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索引号: 151271190-202404-862195 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2024-04-17 16:54
名 称: 富民县人民政府永定街道办事处省级高标准农田建设项目管护经费绩效自评报告及评分表
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富民县人民政府永定街道办事处省级高标准农田建设项目管护经费绩效自评报告及评分表

发布时间:2024-04-17 16:54 浏览次数:46
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富民县人民政府永定街道办事处省级高标准农田建设项目管护经费绩效自评报告

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景及目的

由于近年来自然灾害频繁,街道辖区内部分农业生产设施和沟渠损毁严重,虽经各村委会进行生产自救,但仍有部分沟渠老化严重,需进行修复,才能缓解高标准农田用水,从而提高农田的利用率和生产效益,实现农田生产的高度集约化,同时还可以保护生态环境,减少农田资源的浪费和污染,提升农民的收入和生活质量,实现农村的可持续发展。

2. 项目实施情况

经实地调查,需通过工程措施进行修复的沟渠为龙马村委会龙潭箐村沟渠倒塌1处,10米,南营村委会沟渠修复1处,50米,北营村委会1处,20米,清档口村委会防渗漏修复12米,为便于工程建设管理,合并为一个工程实施,现工程已完工验收。

3.资金来源及使用情况

资金来源于富民县农业农村局《关于下达2021--2022年度高标准农田建设管护省、市补助资金的通知》富农通【202319号文件,共计6万元整,预算投资6万元 ,其中龙马1.368万元,南营2.9万元,北营0.9万元,清河0.832万元,资金管理及使用严格按照项目批复及相关财务规定执行

   4.组织及管理情况

成立项目工作领导小组和技术服务组,负责项目的协调、检查、督促和方案的制定、落实、实施等工作。项目建设资金管理严格按照项目批复及相关财务规定执行,确保项目资金使用合理、规范、专款专用,充分发挥资金的使用效益。

(二)绩效目标

1. 总目标

(一)提高农田的利用率和生产效益,实现农田生产的高度集约化。

(二)保护生态环境,减少农田资源的浪费和污染。

(三)提升农民的收入和生活质量,实现农村的可持续发展。

严格按照预算绩效管理的要求,做好绩效目标分解下达工作,切实加强绩效管理工作,将预算绩效管理贯穿于绩效目标编制、绩效跟踪、绩效评价及结果运用等各环节,提高资金使用效益。

2. 年度目标

落实整改已建成高标准农田工程的建后管护问题,保证工程设施明确所有权,落实管护责任,确保工程正常运转并长期发挥效益,项目区农业生产条件恢复和改善。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价主要内容

在项目实施中,按实施方案落实各项措施,按进度加快项目推进,并及时上报实施过程中发生的情况,组织相关工作。加强对资金的管理使用,全面落实预算信息公开相关要求,确保资金安全规范使用。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则

项目绩效评价严格遵循科学规范、公开公正、绩效相关的原则开展。根据项目建设目标、内容等制定指标内容,按照指标内容结合项目实际情况逐项核查评价绩效实现情况。

2. 绩效评价方法

根据项目的绩效申报情况,对项目投入产出、成本支出、绩效实现等情况进行综合评价,评价主要通过查阅项目建设资料、资金凭证,现场核实、走访干部群众等方式开展。

二、评价结论

(一)评价结果

项目管理、资金管理使用、建设时限等方面符合规定,

项目按时按质按量完成建设,实现预期绩效目标任务,取得较好成效。

(二)主要绩效

1. 产出指标完成情况 项目的实施,能够有效地提升农业规模化经营水平,加快农业技术改造步伐,增强农业竞争力,能有效地促进农业发展和可持续发展,从面有效满足农村经济的发展和社会稳定的需求。
   2.效益指标完成情况 项目建成后,能有效地提升农业科技进步水平,提高农作物产量和品质,提高农业生产效益,促进农民增收,改善农民生活,一定程度上解决贫困问题,改善农村生态环境,实现农村经济社会可持续发展。

3.满意度指标完成情况 通过该项目的实施,群众满意度达90%以上,达到预期目标。

          

永定街道办事处

             2024412


附件1

永定街道省级高标准农田建设项目管护经费绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7)

项目立项规范性(1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

项目是否按照规定的程序申请设立;
文件、材料是否符合相关要求;
事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1



绩效目标合理性(2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;
是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;
项目是否为促进事业发展所必需;
项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2



绩效指标明确性(4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
是否与项目年度任务数或计划数相对应;
是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



资金落实(3)

资金到位率(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%
资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1



到位及时率(2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%
到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

1

1

资金未及时安排

过程(30

业务管理(18

管理制度健全性(4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

是否已制定或具有相应的业务管理制度;
业务管理制度是否合法、合规、完整。
一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4



制度执行有效性(5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

是否遵守相关法律法规和业务管理规定;
项目调整及支出调整手续是否完备;
项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

4

1

齐全但未及时        归档

项目质量可控性(5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;
是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5



资金分配的合理性(2分)

资金分配及结果

资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;
分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2



预算执行率(2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%
预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2



财务管理(12

管理制度健全性(3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;
项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3



资金使用合规性(5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
项目的重大开支是否经过评估认证;
是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

5



财务监控有效性(4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

是否已制定或具有相应的监控机制;
是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

4



产出(30

项目产出(30

完成数量(10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10



完成及时性(4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



质量达标率(12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

11

1

项目未全部进行验收。

资金变动率(4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%

4

4



效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益(6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

6

6



社会效益(8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

8



可持续影响(6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

6



服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10



合计

100

97




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