罗免镇2022年产100万羽优质鹅苗繁育 产业项目资金支出绩效自评报告
一、 项目基本情况
罗免镇2022年产100万羽优质鹅苗繁育产业项目，项目共投入中央衔接资金10万元。
1. 立项背景及目的
罗免镇2022年产100万羽优质鹅苗繁育产业项目涉及蛋鸡养殖场建设，项目由镇根据受惠农户情况，研究项目可行性，并向县委组织部、县财政局、县农业农村局申报审定批复后实施。
2. 项目实施情况
通过建设育成、成鹅养殖房舍及配套设施建设，每年可出栏四期，达到100万羽规模的鹅苗，发展项目建成后资产属村集体所有，出租给云南鸣丰鹅业有限公司，通过收取租金达到增加村集体的收益的目标，解决村集体无钱无人办事的问题，同时，依托鸣丰鹅业养殖专业合作社开展家庭鹅养殖，辐射低收入群体发展家庭鹅场，为群众持续增收。项目建设预计总投资656万元，其中企业自筹资金264万元，农户自筹36万元，申请衔接资金356万元，本期投入衔接资金10万元。
项目建设内容：育成、成鹅养殖房：建成育成房舍2000平方米；孵化中心200平方米；专家工作站科技研发中心；相关配套设施设备购置。发展家庭鹅场。依托鹅养殖基地建设发展家庭鹅场，由合作社与有意向的农户签订协议，预计发放父母代种鹅1万羽由134户419人低收入农户进行以家庭或组团为单位养殖，不具备养殖条件的可由合作社代养。种饲养繁育技能培训。由鸣丰鹅业养殖专业合作社，加大联农带农机制把全镇脱贫户、“三类”监测户，延伸把人均纯收入低于1.1万元以下农户全部纳入养殖合作社带动帮扶对象，开展种鹅饲养繁育技术、防疫技能等培训4期，每期100人。
3. 资金来源及使用情况
投入中央衔接资金10万元，资金来源情况均为财政拨款。
根据专项资金相关管理办法，我镇相应制定了项目管理制度、日常检查监督、工作计划、实施方案、合同管理、招投标管理、施工监理等办法并成立综合监督检查组，成员由纪检监察、乡村振兴、人大、民政、财政所等部门人员组成，负责监督检查项目实施情况和工作履职情况，严厉追究相关人员责任；严重违纪违规的，由纪检监察机关立案查处；构成犯罪的，移交司法机关处理。
4. 组织及管理情况。包括项目组织情况、项目实施流程、资金拨付流程。
专项资金项目，由各村村民代表会和村党总支两委会通过自行决策、镇政府集中申报进入县级产业发展项目库，项目实施后，根据项目实施进程中的实际情况上报县乡村振兴局，同意后根据工程进度支付工程款。项目工程完工后由村初验、镇本级复验，县级抽查终验审计后支付尾款。
（二）绩效目标
1. 总目标
2022年我镇根据县财政局、县农业农村局项目安排。总量安排资金10万元，完成年度目标任务的100%并通过镇本级及县级验收。
2. 年度目标，包括产出目标、效果目标。
罗免镇2022年产100万羽优质鹅苗繁育产业项目：
数量指标：建成育成房舍2000平方米；孵化中心200平方米。
质量指标：项目（工程）验收合格率100%。
时效指标：项目（工程）完成及时率100%。
成本指标：财政补助180万元。
经济效益指标：村集体增收金额≥4.96万元。
可持续影响指标：工程使用年限≥10年。
服务对象满意度指标：受益贫困人口满意度≥95%。
二、 绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
（二）绩效评价工作方案制定过程
1. 前期调研。
2. 研究文件。
3. 绩效评价指标体系及工作方案的设计。
（三）绩效评价原则、评价方法
1. 绩效评价原则，包括科学规范、公开公正、绩效相关等原则。
2. 绩效评价方法。包括指标评价、数据采集和社会调查中所采用的方法。
（四）绩效评价实施过程
1. 数据填报和采集。
2. 社会调查。
3. 数据分析和撰写报告。
（五）本次绩效评价的局限性。
三、 评价结论和绩效分析
（一）评价结论
1. 评价结果
根据相关文件精神，我镇组织开展了绩效评价工作，经过对业务资料、财务资料和统计数据的分析，对部门整体支出“预算执行和管理”的合法合规性、完整性，履职效益等方面进行分析计算，认真详细检查项目支出、有关账目，收集整理了支出相关资料，根据定量分析及定性分析。
2. 主要绩效
罗免镇2022年产100万羽优质鹅苗繁育产业项目，项目共预算投入中央衔接资金10万元。完成情况与申报绩效目标一致。
四、 成本效益分析
通过分析，罗免镇专项资金没有违规使用情况，2023年所有项目已建设完成，会计核算规范完整，严格按照相关规定审批拨款，资金全部兑付完毕，无结余资金。
五、 主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
一是领导高度重视。专项资金预算下拨后，主要领导和分管领导高度重视，立即召开会议进行布置安排，制订了工作计划，明确时间要求，落实责任分工，确保项目顺利进行。
二是管理愈加规范。制定了专项资金管理工作制度，明确了资金付款流程，统一了资金申请手续，做到了层层审核、层层负责、层层把关，付款中全部要求请款单位提供正规发票，没用白条入账现象。
（二）建议和改进措施
进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法，用制度管项目，用制度管资金，杜绝一切腐败现象。
富民县罗免镇人民政府
2024年4月8日
滇公网安备 53012402000111号
