告
为认真贯彻和落实党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,着力提升脱贫质量,巩固脱贫成效,根据省市县扶贫工作会议精神和富民县建设全国农业科技现代化先行县的工项工作要求,结合大营街道实际情况,进一步巩固脱贫成效,实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。经研究,决定申报实施本项目。
一、项目基本情况
(一)项目公司情况。昆明大秀山农林科技有限公司于2010年工商登记注册,主要从事特色林果、中药材、蔬菜、经济作物等的种植及产品销售,农业生态旅游开发等。公司于2018年流转束刻村委会上村村民小组大秀山片区集体土地400余亩开展优质苹果种植,种植品种以华硕、烟富三号、红露等红富士系列品种按早熟、中熟、中晚熟、晚熟不同成熟期搭配种植。公司于2020年荣获“昆明市农业产业化重点龙头企业”称号;2020年获得“绿色食品证书”;2021年“大秀山”商标已获得设计专利,目前正在注册中。公司的部分种植技术和改进的部分生产工具技术,正在申报多项专利。目前,“大秀山”苹果正在逐步进入丰产期,2021年通过线上、线下等多种销售方式,将大部分苹果远销到了全国沿海、中东部18个省区的50多个大中小城市,产量供不应求,消费者反馈极佳。
(二)项目区情况。束刻村委会为大营街道下辖16个村(社区)之一,属山区半山区,有5个村民小组,现有农户1067户、总人口3135人,其中少数民族515人、占总人口的16.4%,有农村劳动力1989人,有脱贫人口5户、14人, 新增边缘易致贫户8户、33人。国土面积26.27平方公里,海拔2080米,年平均气温13.9℃,年降水量840毫米。全村耕地面积2819亩,其中水田1222亩、旱地1597亩,人均耕地0.9亩,林地24453亩。2021年农民人均可支配收入19104元,村民收入来源较为单一,种养殖和外出务工为主,主要经济作物以种植玉米、烤烟、特色林果等。
1.立项背景及目的
牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,全面贯彻落实中央和省、市、县关于脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接工作的安排部署,因地制宜,综合施策,充分发挥束刻村区位优势和资源禀赋及昆明大秀山农林科技有限公司农业产业化重点龙头企业优势,通过3—5年的时间持续努力,采取“村党总支+公司+合作社+农户”的合作形式,在现有面积基础上,示范带动农户50—100户以上,计划发展1000亩优质苹果示范种植基地,将束刻村建设成为高原生态特色精品苹果示范展示基地及昆明高原特色都市现代农业示范村,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民持续增收。
2.项目实施情况
(1)拟从束刻团结水库抽水至大秀山高处水池,需在水库建12㎡砖混结构抽水房一座,新建10KV线路、新装80KVA变压器1台,购置安装水泵3台(2台22千瓦抽水泵、1台5千瓦浅水泵)、和壁厚3.5mm热渡锌50管,架设长度为3500米。预算投资75万元,其中,申请衔接资金75万元,不足部分由企业自筹解决。
(2)C25砼浇筑330立方米蓄水池1个,预算投资27万元;土砼膜2000立方米蓄水坝塘1个,预算投资18万元;两项预计投资45万元,其中申请衔接资金45万元。
(3)道路两侧空处回填土与路面齐平,回填均宽2米预计方量1000方,预算投资5万元。
(4)小塘子坡路埋涵管把道路右侧雨水排至左侧排水沟,涵管长10米,预算投资0.8万元。
(5)进入基地道路3.4公里,增加道路汇车点4处,硬化汇车点路面200余平方米,预算投资1.7万元。
(6)苗木补助。新增优质苹果基地380亩,由企业无偿提供优质苗木、技术等配套服务,每亩种植苗木70棵,苗木直径为0.8-1.2厘米,总计380亩26600棵苗木,每亩投入约842元,预算总投资32万元,带动农户84户。资金由企业自筹32万元。
(7)技术培训。外聘苹果种植技术员1名,技术指导服务周期为1年,每年每人服务费2.5万元,预计费用2.5万元,申请衔接资金2.5万元。
(8)按照“两室两库一平台”的标准,建筑面积119平方米,框架结构,独立基础。具体建设内容:按照“两室两库一平台”的标准,建筑面积119平方米,框架结构,独立基础。具体建设内容:弹药库房建筑面积17平方米;值班室和休息室建筑面积分别为17和19平方米;厨房、餐厅32平方米;客厅15米;附属设施建设蓄水池6立方;卫生间一个;每个站点建设3x3平方米硬化作业平台,配置消防设施、防雷设施等。预算投资50万元,申请衔接资金30万元,不足部分整合其他资金20万元。
3.资金来源及使用情况
项目二期预算投资212万元,申请脱贫攻坚与乡村振兴衔接资金160万元,整合其他资金52万元。
4.组织及管理情况
严格按照县扶贫办、财政局和街道扶贫资金管理的制度和规定,严格项目资金的管理,建立健全财物管理制度。
资金管理和使用。工程资金一律实行专户管理,专款专用,明确专人对整个项目资金进行管理。在资金专户中实行街道报账制,建立健全财务管理制度。建设类项目启动时可预拨不超过30%的启动资金,后续按照工程进度,填写报账审批表,经扶贫办、财政所、街道主要领导签章后连同财务原始凭证及有关资料到资金专户报账,建设项目完工验收后,应扣除3%的质量保证金,待质保期满无质量问题再行支付,如发生质量问题,质保金直接转变为维修资金。采购类项目按照采购合同,提供采购发票到专账报账。项目资金按照合同直接由资金专账支付到施工单位或供货商。要确保项目在规定的期限内实施完成,按照资金使用计划完成资金拨付,确保除质保金外不出现资金结转结余的情况。
(二)绩效目标
1.总目标
以习近平总书记扶贫工作重要论述为指导,贯彻落实中央脱贫攻坚方针政策,严格落实“四个不摘”的工作要求,以相对贫困的村组为主战场,以脱贫人口为基本对象,以改善相对贫困地区的基本生产生活条件和增加群众收入为重点,以全面巩固脱贫质量为目标,加大扶贫开发的工作力度和资金投入,不断推进相对贫困地区的经济社会发展,促进乡村振兴,实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。
2.年度目标
牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,全面贯彻落实中央和省、市、县关于脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接工作的安排部署,因地制宜,综合施策,充分发挥束刻村区位优势和资源禀赋及昆明大秀山农林科技有限公司农业产业化重点龙头企业优势,通过3—5年的时间持续努力,采取“村党总支+公司+合作社+农户”的合作形式,在现有面积基础上,示范带动农户50—100户以上,计划发展1000亩优质苹果示范种植基地,将束刻村建设成为高原生态特色精品苹果示范展示基地及昆明高原特色都市现代农业示范村,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民持续增收。
3.产出、效果目标
(1)经济效益。通过以“党支部+村党总支+农业龙头企业+村民小组+农户”的合作形式成立“富民县束刻村苹果种植专业合作社”,以党建为引领,以示范基地为龙头,示范带动农户发展种植苹果产业2000余亩;衔接资金中形成固定资产部分,移交束刻村委会管理,使用权归企业和村委会。企业自2023—2027年每年给予束刻村委会1万元的使用经费(不含水电费),水电费待项目建成后,由村委会、企业和农户结合实际协定;由村委会牵头,企业参与,成立的“富民县束刻村苹果种植专业合作社”对农户种植产前、产中、产后全过程的指导、管理和服务,有效解决农户生产技术难题、分散经营等困难,真正做到,种植有技术、管理有服务、卖果有销路,增收致富;经过3至5年的共同努力,在合作社内,实现龙头企业、村集体和农户都有较好的经济收入,达到做强企业、村集体经济收入有稳定来源,直接和间接带动束刻村委会1067户农户显著增收。
(2)社会效益。政府通过对昆明大秀山农林科技有限公司的支持和扶持,发展壮大农业龙头企业,提升产品的市场竞争力的同时,通过3至5年的持续努力,计划带动、帮助指导束刻村农户种植优质苹果树2000余亩产业基地,具体为:示范基地已种植400亩,农户2022年初已种植300亩,2023年初拟种植380亩,2024年初拟种植400亩,2025年初拟种植500亩。推动束刻村种植业的产业结构调整,使束刻的苹果从无到有,束刻优质苹果成为束刻村响亮的一村一品,为富民县特色林果产业发展增添新的产业亮点;经核实团结水库库容量为15万立方米,2020年之前可蓄水10万立方米左右,因坝体渗漏,水源点沟渠倒塌导致需水量不足,现县水务局正在实施坝体排险加固工程,预计2023年5月完工,另村委会已对倒塌的沟渠进行修复,既可解决团结水库蓄水不足问题。项目实施后,可满足企业每年8000-10000立方米的用水需求,还可覆盖水管沿线1000亩以上农用地用水;建设束刻片区农作物防灾标准化固定作业点,可以满足苹果、烤烟、稻谷等农作物防雹减灾、增雨抗旱和森林防火等需求,有效提升束刻片区防灾减灾能力建设,提高农作物产量。
(3)生态效益。种植苹果不占用基本农地田,统一规划在束刻上村、中村、小村、小水井四个自然村两个连片区城的高海拔山地上,果树成林后,将形成两个千亩连片的果树林,大大提升束刻村周围山坡的绿化率、防止水土流失和山体滑坡、提高生态效应产生很大的作用。
二、绩效评价工作情况
可大幅改善小水井村150户456人及5户14人脱贫户、10户38人监测户生产生活条件,提高土地综合产出效率,增加村民和脱贫户收入水平,实现生活富裕。通过项目建设,完善片区生产道路和灌溉系统,解决制约该片区1000亩连片土地发展的道路及灌溉问题。选取适宜当地种植的经济作物,举办专题培训提高村民生产技能,打造片区种植示范基地。引入本地农业龙头企业,通过“本地龙头企业+基地+合作社+农户”的产业联合体发展经营模式,提高村集体经济收入,辐射带动小水井村群众从事苹果种植。
三、评价结论
通过项目实施,一是发挥党组织优势,形成合力,实现村集体发展壮大村集体经济,提升党组织凝聚服务群众的能力,探索发现发展壮大村级集体经济的新路径,推动实施乡村振兴战略,努力让村民有更多获得感、幸福感、安全感;二是实现街道辖区所有建档立卡贫困人口产业扶贫全覆盖,确保大营街道脱贫户87户253人、监测户66户173人长期实现增收,思想观念得到进一步转变,自身内生动力和发展能力不断提高,脱贫成效更加稳固。2023年项目支出绩效自评分为96分,为优秀等次。
四、成本效益分析
该项目建设资金由专项财政资金及企业自筹资金构成,企业自筹资金的注入,可以弥补专项财政资金投入的不足,同时提高企业积极性。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
通过“村党总支+公司+合作社+农户”的合作形式,以党建为引领,以示范基地为龙头,示范带动农户生产发展种植苹果产业。通过昆明大秀山农林科技有限公司对基地的产前、产中、产后全过程的统一管理服务和经营,有效解决农户生产技术难题、分散经营等困难,真正做到,种植有技术、管理有服务、卖果有销路,增收致富。同时,企业在有效保障农户正常经济收益的同时,每年将收益剩余部分按2.5%比例返给合作社,用于培育和壮大特色产业的工作经费;每年支持5万元(伍万元)人民币给束刻村村委会,持续5年,用于发展壮大村集体经济。
(二)建议和改进措施
按照村级“三资”管理办法,根据项目进度填写报账申请书,经村委会、街道核实盖章并由项目负责人和理财小组成员签字后连同财务原始凭证及现场签证等有关资料报县级部门核销报账,并严格财经纪律,做好项目公示,主动接受群众监督。
大营街道束刻村委会2023年大秀山精品苹果示范展示基地项目(二期)资金支出绩效评价指标体系及打分表
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
一、部门决策(35分) | 1.部门目标(20分) | 1.年度工作目标的明确性与合理性(6分) | 6 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标是否明确设定,得3分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得3分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | 6 | ||
2.绩效目标合理性(6分) | 6 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计2分;②符合部门“三定”方案确定的职责计2分;③与部门年度工作目标、任务相一致计2分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | 6 | ||||
3.绩效指标明确性(8分) | 8 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计2分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计2分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计2分;④与本年度部门预算资金相匹配计2分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | 8 | ||||
2.部门职能(15分) | 1.部门职能的明确性与科学性(5分) | 5 | 考察部门职能界定是否明确、科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得5分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,扣2分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,扣3分 | 部门职能描述、“三定”文件 | 5 | |||
2.年度具体工作与部门职能的匹配性(5分) | 5 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-5分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | 5 | ||||
3.部门内设科室及下属单位职责的明确性(5分) | 5 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得3分;②具体职责明确,得2分 | 内设科室及下属单位职责文件 | 5 | ||||
二、部门管理(20分) | 1.预算管理(5分) | 1.基本支出预算执行率(2分) | 2 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。预算执行率≥95%得满分,未达到的按权重进行扣分。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 2 | ||
2.项目支出预算执行率(1分)分) | 1 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。预算完成率≥95%得满分,未到按权重进行扣分。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 1 | ||||
3.“三公经费”控制率(1分) | 1 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。三公经费控制率≤100%得满分,≥120%得1分,区间内按权重进行扣分。 | 三公经费使用情况 | 1 | ||||
4.预算调整情况(1分) | 1 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | 1 | ||||
二、部门管理(20分) | 2.财务管理(5分) | 1.财务管理制度健全性及执行情况(2分) | 2 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整0.5分;③相关管理制度是否得到有效执行0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况等。 | 2 | ||
2.资金使用合规性(2分) | 2 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,0.5分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,0.5分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,0分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | 2 | ||||
3.财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | 1 | ||||
3.资产管理(5分) | 1.资产管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度是否得到有效执行,得1分。 | 资产管理相关办法 | 3 | |||
2.固定资产在用率(2分) | 2 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣0.5分,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | 2 | ||||
4.业务管理(5分) | 1.业务管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得1分;②相关管理制度合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度得到有效执行,得1分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | 3 | |||
2.政府采购规范性(2分) | 2 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | 2 | ||||
三、部门绩效(45分) | 1.部门产出(25分) | 1.实际完成率(7分) | 7 | 部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 | 实际完成率得分=实际完成工作数/计划工作数×7分。全部完成计划目标为满分,每一项不达标扣2分;扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 7 | ||
2.完成及时率(6分) | 6 | 部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 | 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×6分。扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
4.质量达标率(6分) | 6 | 达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
5.重点工作办结率(6分) | 6 | 部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 | 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
2.部门效果(20分) | 1.经济效益(3分) | 3 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响,经济效益实现程度较直接影响较大得分(3分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 2 | 1 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响未达到100% | |
2.社会效益(10分) | 10 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响,社会效益实现程度较直接影响较大得分(10分); | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 9 | 1 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接效益未达到100% | ||
3.生态效益(2分) | 2 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响,生态效益实现程度较直接影响较大得分(2分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 1 | 1 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响未达到100% | ||
4.社会公众或服务对象满意度(5分) | 5 | 社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 按收集到的服务对象的满意率计算得分达到90%以上,得5分;每小1%,扣1分,扣完为。。 | 问卷调查、访谈 | 4 | 1 | 满意率为89% | ||
合计 | 100 | 96 | 4 | ||||||
滇公网安备 53012402000111号

