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索引号: 151271190-202404-857158 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2024-04-07 11:25
名 称: 富民县人民政府大营街道办事处2023年度 “协商在基层”专项资金支出绩效评价报告
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富民县人民政府大营街道办事处2023年度 “协商在基层”专项资金支出绩效评价报告

发布时间:2024-04-07 11:25 浏览次数:11
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富民县人民政府大营街道办事处2023年度

“协商在基层”专项资金支出绩效评价报告


一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景及目的。

营兴路为进入大营街道的主要干道,该条路段与大营街交叉口更是全域范围内车流最大、车流分流最多的路口。目前,该路段并未设置交通信号灯,交通管理水平滞后。随着经济发展和车辆日益增多的现实需要,为保障道路上行驶的车辆、行人高效有序通行和交通参与者的安全,缓解交通安全压力。

2.项目实施情况。

根据《富民县政协委员会开展院坝协商 建设文明村寨行动实施方案》,大营街道项目已经于2023年完成建设和验收,目前交通信号灯已经正常投入使用。

3.资金来源及使用情况。

2023年大营街道协商在基层规范交通引导,保障文明安全出行院坝协商项目资金由2023协商在基层补助资金5万元由富民县政协协商在基层项目资金支出目前已拨付施工方

4.组织及管理情况。

县政协十届17主席会议研究,决定划拨2023协商在基层补助资金5万元,大营街道携带拨款相关资料,到县政协财务室拨付款项,要求各项目单位加强资金监管,确保专款专用。同时,尽快组织实施,完工后将项目资料(照片)、资金使用情况及项目实施效益(加盖项目单位公章)等材料报县政协办公室。

(二)绩效目标

1.总目标。

为保障“协商在基层”工作正常开展,探索更好发挥政协专门协商机构作用,推动政协协商与基层协商有效衔接,实现政协协商与基层治理相结合的方法途径。

2.年度目标。

1)产出目标。

2)效果目标。

建设大营街道营兴路交叉口交通信号灯,正常投入使用,群众满意度为95%以上。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成,效果目标是否实现等方面的内容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性,以评价财政资金的使用效率和效果,为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。

1)科学规范。

2)公开公正。

3)绩效相关。

2.绩效评价方法。

1)资料审阅法

通过对项目资料进行审阅,查阅与项目相关的政策文件、项目申报表、项目管理办法等资料,了解项目管理过程资料以及项目执行情况等。查阅会计凭证、会计账簿、资金文件等,检查资金到位情况、拨付和支出情况以及相关财务管理制度执行情况,是否存在违规现象。

2)分析比较法

依据项目管理制度文件,评价项目是否按照项目管理办法等文件执行;依据项目资金计划文件和凭证,评价项目资金下拨、使用情况;将项目绩效目标与实施结果对比分析,判断项目目标的实现情况;将项目预期效益与实施效果数据对比分析,结合开展问卷调查,评价项目预期效益实现程度。

三、评价结论

(一)评价结果

根据项目支出绩效指标要求,我单位分析评价自评分为99分,自评等级为优秀。

主要绩效

成功建设大营街与营兴路交叉口交通信号灯,保障人民群众出行安全。

四、成本效益分析。

2023年度政协大营街道政协委员联络工作室使用上县政协协商在基层资金专项资金,建设交通信号灯,进一步推进“协商在基层”工作扩面增效,切实把人民政协制度优势转化为基层社会治理效能作用。同时资金使用符合相关规定,完成了年初设置绩效目标。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

终坚持“人民政协为人民”的理念,健全完善委员联系界别群众制度机制,强化委员联系界别群众的政治责任、履职和界别责任,搭建党委、政府联系群众的桥梁,积极主动做好解疑释惑、协调关系、理顺情绪、化解矛盾的工作。坚持以促进民生改善为重点,倾听群众呼声,反映群众诉求

存在的问题

由于绩效管理工作经验不足,委员联络办公室建立的绩效指标体系有待完善

(三)建议和改进措施

以指标明责任,以考评问责任,以改进强责任,推动绩效管理“指挥棒”作用有效发挥,促进大营街道政协委员联络工作室绩效工作提质增效。


大营街道办事处2023年度“协商在基层”项目资金支出绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7)

项目立项规范性(1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

项目是否按照规定的程序申请设立;

文件、材料是否符合相关要求;

事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。

一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1

0


绩效目标合理性(2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;

是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;

项目是否为促进事业发展所必需;

项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。

一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2

0


绩效指标明确性(4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;

是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;

是否与项目年度任务数或计划数相对应;

是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4

4


资金落实(3)

资金到位率(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%

资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1

0


到位及时率(2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%

到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

2

0


过程(30

业务管理(18

管理制度健全性(4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

是否已制定或具有相应的业务管理制度;

业务管理制度是否合法、合规、完整。

一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


制度执行有效性(5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

是否遵守相关法律法规和业务管理规定;

项目调整及支出调整手续是否完备;

项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;

项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


项目质量可控性(5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;

是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。

一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


资金分配的合理性(2分)

资金分配及结果

资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;

分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2

0


预算执行率(2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%

预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2

0


财务管理(12

管理制度健全性(3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;

项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。

一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3

0


资金使用合规性(5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;

资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

项目的重大开支是否经过评估认证;

是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

5

0


财务监控有效性(4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

是否已制定或具有相应的监控机制;

是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。

一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


产出(30

项目产出(30

完成数量(10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10

0


完成及时性(4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4

0


质量达标率(12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

12

0


资金变动率(4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%

4

4

0


效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益(6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

5

5

1

经济效益还有提升空间

社会效益(8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

8

0


可持续影响(6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

6

0


服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10

0


合计

100

99

1





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