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索引号: 151271190-202404-862693 主题分类: 绩效评价
发布机构:  昆明市富民县人民政府办公室 发布日期: 2024-04-18 14:33
名 称: 富民县科学技术工业信息化局2023昆明市企业创新平台补助资金项目支出绩效评价报告
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富民县科学技术工业信息化局2023昆明市企业创新平台补助资金项目支出绩效评价报告

发布时间:2024-04-18 14:33 浏览次数:8
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一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景及目的根据昆财产业〔2023〕91号文件,富民县8户企业获2023年昆明市创新平台认定奖励补助资金115万元。

2.项目实施情况云南星桥食品有限公司获得20万元奖补资金、云南益华管道科技有限公司获得20万元奖补资金、昆明和裕胶粘制品有限公司获得10万元奖补资金、昆明鼎骏塑业有限公司获得10万元奖补资金、云南力神重工机械有限公司获得10万元奖补资金、云南凯鑫工贸有限公司获得15万元奖补资金、昆明周记众佳食品有限公司获得15万元奖补资金、云南环际农业科技开发有限公司获得15万元奖补资金。

3.资金来源及使用情况根据《昆明市财政局关于下达 2023年昆明市创新平台补助资金的通知》(昆财产业〔2023〕91号)文件,经市政府批准,已下达富民县科学技术和工业信息化局2023年昆明市创新平台认定奖励补助资金115万元。我局在收到资金后及时办理资金拨付手续,并严格按照相关规定要求做好资金使用管理工作,加快资金支出进度,专款专用,提高资金使用绩效,自觉接受审计部门的监督检查。

4.组织及管理情况2023年昆明市通过创新平台认定所在企业补助金拨付至富民县科学技术和工业信息化局后,我局严格按照相关规定做好资金拨付使用工作,加快资金支出进度,专款专用,提高资金使用绩效,自觉接受审计等部门的监督检查。

(二)绩效目标

企业通过研发、技术创新带来了新收入、新产品、新知识产权、新标准等。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

为进一步强化绩效和责任意识,规范专项资金管理,完善项目资金使用制度,提高资金使用效益,进行绩效评价。

(二)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。采取科学规范、公开公正、绩效相关等原则实施评价。

2.绩效评价方法。由局办公室、中小企业科及财务等相关科室组成评价小组 ,对照绩效目标,根据2023昆明市通过创新平台认定所在企业补助资金项目工作情况进行评价。

三、评价结论

(一)评价结果。全面完成项目预期各项目标指标。

(二)主要绩效。1.有效性:充分利用当地富余劳力,调整产业结构,改善当地人民生活水平,具有实际意义,最终实现县区域经济持续、快速、健康发展。同时还可带动相关产业的兴起和发展,增加就业机会,对地方经济和社会发展起着不可低估的推动和促进作用。

2.可持续性:项目具备实施的硬件、软件条件和政策环境,符合国家节能减排的环保政策。项目前景好,风险小,投资效益显著,项目建成后将有良好的经济效益,社会效益和生态效益。

四、成本效益分析

为深入了解企业对2023年昆明市通过创新平台认定所在企业补助资金的理解和使用管理情况的认可度,我局对直接受益对象开展了评估调查,通过调查分析,8户企业均认为2023年昆明市通过创新平台认定所在企业补助资金对企业发展起到积极作用,精准助力企业实现更好更快的发展。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

积极动员、做好服务,对适合申报条件的企业(项目业主)无条件为企业推荐上报

(二)存在的问题

1.专项管理较为合理,具有充分的立项依据,并且按照企业制定的制定了《专项资金管理制度》对项目资金进行严格管理。但是,由于上述管理制度均为企业内部制定,其规范性还有所不足。

2.项目研发效率有待提高,企业新产品、新技术、新工艺研发,现有产品二次开发、工艺改进等各个层次的需求得不到满足,不能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。

(三)建议和改进措施

1.规范财务管理工作,各部门拨入的专项资金全部纳入专用账户管理;进一步改进预算安排方法,使项目安排更加合理和科学,集中财力,按规定程序保证资金及时到位加强监督工作,建立专项资金管理的有效机制,强化对专项资金的监督检查,重点检查分析资金安排使用的效益性问题,促进资金分配的进一步合理和优化;加强财务人员培训,提高人员素质,规范会计核算行为;

2.实施数据库系统开发,建立项目管理中心等,形成有效的信息获取的方法与途径。面对形形色色的知识信息资源及技术中心内部和众多研发人员都拥有大量的数据情况,通过数据库综合管理系统使用,让员工快速有效寻找和利用资源,将合适的信息提供需要的研发人员或策划部门,有效缩短研发周期,节省研发费用,提高研发创新效率等。


附件1

富民县科学技术和工业信息化局2023年昆明市通过创新平台认定所在企业补助资金项目支出绩效评价指标体系及打分表

一级

指标

二级

指标

三级指标

指标解释

评价标准

指标分值

评价得分

扣分情况

扣分原因

决策(10)

项目立项(7)

项目立项规范性(1分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

项目是否按照规定的程序申请设立;
文件、材料是否符合相关要求;
事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

1

1



绩效目标合理性(2分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;
是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;
项目是否为促进事业发展所必需;
项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
一项不符合扣0.5分,严重的此项完全不得分。

2

2



绩效指标明确性(4分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
是否与项目年度任务数或计划数相对应;
是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



资金落实(3)

资金到位率(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%
资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣0.5分,扣完为止。

1

1



到位及时率(2分)

及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%
到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣1分,扣完为止。

2

2



过程(30

业务管理(18

管理制度健全性(4分)

项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

是否已制定或具有相应的业务管理制度;
业务管理制度是否合法、合规、完整。
一项不符合扣2分,严重的此项完全不得分。

4

4



制度执行有效性(5分)

项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。

是否遵守相关法律法规和业务管理规定;
项目调整及支出调整手续是否完备;
项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

5

5



项目质量可控性(5分)

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;
是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
一项不符合扣2.5分,严重的此项完全不得分。

5

5



资金分配的合理性(2分)

资金分配及结果

资金分配方案是否充分,分配标准是否合理、明确;
分配结果是否公开、透明。一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分

2

2



预算执行率(2分)

考察项目预算执行的进度。

预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100%
预算执行率95%以上,得满分;低于95%,每下降1%扣权重的1%;预算执行率60%以下,不计分

2

2



财务管理(12

管理制度健全性(3分)

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。

是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;
项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

3

3



资金使用合规性(5分)

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
项目的重大开支是否经过评估认证;
是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
一项不符合扣一分,严重的此项完全不得分。

5

5



财务监控有效性(4分)

项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。

是否已制定或具有相应的监控机制;
是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
一项不符合扣二分,严重的此项完全不得分。

4

4



产出(30

项目产出(30

完成数量(10分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

一项不符合扣2分,与目标严重不符不得分。

10

10



完成及时性(4分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分。

4

4



质量达标率(12分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

项目验收通过率达95%及以上,得满分;未通过一个扣一分,扣完为止。

12

12



资金变动率(4分)

完成项目计划工作目标的变动成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的变动程度。

变动率=[(实际成本-计划成本)/计划成本]×100%

4

4



效果(30分)

项目效益(30分)

经济效益(6分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分。

6

6



社会效益(8分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分。

8

8



可持续影响(6分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

对照绩效目标,按可持续影响实现程度计算得分。

6

6



服务对象满意度(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

采取社会调查的方式,社会公众满意度大于90%的得满分,每少1个百分点扣0.3分,扣完为止。

10

10



合计

100

100




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