富民县人民政府永定街道办事处2023年农业防灾减灾资金绩效自评报告及评分表
富民县人民政府永定街道办事处2023年农业防灾减灾资金绩效自评报告
一、项目基本情况
(一)项目概况
1.立项背景及目的
为减少灾害损失,及时修复受损的农田和农业设施,组织农户进行补种和改种,从而最大限度地减少农业灾害损失。通过有效的防灾减灾措施,确保粮食稳定生产,可提高农民的收入和生活水平,促进农村地区稳定和发展。
2. 项目实施情况
北邑村委会北邑一组新沟外沟帮倒塌两处,共32米;南营村委会修复倒塌沟渠150米。
3. 资金来源及使用情况
资金来源于《富民县农业农村局 富民财政局关于下达2023年农业防灾减灾资金的通知》富农通【2023】137号,共计9万元整,预算投资9万余元 ,其中北邑新沟6万余元,南营2万余元。
4.组织及管理情况
成立项目工作领导小组和技术服务组,负责项目的协调、检查、督促和方案的制定、落实、实施等工作。项目建设资金管理严格按照项目批复及相关财务规定执行,确保项目资金使用合理、规范、专款专用,充分发挥资金的使用效益。
(二)绩效目标
1. 总目标
按照“先生活、后生产,先节水、后调水,先重点、后一般”的原则,严格按照预算绩效管理的要求,做好绩效目标分解下达工作,切实加强绩效管理工作,将预算绩效管理贯穿于绩效目标编制、绩效跟踪、绩效评价及结果运用等各环节,提高资金使用效益。
2.年度目标
(一)社会效益。项目的实施,改善了项目所在村委会的水利条件,有利于深化农业产业结构调整,对灌区村生态环境改善、经济提升、农民致富增收起着积极的推动作用。
(二)生态效益。项目建成后,将改善项目区水利基础设施,使区域水资源得到充分利用,将极大地改善项目区群众的生产和生活条件,提高水资源利用价值,水资源浪费和供水不足的矛盾将得到有效缓解。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价主要内容
在项目实施中,按实施方案落实各项措施,按进度加快项目推进,并及时上报实施过程中发生的情况,组织相关工作。加强对资金的管理使用,全面落实预算信息公开相关要求,确保资金安全规范使用。
(二)绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则
项目绩效评价严格遵循科学规范、公开公正、绩效相关的原则开展。根据项目建设目标、内容等制定指标内容,按照指标内容结合项目实际情况逐项核查评价绩效实现情况。
2. 绩效评价方法
根据项目的绩效申报情况,对项目投入产出、成本支出、绩效实现等情况进行综合评价,评价主要通过查阅项目建设资料、资金凭证,现场核实、走访干部群众等方式开展。
三、评价结论
(一)评价结果
项目管理、资金管理使用、建设时限等方面符合规定,
项目按时按质按量完成建设,实现预期绩效目标任务,取得较好成效。
(二)主要绩效
1.产出指标完成情况 该项目安排科学,绩效明确,项目实施中严格按照相关规定执行,按项目实施计划在规定时限内完成所有项目的实施,项目绩效目标完成情况较好。
2.效益指标完成情况 通过该项目的实施,基本恢复了灾区生产能力,稳定了农民粮食生产的积极性,稳定了粮食播种面积。
3.满意度指标完成情况 通过该项目的实施,群众满意度达90%以上,达到预期目标。
永定街道办事处
2024年4月12日
附件1
永定街道2023年中央农业防灾减灾资金绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性(1分) | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立; | 1 | 1 | ||
绩效目标合理性(2分) | 项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策; | 2 | 2 | ||||
绩效指标明确性(4分) | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标; | 4 | 4 | ||||
资金落实(3分) | 资金到位率(1分) | 实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%。 | 1 | 1 | |||
到位及时率(2分) | 及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%。 | 2 | 1 | 1 | 资金未及时安排 | ||
过程(30) | 业务管理(18) | 管理制度健全性(4分) | 项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度; | 4 | 4 | ||
制度执行有效性(5分) | 项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定; | 5 | 5 | ||||
项目质量可控性(5分) | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准; | 5 | 5 | ||||
资金分配的合理性(2分) | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确; | 2 | 2 | ||||
预算执行率(2分) | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 | 2 | 2 | ||||
财务管理(12) | 管理制度健全性(3分) | 项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法; | 3 | 3 | |||
资金使用合规性(5分) | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定; | 5 | 5 | ||||
财务监控有效性(4分) | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制; | 4 | 4 | ||||
产出(30) | 项目产出(30) | 完成数量(10分) | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | ||
完成及时性(4分) | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | ||||
质量达标率(12分) | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。 | 12 | 11 | 1 | 项目未全部进行验收。 | ||
资金变动率(4分) | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | ||||
效果(30分) | 项目效益(30分) | 经济效益(6分) | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||
社会效益(8分) | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 8 | ||||
可持续影响(6分) | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 6 | ||||
服务对象满意度(10分) | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 98 |