富民县罗免镇则核村配花种植及购买销售点项目补助资金支出绩效自评报告
一、 项目基本情况
富民县罗免镇则核村配花种植及购买销售点项目，项目共预算投入县级配套资金68543元。
1. 立项背景及目的
富民县罗免镇则核村配花种植及购买销售点项目涉及固定资产投资和产业发展，项目由镇根据受惠农户情况，研究项目可行性，并向县巩固脱贫攻坚推进乡村振兴领导小组办公室申报审定批复后实施。
2. 项目实施情况
富民县罗免镇则核村配花种植及购买销售点项目建设内容：1.投资68543元（县级配套资金）用于20亩配花种苗购买及配套设施建设。
3. 资金来源及使用情况
投入县级配套资金68543元，资金来源情况均为财政拨款。
根据专项资金相关管理办法，我镇相应制定了项目管理制度、日常检查监督、工作计划、实施方案、合同管理、招投标管理、施工监理等办法并成立综合监督检查组，成员由纪检监察、乡村振兴、人大、民政、财政所等部门人员组成，负责监督检查项目实施情况和工作履职情况，严厉追究相关人员责任；严重违纪违规的，由纪检监察机关立案查处；构成犯罪的，移交司法机关处理。
4. 组织及管理情况。包括项目组织情况、项目实施流程、资金拨付流程。
根据《云南省扶持壮大村级集体经济强村工程项目管理办法（试行）》有关规定，由镇乡村振兴科及则核村“两委”负责认真做好项目初步设计及项目的踏勘和技术指导、督促、检查验收等工作，保证项目按时启动，顺利实施。全面实行党政领导责任制，资金使用实行报账制，确保项目全面达标、有序推进。严格按照省、市有关技术标准精心组织实施，强化项目管理，严把技术质量关，推行单元工程单项验收制度。
（二）绩效目标
项目实施后，配花种植销售、铺面租金能为村级集体增加收益7万元。
二、 绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
（二）绩效评价工作方案制定过程。
1. 前期调研。
2. 研究文件。
3. 绩效评价指标体系及工作方案的设计。
（三）绩效评价原则、评价方法
1. 绩效评价原则。包括科学规范、公开公正、绩效相关等原则。
2. 绩效评价方法。包括指标评价、数据采集和社会调查中所采用的方法。
（四）绩效评价实施过程
1. 数据填报和采集。
2. 社会调查。
3. 数据分析和撰写报告。
（五）本次绩效评价的局限性。
三、 评价结论和绩效分析
（一）评价结论
1. 评价结果
根据相关文件精神，我镇组织开展了绩效评价工作，经过对业务资料、财务资料和统计数据的分析，对部门整体支出“预算执行和管理”的合法合规性、完整性，履职效益等方面进行分析计算，认真详细检查项目支出、有关账目，收集整理了支出相关资料，根据定量分析及定性分析。
2. 主要绩效
富民县罗免镇则核村配花种植及购买销售点项目，项目共预算投入县级配套资金68543元。完成情况与申报绩效目标一致。
四、 成本效益分析
通过分析，罗免镇衔接资金没有违规使用情况，2022年所有项目已建设完成，会计核算规范完整，严格按照相关规定审批拨款，资金全部兑付完毕，无结余资金。
五、 主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
一是领导高度重视。衔接资金预算下拨后，主要领导和分管领导高度重视，立即召开会议进行布置安排，制订了工作计划，明确时间要求，落实责任分工，确保项目顺利进行。
二是管理愈加规范。制定了衔接资金管理工作制度，明确了资金付款流程，统一了资金申请手续，做到了层层审核、层层负责、层层把关，付款中全部要求请款单位提供正规发票，没用白条入账现象。
（二）存在的问题：
因受新冠肺炎疫情影响，部分项目未达到预期目的。（三）建议和改进措施
进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法，用制度管项目，用制度管资金，杜绝一切腐败现象。
富民县罗免镇人民政府
2024年3月30日
滇公网安备 53012402000111号
