2023年富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目资金支出绩效评价报告
一、项目基本情况
(一)项目概况
1.立项背景及目的。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大以及习近平考察云南重要讲话精神,按照全面实施乡村振兴战略的部署要求及富民县实施“九化行动”促农民增收的实施意见,深刻把握巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作内涵,以“强龙头、扩规模、拓市场、带农户、促增收”为目标,做大做强传统产业,为东村镇巩固脱贫攻坚与乡村振兴战略有效衔接工作提供坚强保障。
2.项目实施情况。富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目总投资100万元,其中,申请财政专项衔接资金100万元。建设内容为:冷库基础土方开挖2200m³;建设毛石混凝土挡墙37.5m³;冷库基础土方回填355m³;冷库基底C25混凝土厚20cm硬化250㎡(50m³);C25混凝土厚20cm硬化场地800㎡(160m³);搭建组装式冷库1250m³;建筑C25混凝土浇筑排水沟13.5m³;搭建搭建彩钢瓦房351㎡;建筑砖混结构设备及管理用房40㎡;安装DN40镀锌钢管架设150m;搭建混凝土电线杆子2根,电缆450m;新建15m³水池1个。
3.资金来源及使用情况。富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目拨入中央财政专项资金65.37万元,2022年市级财政专项资金34.63万元,共计100万元。项目概算投入100万元,实际投入100万元,财政衔接资金支出100万元,预算执行率100%。
4.组织及管理情况。该项目由东村镇人民政府组织实施,为保证项目顺利实施,东村镇人民政府成立了以镇党委书记为组长,镇人民政府镇长为常务副组长,相关领导为副组长,其余相关人员为成员的工作领导小组,负责整个项目在实施管理中的相关工作;项目实施过程中东村镇在充分调研,确定方案可行性的基础上上报项目请示及实施方案,在收到县级批复同意实施该项目后及时开展项目的招投标工作。整个项目的实施具有透明性和公信力。在项目实施过程中拨付工程款,工程款拨付由东村镇财务部门按流程审批拨付。
(二)绩效目标
1.总目标。全面贯彻落实中央和省、市、县委关于实施乡村振兴战略的部署要求及富民县实施“九化行动”促农民增收的实施意见,因地制宜,综合施策,充分发挥东村镇区位优势和资源禀赋,根据富民县现代农业产业园项目的综合情况,设计并探索出一条持续稳定的助农增收可操作方案,助力乡村振兴。
2.年度目标。产出目标:其中数量指标已100%完成,项目已按时按质完成施工并已完成验收工作。效果指标:该项目的实施已达预期,在完善当地农业设施的同时也促进经济发展的并且可多途径增加村集体可支配收入,群众满意度在95%以上。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性,评价财政资金的使用效率和效果,为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
(二)绩效评价工作方案制定过程
1.前期调研。东村镇位于富民县东北部,地处寻甸、禄劝、富民三县交界处,距昆明主城50公里、距县城55公里。境内为高原河谷型地貌,国土面积124.6平方公里,森林覆盖率48%,年平均气温16.4℃,近三年年平均降雨量846毫米,镇政府所在地海拔1640米。自然环境优美,气候宜人、物产丰富,素有“樱桃之乡、鸡枞之乡、板栗之乡、优质大米之乡”的美称。镇下辖7个行政村56个自然村78个村民小组,共4468户14895人(其中,少数民族2349人),全镇在册耕地面积678.3公顷。东村镇先后获得“国家级生态乡镇”“省级卫生镇”荣誉称号,并成功创建为“市级民主法治镇”“省级文明小城镇”,现阶段,东村镇发展定位为“交通物流集散中心,温泉康养休闲地”。
东村镇发展优势。一是交通区位优势。目前武倘寻高速公路已经建成通车,今年年底昆倘高速也将建成通车,两高速公路交汇于东村村委会西村处,与东村集镇和轿子山旅游专线相连,东仁公路已列入建设规划。几条公路建成交汇后,东村镇将成为昆明市西北部的重要交通枢纽,东村由发展末梢变前沿,区位和交通优势明显,地理位置极佳。二是特色温泉优势。现阶段,东村镇温泉资源开发日趋成熟,开发最早的“东村野温泉”享誉昆明市内外,围绕温泉开发项目的策划包装现已完成,目前东村镇正在结合高速发展的交通优势,结合东村镇发展定位,主动融入昆明半小时经济圈,打造特色温泉康养休闲地。三是红色文化优势。东村少数民族和历史文化资源还有极大挖掘空间,祖库村委会柿花箐民乐小学旧址,办学65年的民乐小学已成为一段少数民族地方教育逝去的传奇,柿花箐村民王弘道继承并整理了苗族的优秀文化,其出版的《红昭与饶觉席那》成为了西南地区甚至中国少数民族文化中的瑰宝,与彝族爱情长诗《阿诗玛》齐名,成为云南省二十世纪五六十年代少数民族民间文学的杰出代表,近年已列为云南省非物质文化遗产保护项目。
东村镇发展劣势。一是技术支撑不足。前期推广农作产品技术不成熟。二是销售渠道不宽。销售渠道狭窄,以零卖为主,销售周期长,销售成本偏高,受市场行情影响较大,农民收入不稳定。三是产业链发展不充分。品牌效益有待提高,辖区缺乏配套的冷链、精深加工企业,产品附加值低。
2.研究文件。项目根据富政复〔2023〕26号文件批复立项实施,下达富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目财政专项资金100万元。其中,下达中央财政专项资金65.37万元,市级财政专项资金34.63万元,用于乐在村委会乐在村二社大砖厂新建1250m³冷库及配套设施。东村镇按照项目实施计划、有序推进,现已完成项目实施和验收。
3.绩效评价指标体系及工作方案的设计。项目绩效评价的指标体系包括产出指标(数量指标、质量指标、时效指标、成本指标),效益指标(经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标),满意度指标。项目实施方案包括指导思想、基本情况、目标任务、项目运作模式、投资概算和资金筹措、风险评估及防范、效益分析、项目实施步骤、组织保障。
(三)绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。遵循《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号),昆明市人民政府《关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》(昆政发〔2016〕21号),富民县人民政府《关于印发富民县全面推进预算绩效管理改革的实施意见》(富政通〔2017〕13号)原则开展绩效评价。
2.绩效评价方法。主要采用《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)所确定的绩效评价方法,在实施过程中,根据本项目财政支出的具体情况,主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法和公众评判法等,了解本项目在资金使用管理、项目实施管理、项目产出以及产生的社会效益等情况,评价本项目绩效得分。
(四)绩效评价实施过程
1.数据填报和采集。依据绩效填报文件要求,实事求是,逐项分析填写。
2.社会调查。查阅资料,对项目政策文件、项目实施方案、统计资料、财务资料等进行收集整理;实地检查,对相关产出情况进行实地调查。
3.数据分析和撰写报告。对收集到的资料,通过数据分析和实地调查研究等方法,分析整理出绩效评价所需的信息资料,形成项目基础数据。
(五)本次绩效评价的局限性
项目绩效人员缺乏专业性,绩效评价结果可能存在偏差。
三、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
1.评价结果。富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目已按要求完成全部施工内容并已验收。
2.主要绩效
(1)直接经济效益:直接经济效益:项目建成后,由乐在村委会负责管理,乐在村委会出租冷库给产投公司,每年租金预计不低于5万元。乐在村委会租金收益部分用于乐在村委会建档立卡户所在村的基础设施建设、产业发展、人居环境提升等,乐在二社租金收益用于发展村集体经济。项目的实施,将进一步加快东村镇特色规模种植区的提升,并带动周边农户及建档立卡户发展种植业、解决务工提高收入水平。
(2)间接经济效益:间接经济效益:该项目的实施,可有效提升东村镇特色种植户的产品销售渠道和增加收入,从而带动东村镇形成特色、高效、绿色的种植业发展,为群众增收致富创造新的条件。
(二)具体绩效分析。对照绩效评价指标体系逐项进行分析、评价并打分。
四、成本效益分析。
对资金使用方向、资金收入和支出结构;项目和资金管理情况;资金的节约性、资金使用效果;变化趋势等进行分析评价。
1.资金使用方向、资金收入和支出结构。该项目主要由乡村振兴(扶贫)科负责,根据项目批准计划和项目实施进度提出资金使用计划,按项目合同书和实施进度,填报工程项目进度情况表,报镇领导小组审核后按镇资金审批流程审批、拨付。
2.项目和资金管理情况。项目管理方面,有乡村振兴(扶贫)科具体负责日常工作,对接好项目建设的有关工作。资金管理方面,工程项目建设资金在报请镇领导小组审批的同时,将施工合同及项目预(结)算书交到镇领导小组,镇领导小组按项目实行单独核算,专款专用,任何单位和个人不得平调、挪用项目资金,镇领导小组对资金使用情况实行全程监督和审核。
3.资金的节约性、资金使用效果。一是利用利润收益50%用于乡村保洁、生态环境保护、挖沟打坝,改善村民生产生活条件,进一步美化村庄环境,提高村庄发展潜力及竞争力;二是利用利润收益40%用于村内基础设施和公共服务设施的管理和养护,保证各类设施正常运转;三是利用利润收益10%作为本村品学兼优学生的奖励、重病(残疾)村民医疗救助和贫困户的生产生活扶持等资金等。
4.变化趋势。项目建设形成固定资产,东村镇人民政府与富民县锐泽农业科技有限公司签订3年合同,确保收益长期稳定。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
坚持提前谋划,先行先试“寻路径”。东村镇党委政府立足本镇的区位、土地、产业等实际,提前谋划东村镇发展规划。根据我国“十四五”规划和2035远景目标纲要,未来将加快发展冷链物流,完善冷链物流基地设施建设。冷链物流市场需求会逐年大幅增长,冷库建设也将会高速发展,冷库的重要性也日益凸显。
巩固优势产业,丰富产品“扩成果”。现代化绿色农产品冷库适用范围很广,例如水果、蔬菜、花卉、食品、啤酒、粮食、种子、茶叶、冷饮、乳制品、肉类、家禽、水产、医药(原料原药等)等都可以存储在农产品冷库中实现更长的品质保鲜。冷库的建设将引导东村镇农户在栽种农特产品时增加了多种选择。
(二)存在的问题
项目申报实施过程中,由于乡镇、村委会工作人员一定程度上还缺乏专业的项目管理经验,导致项目完工后材料收集不全。同时建议多给予专业的项目技术指导。
(三)建议和改进措施
1.积极带动发挥项目效益。党员干部带头、组织带领群众,发挥全体村民的主体作用,动员全体群众自觉加入到发展壮大村集体经济项目中,让该项目发挥效益,带动群众增收致富。
2.积极向上争取资金。镇、村应积极向上争取资金,努力发展村集体经济。
3.发挥联合协作机制。在以后的项目中,应借鉴该项目经验,以入股分红的形式,让更多群众参与到村级发展中来。
附件1:乡村振兴(扶贫)科2023年富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
附件1
乡村振兴(扶贫)科2023年富民县东村镇乐在村委会富民现代农业产业园冷库建设项目资金支出绩效评价指标体系及打分表
一级 指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评价标准 | 指标分值 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
决策(10) | 项目立项(7分) | 项目立项规范性(1分) | 项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。 | ①项目是否按照规定的程序申请设立; ②文件、材料是否符合相关要求; ③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。 一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。 | 1 | 1 | 无 | 无 |
绩效目标合理性(2分) | 项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 | ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策; ②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关; ③项目是否为促进事业发展所必需; ④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。 一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。 | 2 | 2 | 无 | 无 | ||
绩效指标明确性(4分) | 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 | ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标; ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ③是否与项目年度任务数或计划数相对应; ④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。 一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | 无 | 无 | ||
资金落实(3分) | 资金到位率(1分) | 实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。 | 资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%。 资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。 | 1 | 1 | 无 | 无 | |
到位及时率(2分) | 及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 | 到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%。 到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。 | 2 | 2 | 无 | 无 | ||
过程(30) | 业务管理(18) | 管理制度健全性(4分) | 项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的业务管理制度; ②业务管理制度是否合法、合规、完整。 一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | 无 | 无 |
制度执行有效性(5分) | 项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。 | ①是否遵守相关法律法规和业务管理规定; ②项目调整及支出调整手续是否完备; ③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档; ④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。 一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。 | 5 | 5 | 无 | 无 | ||
项目质量可控性(5分) | 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准; ②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。 一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。 | 5 | 5 | 无 | 无 | ||
资金分配的合理性(2分) | 资金分配及结果 | ①资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确; ②分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分 | 2 | 2 | 无 | 无 | ||
预算执行率(2分) | 考察项目预算执行的进度。 | 预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%。 预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分 | 2 | 2 | 无 | 无 | ||
财务管理(12) | 管理制度健全性(3分) | 项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。 | ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法; ②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。 一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。 | 3 | 3 | 无 | 无 | |
资金使用合规性(5分) | 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 | ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定; ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续; ③项目的重大开支是否经过评估认证; ④是否符合项目预算批复或合同规定的用途; ⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。 | 5 | 5 | 无 | 无 | ||
财务监控有效性(4分) | 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。 | ①是否已制定或具有相应的监控机制; ②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。 一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | 无 | 无 | ||
产出(30) | 项目产出(30) | 完成数量(10分) | 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 | 一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。 | 10 | 10 | 无 | 无 |
完成及时性(4分) | 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 | 一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。 | 4 | 4 | 无 | 无 | ||
质量达标率(12分) | 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 | 项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。 | 12 | 12 | 无 | 无 | ||
资金变动率(4分) | 完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。 | 变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%。 | 4 | 4 | 无 | 无 | ||
效果(30分) | 项目效益(30分) | 经济效益(6分) | 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。 | 6 | 6 | 无 | 无 |
社会效益(8分) | 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 | 对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。 | 8 | 6 | 有 | 根据项目实际,考察项目所产生的社会效益发现有待完善 | ||
可持续影响(6分) | 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 | 对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。 | 6 | 4 | 有 | 建设到一定规模后,市场容易达到饱和,需要打通销路 | ||
服务对象满意度(10分) | 社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 | 采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。 | 10 | 10 | 无 | 无 | ||
合计 | 100 | 96 |