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索引号: 151271190-202404-862164 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2024-04-17 16:53
名 称: ​富民县人民政府永定街道办事处2023年广播电视公共服务基层为民中心建设项目绩效评价报告及评分表
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​富民县人民政府永定街道办事处2023年广播电视公共服务基层为民中心建设项目绩效评价报告及评分表

发布时间:2024-04-17 16:53 浏览次数:11
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富民县人民政府永定街道办事处

2023年广播电视公共服务基层为民中心建设项目资金绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景及目的

2023年度,依据昆明市财政局、昆明市广播电视局《关于下达昆明市2023年广播电视公共服务基层为民中心建设项目资金的通知》文件精神,为推动昆明市基层广播电视事业创新性发展,给予项目资金30000.00元。主要围绕着力提升“村村通、户户通、村村响”等广播电视基层公共服务工程的运行维护。

2.项目实施情况

该项目计划对辖区广播电视公共服务基层为民服务中心保障人民群众的收听收看广播电视的文化权益,保证广播电视基层公共服务的有效通、长期通、时时通。

3.资金来源及使用情况

2023年广播电视公共服务基层为民中心建设项目资金30000.00元。用于2023年7月支付广播电视通讯器材费10796.00元。

4. 组织及管理情况

该项目将经街道会议研究通过。项目资金实行报账制,并专账管理、专款专用。资金使用上严格按照项目资金管理相关规定,根据项目进度拨付使用。

(二)项目绩效目标

1.总目标:该项目计划对辖区广播电视公共服务基层为民服务中心保障人民群众的收听收看广播电视的文化权益,保证广播电视基层公共服务的有效通、长期通、时时通。

2.年度目标:

1)推动完成在设立广播电视户户通专营服务网点,负责户户通设备的销售、安装和售后服务。

2)通过设立广播电视户户通专营服务网点,负责户户通设备的销售、安装和售后服务,广播电视基本标准,推进广播电视事业创新发展。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价主要内容

通过完成在设立广播电视户户通专营服务网点,负责户户通设备的销售、安装和售后服务。保障人民群众的收听收看广播电视的文化权益,保证广播电视基层公共服务的有效通、长期通、时时通。满足群众的生活需求。资金实行专款专用。严格按照规章制度流程

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则

项目绩效评价严格遵循科学规范、公开公正、绩效相关的原则开展。根据项目建设目标、内容等制定指标内容,按照指标内容结合项目实际情况逐项核查评价绩效实现情况。

2.绩效评价方法

根据项目的绩效申报情况,对项目投入产出、成本支出、绩效实现等情况进行综合评价,评价主要通过查阅项目建设资料、资金凭证,现场核实、走访群众等方式开展。

三、评价结论

(一)评价结果

(一)评价结果。确保项目管理、资金管理使用、建设时限等方面符合规定,项目按时按质按量完成建设,实现预期绩效目标任务,取得较好成效。

(二)主要绩效

本项目建成将保障人民群众的收听收看广播电视的文化权益,保证广播电视基层公共服务的有效通、长期通、时时通。

四、成本效益分析

该项目的实施全力保障人民群众收听收看广播电视的文化权益,能够取得较好的社会效益和生态效益,满足不同群众的生活需求。

五、主要经验及做法存在问题和建议

(一)主要经验及做法

1.项目资金审核符合程序,严格按照财政专项资金管理办法及相关政测进行账务处理。

2.根据实际情况和发展需求科学分析研判,确保项目预算编制合理,资金投入精准。

3.严格落实建光责任,确保项目按时按质按量完成,资金拨付及时,资金效益明显,实现预期绩效目标。

(二)存在问题

1.基础设施薄弱,技术设备滞后。

2.不断提升广播电视公共服务的保障实力。

(三)建议和改进措施

1.加大项目资金支持投入,确保项目顺利开展。

2.建议项目单位在设置年初绩效目标时,可参照项目规划、年度计划、行业标准或历史数据,科学合理地设置绩效目标,便于财政及相关部门依据绩效目标安排资金和实施绩效评价

3.评价结果反馈与整改是绩效评价工作的重要内容和组成部分。建议评价组织机构要在评价工作结束后1个月内,以书面形式将评价项目绩效情况、存在的问题及相关建议反馈给被评价单位,并督促其落实整改,以增强绩效评价工作的约束力。

富民县人民政府永定街道办事处

   2023你4月15日

附件1:富民县人民政府永定街道办事处2023年项目资金支出绩效评价指标体系及打分表


附件1

富民县人民政府永定街道办事处2023年项目资金支出绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7)

项目立项规范性(1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

项目是否按照规定的程序申请设立;
文件、材料是否符合相关要求;
事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1



绩效目标合理性(2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;
是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;
项目是否为促进事业发展所必需;
项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2



绩效指标明确性(4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
是否与项目年度任务数或计划数相对应;
是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



资金落实(3)

资金到位率(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%
资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1



到位及时率(2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%
到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

2



过程(30

业务管理(18

管理制度健全性(4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

是否已制定或具有相应的业务管理制度;
业务管理制度是否合法、合规、完整。
一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4



制度执行有效性(5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

是否遵守相关法律法规和业务管理规定;
项目调整及支出调整手续是否完备;
项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

5



项目质量可控性(5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;
是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5



资金分配的合理性(2分)

资金分配及结果

资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;
分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2



预算执行率(2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%
预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2



财务管理(12

管理制度健全性(3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;
项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3



资金使用合规性(5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
项目的重大开支是否经过评估认证;
是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

5



财务监控有效性(4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

是否已制定或具有相应的监控机制;
是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

4



产出(30

项目产出(30

完成数量(10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10



完成及时性(4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



质量达标率(12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

12



资金变动率(4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%

4

4



效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益(6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

6

6



社会效益(8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

8



可持续影响(6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

6



服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10



合计

100

100




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