罗免镇人民政府2023年度部门整体支出绩效评价报告
一、 部门概况
(一)部门机构设置、编制
1. 部门机构设置
2023年机构设置单位共8个,分别是罗免镇人民政府、罗免镇财政所、罗免镇农业综合服务中心、罗免镇经济发展综合服务中心、罗免镇为民服务中心、罗免镇文化综合服务中心、罗免镇村镇规划建设服务中心、罗免镇社会保障综合服务中心。其中行政单位1个,其他事业单位7个。
2. 部门编制
2023年我部门核定行政编制30名(领导职数11名),实有人数28名(含机关工勤1人);事业编制53名,实有人数41名。
(二)部门职能
落实国家政策,严格依法行政,发挥经济管理职能,加强政策引导,制定发展规划,服务市场主体和营造发展环境,搞好市场监管,大力促进社会事业发展,发展镇村经济、文化和社会事业,提供公共服务,维护社会稳定,构建社会主义和谐社会。
1、 执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令;
2、 执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等行政工作;
3、 保护社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产,维护社会秩序,保障公民的人身权利、民主权利和其他权利;
4、 保护各种经济组织的合法权益;
5、 保障少数民族的权利和尊重少数民族的风俗习惯;
6、 办理上级人民政府交办的其他事项。参照政府批准的“三定”方案。
(三)部门工作完成情况
经济增速顶压稳行。聚焦“钛产业、新能源产业、预制菜产业”等新兴产业方向,大力对外推介罗免,推进龙头企业培育,骨干企业培强,规上企业培植,积极招引项目,不断加快镇域经济发展。全年完成财政总收入7180万元,其中一般公共预算收入3634万元;完成固定资产投资6.47亿元;完成招商引资4.3亿元;完成规模以上工业总产值2.24亿元,同比增速达14.84%;向上争取资金518万元;完成总部经济总收入1849万元。三峡富民(罗免)10万千瓦光伏发电、港烽钛酸锂盐湖提锂剂(一期)、龙腾钛白粉技改等9个项目顺利投产达效。其他主要经济指标均达到或接近预期。2023年度“当好排头兵”大竞赛综合成绩排名全市第36名、全县第3名。
现代农业提质增效。把稳粮烟生产,建成高标准农田1200亩,永久基本农田保持在2.97万亩,耕地保持在3.79万亩以上,完成粮食播种3.6万亩,粮食总产量达1.028万吨。完成烤烟收购9680担,烤烟产值达2027万元。完成耕地地力保护补贴兑付3765户127.39万元、实际种粮农民一次性补贴兑付3763户10.64万元。坚守耕地保护红线,全力以赴抓好耕地流出问题整改,整改图斑146个面积442.92亩。聚力打造农产品示范品牌,培育西核飞机果、麻地沃苹等“一村一品”示范品牌,西核村、麻地村、罗免村创建为云南省“一村一品”专业村,树美果蔬合作社创建为国家级示范社。引进3家加工企业和4家优质客商收购杨梅,亩均产值由3600元提升至5600元,增幅为近5年之最,形成了一村带数村、多村连成片的发展格局,全镇杨梅、苹果产值分别达2600万元、2300万元,林果经济初具规模。大力推动石板沟村萝卜、麦家营村稻鱼共生等特色农业产业提质扩容,完成绿色食品品牌认证7个、绿色有机农产品认证4个。
现代服务业融合突破。聚焦文化旅游、现代物流等多元产业发展,现代服务业融合取得新突破。紧抓文旅大潮“鲜”机,以“苗岭彝歌·乐享梅好”为主题,成功举办2023中国·富民杨梅旅游文化节(罗免分会场)暨罗免镇第十届花山节,串联起“旅游+生态观光+果园采摘+民俗风情体验”为一体的旅游格局,全年累计接待游客50.8万人次,实现旅游营业收入1.2亿元,分别同比增长19.81%、2.5%。以村庄规划编制为契机,规划预留215亩集体建设用地用于发展空间拓展。秉航摩托车考场顺利投入使用,预计年新增非税收入300万元以上。依托者北农产品集采化服务中心,年收购板栗、杨梅、豌豆共计8700吨,实现年交易额3900万元。
巩固拓展脱贫攻坚成果。紧紧围绕“两不愁三保障”,建立健全防止返贫致贫长效机制,全面开展2轮防止返贫预警监测,共排查4061户14963人,全年无新增返贫监测户。对全镇114户脱贫户、28户监测户制定一户一策帮扶计划,落实落细帮扶政策,持续加大帮扶力度,坚决守住不发生规模性返贫底线。常态化落实住房安全、饮水安全、兜底保障、小额贷款等相关政策。深入实施农村居民和脱贫人口持续增收三年行动,全镇脱贫人口和监测对象人均纯收入达16894.48元,同比增长14.3%。完成春季雨露计划8户8人,兑现补助资金1.25万元。
联农带农效应凸显。依托者北冷库建设项目和小甸、糯支、麦家营三个村级农产品分拣点,实施乡村区域化发展“跨村联建”工程,实现资源互补、互利共赢,打造以林果带动、产业联兴为特色的杨梅产业;以项目牵引、飞地抱团为特色的鹅产业等试点项目,推动村集体经济异地发展。争取中央和省级财政衔接资金486万元,实施年产100万羽优质鹅苗繁育产业、10万羽现代化蛋鸡场建设等5个项目,辐射带动5个行政村,每年可增加村集体收入37.04万元,带动200农户增收30万元,其中脱贫户114户,增收17万元。
城乡面貌不断提升。持续巩固省级卫生镇和市级文明单位创建成果,国家卫生镇创建通过市级验收。科学编制10个“多规合一”实用性村庄规划,建立农村宅基地联审联管机制,规范农村建房,完成经营性自建房安全隐患整改销号16栋。农村人居环境持续改善,加强集镇街天市场秩序和卫生清洁管理,做好集镇垃圾清运工作,新建村级公厕1座。深入开展绿化美化三年行动,麦家营罗富村、西核小松棵村等11个村庄创建为市级绿美乡村。
基础设施日趋完善。按照“政府支持、企业捐助、群众投劳”的原则,着力补齐各村基础设施建设短板问题。投入230余万元,投工投劳300人次,修建、维护13条生产道路和进村道路;投入68.47万元完成麻地、石板沟马房村、小糯支村产业道路项目建设。全面排查道路安全隐患点77处,投入55.51万元整治24处,修缮解决水毁路段2处。投入20万元修建西核、则核取水坝2座。投入300万元完成高仓宗家田、者北小平坝水库除险加固工程。完成86套应急广播建设任务,镇、村、组应急广播体系实现全覆盖。
生态环境优化提标。深入打好污染防治攻坚战,扎实开展“清四乱”专项整治,清单化推动中央和省级环保督察反馈问题整改清零。坚持生态优先、绿色发展,全面推行镇村两级耕地保护体系建设,积极探索开展国土综合整治,完成国土综合整治总建设规模456亩,预计新增耕地416亩。扎实开展林长制工作,完成封山育林1.2万亩,面山绿化造林14.6亩,义务植树5.03万株,低效林改造397亩。严格落实河(湖)长责任制,巡查河道、库塘353次,开展清河行动10次,龙闸坝水库被评为省级美丽河湖。
社会事业蓬勃向上。教育事业得到长足发展,办学条件显著改善,教师队伍素质明显提高,学前教育不断发展,义务教育趋于均衡,教育信息化水平稳步提升,安全管理规范有序。云南民族大学帮扶罗免民族中学机制日趋完善,教育教学质量和办学水平不断提高。实施“双线四级”控辍保学工作机制,义务教育阶段辍学学生实现动态清零。基层公共卫生服务不断提升,成立12个家庭医生签约服务团队,签约 8998人次,举办健康教育讲座 47次,被列为富民县心脑血管疾病高危人群筛查与干预项目唯一试点镇。文体惠民不断丰富,开展“我们的中国梦·文化进万家”暨戏曲进乡村等文化惠民活动15场次。完成麻地大窝塘村全民健身路径建设。
民生保障精准到位。坚持在发展中保障和改善民生,投入65万元实施牯子山农村公益性公墓十二生肖焚烧炉、者北村委会居家养老服务中心建设和罗免新时代幸福食堂3个民生项目。加快推进城乡医疗保险和养老保险一体化管理,城乡居民基本养老保险、基本医疗保险参保率分别达99.56% 、92.61%。完成农村劳动力转移培训1476人,转移就业1506人。稳步推进扶老、助残、救孤、济困等社会福利事业发展,做好民生资金发放和低保对象动态管理及残疾人服务工作,发放高龄补贴26.74万元;发放临时救助14.4万元;发放低保金103.01万元。深入开展“双拥”工作,慰问优抚对象161人,发放慰问金6.4万元;发放11个义务兵家庭优待金22.32万元。
社会大局和谐稳定。严格落实领导干部综治维稳“一岗双责”责任制,围绕“九降两升”工作目标推动普法强基补短板专项工作纵深推进,排查化解一般性纠纷71起,复杂纠纷16起,全年实现命案零发案,罗免司法所创建成“智慧司法所”。严格落实安全生产责任制,深化企业安全生产隐患排查治理工作12次,全年未发生安全生产事故。开展农村自来水安全监测2次,监测结果均达到饮用水标准,全年未发生饮用水安全事故,未发生涉水安全生产事故。常态化开展林长制巡林684 次,全年未发生森林火灾及人员伤亡事故。不断巩固和发展民族团结,完成石板沟马房村民族团结进步示范村建设,全镇社会大局持续和谐稳定。
坚持政治建设,强化整体素质力促实干。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,旗帜鲜明讲政治,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以实干实绩诠释对党绝对忠诚。紧扣县委、县政府和镇党委的决策部署,紧抓经济社会发展中的难题、短板,增强勇于担当、善于担当的责任意识,集中精力办实事、解难事、求实效,确保各项工作落地落实。以2023年“当好排头兵”大竞赛目标任务为主线,将6条赛道指标进行细化分解,以立项督查深入抓实抓细,转作风、提效能、办实事、出实效。
坚持担当善政,着力依法行政树立形象。始终把党的全面领导贯穿到政府工作的各方面、全过程,保持实干定力,强化担当精神,提升治理效能,全力打造人民满意的政府。严格履行“三重一大”决策机制,落实法律顾问制度,自觉接受县、镇两级人大依法监督、县政协民主监督和社会公开监督,高质量办理人大代表建议33件,答复率达100%。加快“放管服”改革,实现便民服务中心公安综合窗口入驻,发布罗免镇权责清单,进一步推进明责、赋权、扩能。积极推进“互联网+政务服务”工作并取得阶段性成效,为群众网上办件(一网通办)3029件,全程网办率达100%,接办“12345”政务服务便民热线147件。
(四)部门管理制度
严格按照《罗免镇机关事务管理规定》执行。
(五)部门资金来源及使用情况
1. 收入情况: 2023年全年收入合计为3134.12万元:其中:财政拨款收入2874.81万元;事业收入3.6万元;其他收入255.71万元;年初结余结转1130.82万元。
2. 支出情况: 2023年全镇总支出为3564.67万元,其中,其中:工资福利支出1418.46万元,商品和服务支出745.64万元,对个人和家庭的补助546.02万元,资本性支出784.55万元。
3. 收支结余情况:全年收入合计3134.12万元,全年支出合计3564.67万元,年末结转和结余700.27万元。
(六)政府采购情况
我部门2023年度政府采购项目共1个,为办公物资A4纸采购,涉及采购金额13600元。
(七)固定资产情况
按照有关规定使用财政部“行政事业单位资产管理信息系统”进行资产日常管理。单位资产管理制度总体上得到有效执行,年度内资产购置业务的采购审批手续完整,账务处理合规;通过自查年末资产清查和固定资产盘点资料,单位固定资产账实相符,资产保存完整、资产配置合理。 截至2023年12月31日固定资产累计折旧总额为1155.48万元,固定资产净值总额为:512.14万元。
二、 绩效目标
(一)部门总目标
加强预算绩效管理,强化支出责任,提高财政资金使用效益。实现预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用、预算绩效有考核。作为财政资金的使用部门,加强绩效评价工作,是为了提高财政资金使用效率,将有限的预算资源在支出中实现效益最大化,满足不断增长的社会公共需求。
(二)部门项目具体计划目标
按照县级预算批复内容、按时按质按量完成。
三、 评价结论
(一)主要绩效
1. 加强组织领导。为扎实开展各项目成效自评工作, 罗免镇成立了以镇党委书记为组长,镇长为副组长,镇党委班子其他成员、各站所长及各项目村党总支、主任为成员的自评工作领导小组。主要负责对整个成效自评工作进行统筹协调,并就自评工作中关键问题及环节进行及时分析研判,提出可行性意见建议,确保我镇各项目成效自评工作不图形式,不走过场,扎实顺利开展。
2. 召开专题会议,及时研究部署。在开展自评工作之前,我镇召开专题会议,对各项目工作形势及进展情况进行通报,并重点围绕我镇各项工作进行安排部署,明确自评工作目标任务、工作程序和职责要求。
3. 认真开展自评工作。一是组织对各项目点的群众,进行全面入户走访,深入调研,将项目的可操作性和实用的相结合。二是各建设项目推进情况进行自评自查。通过实地查看前期资料、建设中监管资料、隐蔽工程资料及资金拨付情况。三是看落实国家、省、市、县对各项目工作要求是否到位,公共服务设施建设是否达标。四是项目资料的台账资料是否齐备,项目资料收集、整理、归档等工作是否规范。
(二)评价结果
一是加强统筹协调,统一业主方、监理方、施工方三方思想,主动沟通工作,提供技术指导,确保各项目得到有效推进。二是积极指导业主方做好各项目设计、拦标价、招标等前期工作,督促抓好扶贫项目施工过程中的质量、安全、资金监管等工作,确保各项目按时按质按量完成。加强对未完成项目的跟踪问效,积极协调解决存在的问题,保证项目按期完成。三是严格按照法律法规及相关规定程序做好各扶贫项目招标、决算、竣工验收、送审等工作。对项目村群众开展满意度测评,并提出存在问题及建议,绩效自评综合得99分,自评等次为优秀。
四、 主要经验做法
召开有关绩效评价的专题会议,传达学习贯彻绩效评价相关文件精神及工作部署,通过广泛征求意见,充分发扬民主,集体讨论研究等程序,及时完善了相关制度,明确了实施和加强绩效评价工作的指导思想、总体目标、具体任务、实施步骤和评价措施,把绩效评价工作与每个科室和全体工作人员的工作挂钩,便于量化考核,确保绩效评价工作不流于形式。注重以各项民生工程的实施为载体,将绩效评价具体化。
五、 存在的问题
通过自评,我们也发现了一些问题,主要体现在:一是后续维护管理方式还比较单一,更多的是依靠政策性的扶持和宣传动员、思想鼓动。二是由于长期在偏远山区生活,农户在经济发展、文化水平和思想意识等方面的观念较为落后,要在短期内转变这种在生产生活中长期形成的落后思想,需要一个长期的过程。下一步,我镇将继续贯彻落实党的二十大精神,紧扣习近平总书记关于乡村振兴和“三农”工作的要求,以民生诉求为出发点和落脚点,实施好惠企利民政策,激发我镇农业内生力,深入推进各项工作,奋力开创乡村振兴新局面。
六、 改进措施及建议
附件1
富民县罗免镇人民政府2023年度部门整体支出绩效评价指标体系及打分表
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 | 评价得分 | 扣分情况 | 扣分原因 |
一、 部门决策(35分) | 1. 部门目标(20分) | 1. 年度工作目标的明确性与合理性(6分) | 6 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标是否明确设定,得3分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得3分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | 6 | ||
2. 绩效目标合理性(6分) | 6 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计2分;②符合部门“三定”方案确定的职责计2分;③与部门年度工作目标、任务相一致计2分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | 6 | ||||
3. 绩效指标明确性(8分) | 8 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计2分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计2分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计2分;④与本年度部门预算资金相匹配计2分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | 8 | ||||
2. 部门职能(15分) | 1. 部门职能的明确性与科学性(5分) | 5 | 考察部门职能界定是否明确、科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得5分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,扣2分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,扣3分 | 部门职能描述、“三定”文件 | 5 | |||
2. 年度具体工作与部门职能的匹配性(5分) | 5 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-5分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | 5 | ||||
3. 部门内设科室及下属单位职责的明确性(5分) | 5 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得3分;②具体职责明确,得2分 | 内设科室及下属单位职责文件 | 5 | ||||
二、 部门管理(20分) | 1. 预算管理(5分) | 1. 基本支出预算执行率(2分) | 2 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。预算执行率≥95%得满分,未达到的按权重进行扣分。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 2 | ||
2. 项目支出预算执行率(1分)分) | 1 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。预算完成率≥95%得满分,未到按权重进行扣分。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | 1 | ||||
3. “三公经费”控制率(1分) | 1 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。三公经费控制率≤100%得满分,≥120%得1分,区间内按权重进行扣分。 | 三公经费使用情况 | 1 | ||||
4. 预算调整情况(1分) | 1 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | 1 | ||||
二、 部门管理(20分) | 2. 财务管理(5分) | 1. 财务管理制度健全性及执行情况(2分) | 2 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整0.5分;③相关管理制度是否得到有效执行0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况等。 | 2 | ||
2. 资金使用合规性(2分) | 2 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,0.5分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,0.5分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,0分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | 2 | ||||
3. 财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | 1 | ||||
3. 资产管理(5分) | 1. 资产管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得1分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度是否得到有效执行,得1分。 | 资产管理相关办法 | 3 | |||
2. 固定资产在用率(2分) | 2 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣0.5分,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | 2 | ||||
4. 业务管理(5分) | 1. 业务管理制度健全性及执行情况(3分) | 3 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得1分;②相关管理制度合法、合规、完整,得1分;③相关管理制度得到有效执行,得1分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | 3 | |||
2. 政府采购规范性(2分) | 2 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | 2 | ||||
三、 部门绩效(45分) | 1. 部门产出(25分) | 1. 实际完成率(7分) | 7 | 部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 | 实际完成率得分=实际完成工作数/计划工作数×7分。全部完成计划目标为满分,每一项不达标扣2分;扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 7 | ||
2. 完成及时率(6分) | 6 | 部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 | 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×6分。扣完为止。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
4. 质量达标率(6分) | 6 | 达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
5. 重点工作办结率(6分) | 6 | 部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 | 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率×6分。 | 工作计划和工作总结等相关资料 | 6 | ||||
2. 部门效果(20分) | 1. 经济效益(3分) | 3 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响,经济效益实现程度较直接影响较大得分(3分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 3 | |||
2. 社会效益(10分) | 10 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响,社会效益实现程度较直接影响较大得分(10分); | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 10 | ||||
3. 生态效益(2分) | 2 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 | 部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响,生态效益实现程度较直接影响较大得分(2分)。 | 绩效目标、工作计划和工作总结等相关资料。 | 2 | ||||
4. 社会公众或服务对象满意度(5分) | 5 | 社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 按收集到的服务对象的满意率计算得分达到90%以上,得5分;每小1%,扣1分,扣完为。。 | 问卷调查、访谈 | 5 | ||||
合计 | 100 | 99 |