富民县统计局2023年度统计数据管理维护项目项目资金支出绩效评价报告
富民县统计局2023年度统计数据管理维护项目资金支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目概况
1.立项背景及目的。
富民县统计局负有统计数据维护的职责，按照制度要求切实保障各专业统计报表按时上报，并据此开展相应的工作，建立长效工作机制。
2. 项目实施情况。
按照各项调查对统计数据处理的要求，组织开展软硬件的日常维护、服务器的管理以及各项统计调查的数据处理和各专业统计报表的上报，做好数据分析研判，及时形成统计分析。
3. 资金来源及使用情况。
资金由财政拨款，统计数据管理维护运用经费25万元，本年实际使用20.91万元。
4.组织及管理情况。
项目资金执行中严格按照财务管理制度执行，为保障项目资金安全，确保资金专款专用，我局从资金申请、资金使用、会计核算三个环节加强资金管理。在项目资金申请环节，严格按照预算申请和国库集中支付流程向县财政局申请预算资金。在资金使用环节，严格按照我局财务审批流程办理款项支付。在会计核算环节，做到及时核算。
（二）绩效目标
1. 总目标。
主要是各专业按时完成市局各处室报表。及时搜集各项经济指标，密切监测年度经济发展目标和GDP完成情况，做好数据分析研判，及时形成统计分析，对政府决策产生积极影响，有益于统计数据质量和政府统计公信力的提高，严格执行国家现行统计制度规定，认真开展各专业领域常规统计调查，按时完成信息发布、资料编印，提高统计数据的完整性、时效性和准确性；以及获得被调查对象的认可。
2. 年度目标。
（1）产出目标。
主要是各专业按时完成市局各处室报表及临时性的调查任务。
（2）效果目标。（经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意）
社会效益：统计数据管理维护项目契合了统计局的工作职责，符合统计信息化发展的要求，有利于统计信息化建设。同时统计数据系统维护项目为统计数据安全生产、储存营造了良好的环境。为政府决策提供数据依据。
可持续影响：统计数据管理维护项目具有持续性，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施不会发生大的变化，项目是可持续的，有利于后续统计分析工作的顺利开展。
项目满意度：项目达到了预期目标，指导企业完成报表，获得调查对象认可，企业比较满意。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
全面了解统计数据管理维护项目管理过程是否规范、产出目标是否完成，效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，以评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
（三）绩效评价原则、评价方法
1. 绩效评价原则。
（1）科学规范。
（2）公开公正。
（3）绩效相关。
2. 绩效评价方法。
指标评价。
三、评价结论
（一）评价结果
从预算执行情况看，在县财政局的大力支持下，我局全面完成了统计数据管理维护项目、统计年报定报及各项专项调查工作，圆满完成各项工作任务，所设立的绩效目标，符合客观实际，符合部门“三定”方案确定的职责，与本部门预算资金相匹配。
（二）主要绩效
2023年各专业完成报表上报、查询、数据分析、数据评估、企业入库出库申报等常规统计工作。2023年度统计数据管理维护运行已完成。
四、成本效益分析。
全年认真完成项目目标任务，通过统计数据管理维护项目，统计数据质量和水平得到了提升，达到了预期的社会效益、可持续影响和服务对象满意的效果目标。资金支出控制在预算范围内，达到预期绩效目标。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法；
资金使用规范，严格执行财务管理核算制度，加强项目经费审批和控制，规范支出标准和范围，并严格执行，按质按量完成项目实施工作。
（二）存在的问题；
1.预算编制不全面；
2.评价制度不健全，尚未建立科学的评价指标体系。
（三）建议和改进措施。
1.完善绩效评价工作制度；
2.加强学习培训，提升业务能力；
3.加大宣传力度，树立绩效管理理念。
附件1：富民县统计局2023年度统计数据管理维护项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
附件1
富民县统计局2023年度统计数据管理维护项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性（1分） | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立； | 1 | 1 | ||
绩效目标合理性（2分） | 项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策； | 2 | 2 | ||||
绩效指标明确性（4分） | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标； | 4 | 4 | ||||
资金落实(3分) | 资金到位率（1分） | 实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）×100%。 | 1 | 1 | |||
到位及时率（2分） | 及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100%。 | 2 | 2 | ||||
过程（30） | 业务管理（18） | 管理制度健全性（4分） | 项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度； | 4 | 4 | ||
制度执行有效性（5分） | 项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定； | 5 | 5 | ||||
项目质量可控性（5分） | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准； | 5 | 5 | ||||
资金分配的合理性（2分） | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分，分配标准是否合理、明确； | 2 | 2 | ||||
预算执行率（2分） | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 | 2 | 2 | ||||
财务管理（12） | 管理制度健全性（3分） | 项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法； | 3 | 3 | |||
资金使用合规性（5分） | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； | 5 | 5 | ||||
财务监控有效性（4分） | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制； | 4 | 4 | ||||
产出（30） | 项目产出（30） | 完成数量（10分） | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分，与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | ||
完成及时性（4分） | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分，严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | ||||
质量达标率（12分） | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上，得满分；未通过一个扣一分，扣完为止。 | 12 | 12 | ||||
资金变动率（4分） | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[（实际成本-计划成本）/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | ||||
效果（30分） | 项目效益（30分） | 经济效益（6分） | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 4 | 2 | 项目实施对经济发展的影响有限。 |
社会效益（8分） | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 8 | ||||
可持续影响（6分） | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标，按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||||
服务对象满意度（10分） | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式，社会公众满意度大于90%的得满分，每少1个百分点扣0.3分，扣完为止。 | 10 | 8 | 2 | 企业统计人员更换频繁，未及时对其业务培训。 | ||
合计 | 100 | 96 | 4 | |||||
滇公网安备 53012402000111号
