县政府办政府大院运维费专项资金项目支出绩效评价报告
富民县人民政府办公室
政府大院运维费专项资金项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目概况。
1.立项背景及目的。
保障政府大院办公区卫生环境干净整洁，办公秩序井然，办公区的各项工作顺利开展。
2.项目实施情况。
政府大院运维费专项资金由综合科统一管理，专项资金单独核算，专款专用，财务室负责专项资金的核算。
3.资金来源及使用情况。
2023年财政预算政府大院运维费专项资金项200万元, 全部为富民县财政一般公共服务支出拨款，资金到位121.34万元，资金到位率60.67%。实际使用资金121.34万元，已全部支出。
4.组织及管理情况。
政府办成立了领导小组，政府办主任为组长，成员由各副主任组成。本项目采取项目工作领导小组负责制，全体成员积极配合。项目工作领导小组负责协调相关工作，项目实施及资金管理。按项目单独核算实行“专款专用”，不得挤占挪用项目资金。强化监督，指派专人对项目的实施进行监督，及时协调解决困难和问题，保证项目质量。
（二）绩效目标。
1.总目标。
严格按预算支出，政府大院运维费专项资金支出严格按相关制度审核支付，全年总支出未超过年初预算。
2.年度目标。
（1）产出目标。
为政府大院整体办公环境和基础设施提供维修、安保、保洁、绿化等服务，确保各项工作、活动正常运转。
（2）效果目标。
按时按质完成维修、安保、清洁、绿化等管理服务，确保政府大院办公环境正常运转。
二、绩效评价工作情况
（一）评价指标构建及细化情况
评价指标包括产出指标、效果指标、社会公众或服务对象满意度。产出指标细化为产出数量、产出质量、产出时效、产出成本等指标；效果指标细化为社会效益、可持续影响等指标；社会公众或服务对象满意度指标细化为服务对象对物业工作人员的满意度指标。绩效评价指标设定明确、合理、涵盖面广、代表性强，指标值细化、量化，具有可实现性、可考核性和时效性。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。本次绩效评价遵循科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。
2.绩效评价方法。本次绩效评价采用了成本效益比较法、目标预定与实施效果比较法、最低成本法。
三、评价结论
（一）评价结果。
政府大院运维费专项资金项目基本实现了预期绩效目标，总体执行情况良好，根据2023年项目支出绩效自评指标评分表评分，按照打分标准，得出2023年度政府大院运维费专项资金项目综合评价自评分数为98分，绩效评价等次为“优秀”。
（二）主要绩效。
2023年为政府大院提供24小时安保、每天保洁、定期绿化维护、及时进行水电设施维护和办公楼修缮等服务，为服务对象提供了整洁舒适的环境。
四、成本效益分析。
2023年政府大院运维费资金收入121.34万元，支出121.34万元。资金使用合规合法，无截留、挪用等现象，资金使用产生效益：确保政府大院办公环境正常运转。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
项目规划准备充分。制定了较完善的项目预算，对资金用途、使用要求、使用部门、责任分工等进行了规范，使项目得以顺利实施。
（二）存在的问题
管理制度需进一步完善，明确绩效指标和项目界定标准。项目资金的使用未设定相应的预算指标，使得项目资金没有明确的考核标准，绩效目标未受到重视。
（三）建议和改进措施
明确项目绩效目标，细化项目管理。建立健全的项目制度，制定考核方案。完善预算编制，提高预算执行水平。严格执行考核制度，提高服务效率。
附件1：富民县人民政府办公室2023年政府大院运维费项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
附件1
富民县人民政府办公室2023年政府大院运维费项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性（1分） | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立； | 1 | 1 | ||
绩效目标合理性（2分） | 项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策； | 2 | 2 | ||||
绩效指标明确性（4分） | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标； | 4 | 4 | ||||
资金落实(3分) | 资金到位率（1分） | 实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）×100%。 | 1 | 1 | |||
到位及时率（2分） | 及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100%。 | 2 | 2 | ||||
过程（30） | 业务管理（18） | 管理制度健全性（4分） | 项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度； | 4 | 4 | ||
制度执行有效性（5分） | 项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定； | 5 | 5 | ||||
项目质量可控性（5分） | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准； | 5 | 5 | ||||
资金分配的合理性（2分） | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分，分配标准是否合理、明确； | 2 | 2 | ||||
预算执行率（2分） | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 | 2 | 1 | ||||
财务管理（12） | 管理制度健全性（3分） | 项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法； | 3 | 3 | |||
资金使用合规性（5分） | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； | 5 | 5 | ||||
财务监控有效性（4分） | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制； | 4 | 4 | ||||
产出（30） | 项目产出（30） | 完成数量（10分） | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分，与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | ||
完成及时性（4分） | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分，严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | ||||
质量达标率（12分） | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上，得满分；未通过一个扣一分，扣完为止。 | 12 | 12 | ||||
资金变动率（4分） | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[（实际成本-计划成本）/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | ||||
效果（30分） | 项目效益（30分） | 经济效益（6分） | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||
社会效益（8分） | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 8 | ||||
可持续影响（6分） | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标，按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||||
服务对象满意度（10分） | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式，社会公众满意度大于90%的得满分，每少1个百分点扣0.3分，扣完为止。 | 10 | 9 | ||||
合计 | 100 | 98 | ||||||
滇公网安备 53012402000111号
